台中縣長黃仲生在議會提施政報告，洋洋灑灑列出7大項施政目標，不過最值得玩味的似乎是結語中的兩句話：「正確的施政一定要植基於執政團隊對於社會的體驗或深入觀察，幽居斗室絕不可能做出貼近民情的措施。」

縣長特別引「斗室說」，應是心有所感，期許縣府團隊不要坐在辦公室「等因奉此」，成為僵化官僚、無同理心的行政機器，造成施政與民意落差。

不過縣府成為公務員「幽居」之處，領導階層的作為豈無責任？如縣府先前大張旗鼓推動公務員業務稽核，卻把在櫃台提供失業民眾諮詢的人，評為辦公時數不足，調回「斗室」辦業務，豈不變相鼓勵公務員只辦業務、莫管民眾？

「山不在高，有草則青，水不在深，有礬則清」民國大老吳稚暉曾改編唐朝劉禹錫的「陋室銘」而成「斗室銘」，不少人都知道縣府決策多出自特定斗室，依縣長苦心，這些核心幕僚應發揮「綠草」、「明礬」之效，率先走出斗室，縣府自然山青水清。（記者柯永輝）