Sherpas雪巴人源起之一

追逐日光(Chasing Daylight)》著者:KPMG總裁尤金．歐凱利)

作者簡介 

尤金．歐凱利（Eugene O’Kelly） 

　　一九五二年生於紐約皇后區。自小酷愛棒球，曾以當大聯盟投手為志業。畢業於賓州大學、史丹福商研所。一九七八年與柯琳結婚，育有二女。畢業後即進入KPMG（美國四大會計師事務所之一，台灣的會員所為安侯建業會計師事務所）工作，二○○二年獲選為美國KMPG的總裁兼執行長。二○○五年受邀至白宮參加布希總統的商業圓桌會議。 

　　二○○五年五月二十四日，因右臉頰麻痺到醫院檢查，六月一日醫生宣判為末期腦瘤，只剩下三?六個月的生命。六月八日辭KPMG總裁兼執行長職務，將剩餘生命積極規劃為「人生中最美好的時光」。二○○五年九月十日死於家中，享年五十三歲。

博客來書摘: 

我之所以把我的故事公諸於世，是想讓那些尚未收到我這種「禮物」的人，有機會在這裡找到一些對他們的未來（我希望是很長的未來），以及或者對他們的現在（我希望是有深度的現在）有用的事。假如我的故事能讓他們瞭解，要儘早面對自己終究難逃一死這件事的價值，以及與死亡有關的議題，假如我的方法與見解，能幫助人創造更好的死亡，也能幫助人現在就過著更好的生活，那麼，我將感到無比欣慰。——尤金．歐凱利

　　五十三歲的尤金?歐凱利正值意氣風發的壯年時期。他是全美最大的會計師事務所之一（安侯建業會計師事務所）的總裁暨董事長。他擁有成功的事業和美滿的家庭及親密的朋友。他總是思索著未來：他的下一個商務行程、公司的永續經營、與老婆的週末計畫、女兒八年級的開學日等。

　　然而，一切看似美好的人生遠景卻在二○○五年五月頓時打住：醫師在半邊臉頰已出現凹陷的尤金左腦裡發現三顆多發性腫瘤，而且已到末期，宣判他只剩三到六個月的時間好活。現在，黑暗逐步降臨，漸漸侵襲尤金．歐凱利原本充滿美好的未來。他必須當機立斷、改弦易轍，修改他原來的人生計畫，拿出在高爾夫球場上為有多一點的打球時間而不時追逐日光的精神，好好把握住所剩無幾的有生之日。 

　　《追逐日光》是歐凱利的最後人生旅程記錄，開始於他的診斷之日，結束於他的往生之日，前後不到四個月的時間，訴說了一個生命強者對生命不捨、對死亡坦然的感人故事。全書以令人悸動的親切口吻，記錄了歐凱利生命的漸漸消蝕和他對生命日漸甦醒的深刻體悟；交織著與病魔的爭鬥和對生死的感悟，見證了人類精神的力量，更為如何活出更動人、更平衡和更有意義的人生帶來令人矚目的信息。這本內容深具啟發、熱情洋溢、見解十足的書也是一個傑出人士送給世人的最後禮物，用以告別他所深愛的世界。

 e流企業學習第85講：思維改變   作者:鄒景平/資訊科技專欄作者

《追逐日光(Chasing Daylight)》是一本用生命寫出的好書，其中，有許多精采的思維轉換與實踐，很值得細細琢磨與深思。

　KMPG公司擁有兩萬名員工和百年歷史，是名列美國前四大的會計公司，資產達四十億美元，作者尤金甌凱利是KMPG公司美國區的總裁，行事曆永遠排到十八個月之後，他無時無刻不在工作，週末在工作，夜晚也工作，穿梭世界各地，馬不停蹄。

　2005年春天，白宮邀請五十位執行長參加布希總統的圓桌會議，尤金也是其中一位，當時他五十三歲，事業如日中天，但因為右臉不適，而被醫生檢查出得了絕症（多型性神經膠母細胞瘤，極為惡性的原發性腦瘤），無法動手術，只有三個月的壽命，不會有好轉的可能，惟一幸運的事，這種病不會痛，一直到臨終時都不會痛。

　這情境真像我們在學校時，老師出的作文題目：「假如我的生命只剩下三個月，我要…」，作者說：「我從來都沒經歷過如此大規模的心理轉折。….我得做出生命中最快速、最突然的換裝動作，如果想從自己悲慘的狀況中脫繭而出，並設法從中製造積極面，我就得快又有效率的做到，而且第一次就要做對。」

　他不想怨天尤人，愁雲慘霧的過這三個月，反而決定要做三件事，並用自己工作生涯中所鍛鍊出的智慧與踐行力來達成：
1.離職。
2.選擇最適合自己的醫療方式。
3.讓僅剩的時間成為自己與週遭人生命中最美好的時光。

　尤金放棄化療，選擇放射線治療，然而放射線治療的過程以及週邊的一切，也帶給尤金很多意外的困擾，公司裡他聘用的都是精明幹練的部屬，然而到了醫院，他像由天堂落入地獄，很多事情都無法順利完成，諸如放射線機器、操作員、病人或照射的時間或流程等等，都會產生問題。

　他說：「我這一生都很習慣、也預期別人以極高的標準做事，若沒做到，便可能失去我的信任。」

商業界就是這樣，並非我們缺乏同情心，而是我們衡量他人的指標，就是能力、精通、品質。如果有人說了一句我認為是未經思索的話，即使是公司的資深合夥人或我女兒，我也會脫口而出：「這是甚麼蠢話！」，我也用同樣的高標準來要求自己，大家都知道我是個很急躁的人。」，這真是現今大企業高階主管最鮮明的寫照。

　然而到醫院作放射線治療之後，尤金開始明白「精通」已不再是他能要求的指標了，並不是每個人都能表現出你喜歡，或是他們自己喜歡的水準，無論多努力，他們就是辦不到，他們或許是沒有體力，或許是意志薄弱，尤金發現：「在過去的生活裡，我應對的是表現最優異的人，現在我面對的，是那些因疾病、懷疑或疲憊而能力減退的人。」，也因此，尤金對不完美的容忍度也越來越高。

　企業的高牆和高職，讓尤金的高標準行事風格暢行無阻，我們也常常不自覺的用企業中的那一套行事法則與標準，來要求自己的朋友與家人，我們忘記了每個人的能力不同，不能夠上班、下班都用同一套標準和邏輯。

　尤金一旦面臨真實人間，他才開始瞭解凡人的限制，靜下心來接納各種碰到的失誤、意外與挫折，開始學習隨遇而安，尤金能在短時間內做這麼大的改變，真是不簡單。

　尤金開始學習放慢生活的腳步，學習活在當下的感覺，他說：「不過，我不久就發現，活在當下，由衷去感受周遭的一切，幾乎是我做過最難辦到的事。」，為甚麼這麼難？因為時間太短了，但尤金不愧是個人物，短短一兩個月，就體會出：「完美時刻的最終結果，是盡情品味生活提供的滋味，但要能體驗這一切，要透過接受。」

　尤金提醒大家生活要「簡單」：「我認為現代人的生活嚴重缺乏簡單這個元素，但能因簡單而受益，因簡單而改變的人，卻有太多太多了，看到身邊有些人是如何管理自己的生活，我感到很惋惜，他們不像我這麼幸運，能因生活遭此劇變而有此改變，他們缺乏真正的動機或清楚的時間軸線，因此無法停下手邊忙個不停的事。無法往後退一步，問自己究竟是怎樣在過活。」

　尤金說：「有許多人很有錢，有許多人的錢比自己需要的還多，但要他們問自己：「我為甚麼做自己正在做的事情？」，這簡單的問題，怎麼就變得那麼可怕呢？部分的我了解這股漩渦，部分的我了解他們停不下來，尤其是他們很享受成功的滋味時，因為一旦真的停了下來，他們對社會就不再重要了。」

　但尤金發現：「對社會重要這件事，卻一點也不重要。」，「對社會重要」換成中華文化的說法，就是「權勢、地位與影響力」，就是「名」與「利」，這比起每個人獨特的自我探索和使命完成重要嗎？我們隨著社會潮流與思維所做的一切，真的有意義嗎？

　尤金用他的生命提醒我們要活在當下，練習專注、簡單、接納和投入。