全球前五大的獵人頭公司

針對跨國公司高階主管所做的研究調查指出

未來十年內

對全球公司擁有最大影響力的人是誰？

六一％的人的答案是「領導團隊」  只有一四％回答「一位領導者」

見諸於卓越企業  許多看似一人成就的工作   幕後都有團隊的支持

３Ｍ每年平均發明五百項專利，這背後其實由全球七千個研發人員的腦，共同協助。進入３Ｍ二十六年，發明二十六個專利的盧詩磊說：「他們即使挖角我也沒用。如果不是３Ｍ的制度，我發明不出來。」盧詩磊的名片上寫著「亞太區首席科學家」，首席只有一個，背後團隊卻來自世界各地的３Ｍ科學家。
因為重視團隊，所以３Ｍ的物質獎勵，非常「簡陋」。創意最後被執行成功變成專利之後，公司便會回溯去尋找最初發明專利的員工，並且在每年的秋天請他出席一場「三明治派對」。會場上，除了頒給一張獎狀外，還有一場輕音樂午宴。員工獲得的只是一份薄禮：享受不到新台幣一百元的美式三明治和果汁。
盧詩磊解釋３Ｍ的團隊文化，因為專利發明，這不是一個人的功勞、不是一人藝術，而是集體創作。
許多過去一人就可漂亮打仗的「師」字輩，隨著腦力團隊崛起，現在都成了「三人行必有我師焉」的團隊。