郭台銘也強調，鴻海團體朝工業互聯網平台轉型是對的方向，就像亞馬遜、阿里巴巴等虛擬電商，而今也回過頭來收購實體商鋪，製造業的「實」與互聯網的「虛」要相互整合，可以締造出更大價值。

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瞻望本年，郭台銘認為，全球經濟照舊「向上款式」，包孕美國稅改、歐元升值，和亞洲新經濟體的成長，都帶動全球經濟不亂擴大。但受美國升息、大陸經濟延續調佈局，和當前最大挑戰的中美貿易戰怎麼走？鴻海高層主管比來密集開會應對，不管怎麼變都已有好幾套方案。

郭台銘昨天在股東大會上罕有掀開年報念稿之外，也再次為客歲營收獲長約百分之8、未能達到成長一成目的鞠躬道歉。他隨後註釋，首要是匯率關係，讓營收成長差了幾個百分點。

鴻海宣示積極轉型不依靠單一客戶或產品成長，並力推工業互聯網平台。鴻海董事長郭台銘昨天在股東會上強調，鴻海轉型的引擎已經啟動，將來五年進入關頭期，他許諾股東的一定做到、不會隨便退休。

郭台銘宣示將以「機器人聯網」成長智慧製造，內部已設定目標，五年內鴻海的直接功課員八成人力要用機械人庖代，他也打包票強調，「若五年做不到，十年必然做獲得」。之前機械人沒聯網，現在則分歧，相信這也是鴻海轉型成長的根蒂根基之一。

郭台銘昨天也回應股東最關心的接班問題，他默示培養交班是每天早上、晚上不時思考的問題，但「往後這五年我不會隨便談、不會考慮」，這是因為鴻海正在轉型，並且相信往後五年身體相信還很好，不會隨意退休。

郭台銘他拜託股東要看「長利」，多給鴻海時候。他強調，鴻海年營收跨越四兆元、全球有百萬名員工，就像一艘航空母艦，轉彎需要一點時候，現在轉型的引擎已啟動，工業互聯網將改變過往傳統製造。

郭台銘也強調，曩昔一年全台灣運彩球科技業産生重大構造性貿易模式改變，像是人工智慧等，目前不只是上市公司要轉台灣運彩型，全球經濟體、乃至國度也都面對轉型。

運彩會員必然要知道的運彩術語入門篇：
１、國際盤：國外農戶開出的下注盤口，如金大發文娛城的SUPER國際盤。
２、運彩盤：台灣運彩開出的投注盤口，如台灣運彩的威剛線上投注網站。
３、洗碼量、下注量、流水：在遊戲中不管勝負單看你所下注的金額。
４、有用投注量：扣除掉和局金額後的下注金額。
５、球版盤口：農戶對賽事進行剖析做出的成果展望可以讓玩家進行投注。
６、運彩賠率：莊家經縝密較量爭論後能供應投注利用的勝負數字。( 舉例 ~  太陽賠率1.97 ) 
７、主場：體育角逐時，主隊在自家所屬的場地角逐。
８、客場：指客隊在主隊的場地中角逐。
９、主場優勢：隊伍在本身的主場競賽時比客場勝率來得更高。
１０、單注：投注一場賽事。
１１、均注：下注多場賽事而且每一注金額都一樣。
１２、單注上限、單槍：單一筆投注中最高的金額限制。
１３、單邊(場)上限：一場賽事中的可下注的限額。
１４、串關：一張注單投注兩場以上的賽事，若一路過盤賠率會比單注高。
１５、水錢：例如你下注100元 賠率1.97，你贏錢獲利97元，剩下的3元就是莊家的水錢。

昨天鴻海股東會上，英國退休基金Hermes再次派代表出席並講話詢問關於鴻海企業社會責任、勞工加班等議題。郭台銘逐一回台灣運彩覆也直言，鴻海一向正視勞工權益，但是這個問題因員工反應需要自願加班，也困擾鴻海相當久。