院建教合作,解決人力短缺之困境。

2.運用行政管理及教育訓練,培訓員工使員工「交叉

   投資」穩定人事,解決人事不穩之困境。

3.運用教育訓練與藝術指導,建立教育升遷考核管理

  系統,成立講師培訓團隊,提昇教育品質解決教育 

  不易之困境。

4.運用經營管理,行政管理,行銷管理,降低經營成本創

   造業績,提升效率解決管理不佳之困境。

5.運用管理KNOW-HOW成立「東雅髮藝連鎖集團」

   之CIS,解決單打獨鬥之困境。

6.運用管理KNOW-HOW,使教育統一、管理統一、形

   象統一、廣告聯合等，團隊績效降低成本，創造利

   潤，解決赤字經營之困境。