經濟不景氣，如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼

靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。

疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?

遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。

根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出

通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。

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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。

幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!

人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!

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我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：

1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言

2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

這些問題，康樂富都幫您設想好了

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臺中團隊-康樂富投資理由是什麼從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康樂富新竹說明會-康樂富怎麼操作賺錢

創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 桃園團隊-康利富公司有哪些資質

最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 康樂富彰化說明會-康樂富招商熱線是多少

自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 康樂富臺中說明會-康樂富有沒有專業的康樂富說明會

創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。

原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸，能進能退。

康樂富臺中說明會-康樂富是長期項目嗎對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。

彰化團隊-康樂富是不是真實的創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。

韓少功：天上的愛情　　山頂上還住著人，不過不是《桃花源記》里的避秦遺民，而是多年前遷來的一對私奔男女。　　他們原住江西修水，是叔叔與侄媳的關系，只因侄兒到廣東打工，長年不在家，侄媳一遇難事就得找叔叔叔幫忙。要種田了，得請叔叔來趕牛犁田。要賣豬了，得請叔叔來套繩捉豬。有時侄媳頭痛腦熱，也得靠叔叔請郎中，抓草藥，端湯送水。三來兩去，兩人就粘到一起了。侄媳當時是鄉里的小學教師。　　風聲傳到侄兒耳朵里。侄兒趕回家操起一把菜刀就要殺人，嚇得奸夫淫婦奪路而逃，幾乎是凈身出屋，一根針也沒來得及帶。他們知道自己亂了大倫，沒有臉面回村，就從江西流落到了這一方。他們打過工，討過飯，最后聽說老山里有荒田和空房，便悄悄來此安身。　　大概半年以后，趕馬馭樹的人看見這里有炊煙，消息才傳開去。大家才知道山上住下了這一對賊男女。鄉政府派人來查看，發現他們不是特務或罪犯，只屬于傷風敗俗的姘頭，破壞計劃生育的黑戶。這種人按理也應遣返原籍。但山下有些山民替他們說情，說這對癡男女也可憐，一聽說要遣返，就聲稱以死相拼，把吊頸繩掛上了梁——女方還是個大肚子。事情到了這一步，看來也不好硬逼。再說，山上那些田反正沒人種，荒著也是對不起祖宗，還不如在他們手里長點谷米。　　鄉干部找不出更好的辦法，也就不了了之。　　我們爬上一個高坡，來到了這對私奔男女的土屋前。地坪里有狗吠，有三個娃崽多來咪，顯然是愛情的系列果實。這些果實早早發現了我們，一個個興奮地叫喊，有足夠的理由把我們當作天外來客，或者是眼生的人形動物。但這里是伊甸園么？這里沒有玫瑰花、水晶項鏈以及吃不完的香甜果子，倒是豬羊雞鴨長期隨意野放，使空氣中彌漫著野糞的酸臭。過于自由的日子里，主人的農具和家具也隨手丟放得特別散亂——家門之外到處是家，遍地為居室。　　一個老男人在舂米，看上去不像是娃崽的父親，倒像是他們的爺爺，背駝了，牙也缺了，不光皮膚是黃，牙齒也是黃，頭發也是黃，全身都是日光烤灼下的清一色焦黃，像一塊老熏肉。他不大會應酬，笑一笑，沒有話；嘴唇哆嗦了幾下，還是沒有話。來回竄了幾趟也沒端來一碗茶，最后搓搓手，只得去地上叫女主人。　　女主人稍后挑著一擔包谷回家了，是從山霧拉起的彩虹中走來。她身子有點胖，膀大腰圓，但眉長眼大，尚有幾分少婦風韻，顯得比姘夫年輕太多。她不愧是當過老師的，一出場就落落大方，江西口音里還略飄一點點京腔。　　龍老師見三個娃崽怯生生躲在母親身后，一一問起他們的年齡。他今天就是來動員娃崽入學的。　　“誰說不是呢？我們這一輩子，反正也這樣了。只是娃崽……”女主人突然紅了眼圈。　　“上學是遠了點，不過可以寄宿的，費用也不太高……”　　孩子們一聽到讀書都很興奮，情不自禁地扯開嗓門念出一些拼音字母，以示他們并非一無所知。其中一個還唱起歌來——顯然也是母親教的。　　我在馬路邊撿到一分錢　　把它交到警察叔叔手里邊……　　“怎么唱的？”母親覺得后一句跑了調，忍不住加以糾正：“把它交到警察叔叔……是這樣拐上去，再拐下來！”　　其實她自己也沒怎么唱對。　　另一個小孩還搬來了自己的習字本。此時，一片滾滾的云潮順著山勢撲涌上來，在一塊巨石前翻濺起云浪，在空中高高地凝固片刻，再緩緩垮塌，終于把我們一口吞滅。但女主人沒叫我們坐進屋去，對這種情形習以為常。　　龍老師的老家原來就在這一帶，自己打小也是從這里下山去求學。他同女主人隔著云霧兩相朦朧，談到種田、燒炭、溝渠、豹子等朦朧之事，最后又回到更朦朧的讀書問題。照他的想法，孩子在校寄宿，家長每到周末去半山腰接送，問題就基本解決了。　　“我們哪知道星期幾？”云霧那邊的聲音有些慌，“我們只曉得天亮了天黑了，月圓了月缺了。不下山去，連過年是哪一天也掐不準。”　　“你們得有個日歷。”　　“萬一撕錯了一張怎么辦？也沒處找人問。”　　“……這里有沒有手機(www.lz13.cn)信號？”　　我隱約看到龍老師掏出了手機，但他忘了，即使這里有信號，手機充電也是一個難題。說這事的時候，云潮開始悄悄下泄，形成大小不等的云溪、云瀑以及云河，流回右邊山谷的云湖，把我們重新拋回明亮的陽光里。一縷縷殘留的云絮，從我們的肩頭墜下來，從我們的指掌間流過，在我們的鞋子邊久久旋繞。　　我們現在回到了清晰的話題。我說有一種小水電機，價格不算太貴，可帶動一戶的電燈和電視，我在其它山區見過，他們不妨一試。　　女主人對這些建議都表示感激，對蓄水發電一事又參與些合計，見我們一人一杖準備起身，熱情邀我們留下來吃飯，說今天剛舂了新米，家里還有干魚，說什么也要吃了再走。　　我們不是不想吃一口天上的飯，只是考慮到天黑前必須趕到千石峒，不然下山就有危險了。眼看著日落西山，陰峽驟冷，我們打了個寒顫，趕緊放下衣袖和扣緊衣領，重返云下人間。　　 韓少功作品_韓少功散文集 韓少功：智蛙 韓少功：當年的鏡子分頁：123

沈從文：天安門前　　近幾年來，我因工作關系，無論風晴雨雪，每天早晨晚間都得進出天安門幾次。可是試想拿起筆來寫寫天安門，倒不知從何說起了。　　三十年前到北京來觀光的人，在城郊各處都常有機會看見成串的駱駝隊伍，從容不迫在灰塵撲撲的道路上前進。每只駱駝背上必馱載兩大袋雜糧或煤塊。末尾照例還有只小駱駝押隊，頸脖下懸個筒子形大鐵鈴，走動時當當地響。這些鈴鐺大致是世代相傳，經歷了許多年月風霜，聲音有些已經啞沙沙的了。若機會湊巧，還可以看到一種用兩只駱駝組成的駝轎，一前一后斜斜地排著，抬著個大木轎籠，搖搖晃晃地走著，它也許正從蒙古、熱河長途遠道前來，恰好停頓在城外一個店鋪前邊。那店鋪門口屋檐前掛有一塊“某某鏢局”的招牌。原來《七俠五義》、《小五義》中提起的鏢客，還有人在繼承事業，又還有主顧上門求教。這個古老城市里，當時就還留下許多這類古老社會的標本。有的屬于兩百年前的，有的屬于七八百年前的。駱駝隊本來是沙漠中的艦隊，在市中心的天安門前發現時，就更加顯得這個城市的古老。當時北京電車開行還不多久，若遇駱駝隊伍橫貫馬路時，電車司機照規矩還得暫時停車，等待一會兒，象是人人都得承認這是八百年前北京建都以來的成員，對待它們應當表示一點客氣或尊重。　　在天安門前，還有青年學生、工人、市民，在這里舉行示威游行前的集會。“五四”、“三一八”、“五卅”、“九一八”……除了這些大的登報上書的集會以外，還經常有小規模的，每次雖然不過兩、三千人，或七、八百人，已使得舊軍閥官僚感到心疼心煩不好辦。因此天安門前有一時曾經各處都種滿了白丁香和黃刺玫，不知道的還以為軍閥官僚在美化舊都，事實上原來只是有意把廣場面積縮小，消極防止愛國青年的示威活動。　　三十年來，北京城經歷過了許多重大事變，終于解放了。　　天安門成了人民爭取持久和平的象征，共同努力走向幸福美好生活的象征。每逢節日，幾十萬群眾集會游行已成平常事情。時代不同了，駱駝隊伍再不容易在這里出現了。現在什么人想看看這神氣莊嚴、體魄壯偉、耐勞負重的生物，大致得到南口居庸關一帶，才有機會偶然碰上。至于住在北京市的小朋友們呢，只有到動物園或地志博物館去，才有希望知道真正駱駝究竟是什么樣子，并且明白成串駱駝由長城外來到北京的種種情形。北京動物園如今若還沒有駱駝的位置，我建議不妨加入兩三只，并且把它們祖先兩千年前就經常載運了各種重要物資，橫貫西北大沙漠，對于溝通中原和西域各民族關系，以及在中西文化交通史方面所作的偉大貢獻，和二千年來在華北一般交通運輸中所起的重要作用，加以適當的說明。更好的自然是將來地志博物館陳列中表現城鄉關系時，能夠把三十年前成串駱駝在暮色沉沉時通過天安門前的景象，和解放后幾十萬群眾在這里看五色焰火上沖霄漢、歌舞狂歡的景象，作一個鮮明對比，可見出兩個時代，兩種社會，如何截然不同。　　天安門前大路上，成串駱駝邁著大方步過路，這種古色古香的、同時也是暮氣沉沉的時代，已經完全結束了。代表今天、象征明天的各種新事物，卻在不斷出現。天安門大白石橋、石獅子前邊，我們經常都可發現一群群年紀四、五歲的小朋友，兩頰紅都都的，雙雙(www.lz13.cn)拉著手排隊上公園去，隨著阿姨的指點，一齊暫時停下來欣賞面前那個高大的天安門樓，欣賞毛主席六年前站到那上面向中國人民、向全世界宣布“中國人民站起來了”的那個地方。這個莊嚴壯麗的大門樓背后，正襯著一片透藍的天空，一群白鴿子和銀星點子一樣，在這個藍空天幕下繞著門樓回旋飛翔。回過頭向南邊望望，人民英雄紀念碑大棚架已經撤去，全部工程過不久就要完成了。　　要使得這個紀念碑更加莊嚴好看一些，擴大四周空地，更新的待施工的建筑群藍圖，應當已經在準備中。　　前一代的流血犧牲，為這一代青年學習和工作開辟了無限廣闊平坦的道路，這一代的勤勞辛苦，又正在為幼小一代創造更加幸福美好的環境，全中國人民——老年、壯年、青年和兒童，就活在這么一個新的社會中。革命紀念碑全部落成后，夏天黃昏時節，會經常有各種音樂團體，來在紀念碑前邊石臺上，向市民舉行公開演奏會。在這里我們不僅可聽到熱情優美的民間音樂，還有希望可聽到世界各國偉大作曲家最健康悅耳的音樂。到三個五年計劃完成時，天安門前的廣場，可能已經完全改變了樣子，所有看臺都用漢白玉石作得整整齊齊，紀念碑附近已展開極寬，四周六七層高的新建筑群，也大部分用漢白玉石裝飾，作得十分華美。這里是革命博物館，那里是祖國自然資源館，第三是民族文化館，第四是工業建設館，第五是……到晚上，這些大型建筑物里邊，都光亮得和大白天一般，有萬千游人進出。紀念碑前卻有了二十丈大的巨型新式銀幕，用新的電視方法，放映國家歌舞劇院正在上演的音樂舞蹈節目，免費供給三萬市民群眾欣賞。　　也還會看見成串駱駝，正在慢慢地從天安門前邊走過，而且押隊那只小駱駝，頸脖下那個鈴鐺，依舊當當地響著，把多數人暫時都吸引到半世紀前北京舊風景畫中去。原來這是歷史博物館工作組在用電視教育回述天安門前的種種歷史！　　一九五六年　　 沈從文作品_沈從文散文集 沈從文：爹爹 沈從文：我所生長的地方分頁：123

畢業一年寫給自己的警戒書　　　　創業，很火爆的一個詞。互聯網崛起的許多神話，暈眩了多少希望擺脫拮據生活，又不愿意細水長流般堅守的年輕人。每聽說朋友想創業，我都會像往來人問一句，你們是因為滿腔熱情、認定一樣事情，而去創業，還是因為不滿意目前的生活狀態，便考慮換一種模式？這個問題其實也是在問我自己。對我來說，兩者不一樣。前者是主動去創造；后者是懦弱地逃避。　　　　應屆畢業生，也有一批人，憧憬著到創業型的公司里拼搏一番。一番廝殺下來，折戟沉沙，捶胸頓足，說自己沒有遇到好老板，沒有得到應有的報酬，忍受不了公司的低效管理，感覺自己在這里虛度光陰，計劃另謀高就。　　　　前些天朋友的微博寫道：覺得畢業前兩年去小公司積累鍛煉各方面能力，然后進大公司做自己感興趣的某一方面，直到成為專家，這樣的職業前景更寬闊。　　　　這樣的觀點，我是大大地不認可。現在的年輕人，少了一份職業操守。創業型的公司通常比較平民化，老板與員工亦莊亦諧。但這并不意味著我們可以將“員工”的職責定義在情感之上。我們進入任何一間公司，領了老板的錢，就應該辦事，辦實事，辦好事。拿人錢財，替人消災。這才是等價買賣。不要消災不成，又在那里高歌自己的辛酸與努力。如果只是抱著學習的態度，而并非幫公司，幫團隊，幫在這個職位上的自己解決問題，本質上來說不是一個稱職的員工。我們說自己已經盡力了，但考試結果依然沒有達到高校的錄取分數錢，大概也就只是家人至交會安慰說，已經盡力了，甭傷心。而最終檢驗的高校會因為你的盡力而網開一面嗎？　　　　一個非公益性的公司必定是要追求利潤，不然是為了弄個烏托邦，提升精神境界嗎？在進入初創型公司前，你是否已經確認自己明白公司可能一兩年都處于燒錢階段？你是否已經確認明白在公司盈利之前，我們的首要目標是幫助公司實現盈利，在此之后，再談個人所得？　　　　但是許多人沒有那份韌勁。當然，當中的確在許多這樣那樣的原因，促使我們這樣那樣的考慮與決定。我們可以將失敗歸結為老板的原因，管理的原因，同時也別忘了審視一下自身的原因。　　　　我們看不到前頭的光明時，內心的力量就會衰弱。我們的力量來自外在，而缺少內在的驅動。　　　　我們每日若是需要做同樣的事情，就會覺得大材小用。 我們忘記了愛迪生千次的燈泡發光試驗才換來一次的成功。如蘇杰所說，沒有速成的辦法，只有慢慢熬。熬還得看你會不會熬。每天做同樣的事情，卻期待有不同的結果？那是瞎搞。搗騰也是一種能耐，技術。 搗騰好了，你就能成某方面的專家。（勵志名言  www.lz13.cn）譬如同事負責郵件營銷，人工發了兩三個月的郵件，卻對系統的郵件監控還不知曉，譬如如何去監測到達率、打開率、點擊率？哪些詞被當垃圾郵件屏蔽掉的可能性高？　　　　我們反對做一些制度類事情，譬如制定流程，覺得這并無幫助。老板如果堅持要做，可能我們的情緒就出來了。但是制定流程的目的是什么？人走了，公司的事情就不能做了，這并不能證明你對公司而言，價值非凡。恰恰相反，你走了，事情還能做，因為你已經將你的智慧、效用、經驗穿插在這些流程中，間接地幫助了公司與其他同事。如果一個領導工作的年限是你的2倍、5倍、10倍，無論對方說什么，無論你妥不妥對方，請先閉嘴聽一聽，張手做一做。　　　　聰明才智可貴，但對于一間公司而言，執行力是關鍵。不管用巧取的方式，還是老實的方式，解決問題是最終目標。敏捷開發中講究一點，于行動中修正方案，于行動中完善結果，1永遠大于0。絞盡腦汁，花了大把時間制定一份完善的銷售計劃，以為計劃妥當了，實踐起來就雷厲風行。還不如索性定個計劃，立馬實踐得了。　　　　“不知道”是一個死答案，一個將責任之球踢給別人的答案。如果你經常說，不知道，我感覺，我猜這等詞語，那就先百度一下自己不知道的事情，調查一下自己不確定的事情。盡量終結自己身邊的問號。　　　　團隊成員一起拼搏，有肝膽相照的激動，那是一件幸福的事情。難得在工作上面，我們還可以活得如此淋漓盡致。產品經理在開會，指引大家討論的事情，要盡量避免情緒化的表現。管理一個項目，擔當一個產品經理，看到自己定的需求優先級被質疑，或者內部同事對用戶體驗、產品功能提出諸多意見時，總會毛躁起來，心想做事的并非你們，說得倒輕巧。這是人性弱點。如果產品經理意識不到這一點，不能學會調節，就會花精力花時間說服別人接受自己的觀點，忘記自己應該多聽聽用戶的聲音，多考慮如何將產品做好。　　　　在創業型的公司工作，人與人之間接觸得多，理解得深，彼此的缺點也暴露得更明顯。多想想別人的優點，即使是偶爾過來公司清潔的阿姨，也要心存感激。公司的每一步，每一次成長，每一個變化，都是因為有你，有我，有他，有她。把別人當一回事，尊重別人；把自己當別人，belittle yourself。借助《人人都是產品經理》引用的一句話，“無論最終發現什么，我們必須理解并完全相信：每個人在其當時所處的情況下，在其能力范圍中，做了最大的努力。”　　　　上述的點點工作心得體會，都是目前我認為應該領悟并實踐的理念。我在努力階段，希望能將虛的東西都內練成習慣、氣質、性格。性格決定命運，我是信的。分頁：123