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悠遊卡:如何將「價值」轉換為「價格」?
2012/04/24 10:31:33瀏覽156|回應0|推薦0

在本次「管理大進化-2012決勝雲端策略論壇」全台巡迴活動中,主辦方特邀四家深度運用雲端行動科技有成、來自高科技、餐飲和金融服務業的領航公司,為所有企業管理人現身說法,如何因應商業競爭需求,制定對的雲端行動策略,享受投資效益的甜美果實。

悠遊卡:如何將「價值」轉換為「價格」?

需求:
悠遊卡平台橫跨消費端和銷售端,如何在雲端行動化的風潮中,結合跨業資源,稱職扮演最佳支付平台的功能?

策略:
以NFC背夾、micro SD或sim卡等不同樣貌,打造便利簡單的行動支付方式。悠遊卡平台整合多項生活功能,可購買藝文和表演票券,可在便利商店做小額消費,也能在網際網路盡情線上購物。

另支援TSM(Trust Service Manager)規範,讓服務提供者於該平台註冊,並把應用服務於TSM平台上架,公開下載。而NFC手機用戶只要連網到應用服務清單,就能下載所需服務,輕鬆運用行動裝置買票或購物。

效益:
業者(委託廣告服務之商家)有提供廣告服務的平台,也能處理購買廣告服務的廣告費;內容提供者有個購買服務的通路,有機會達成消費分潤,也能輕鬆支付廣告費,處理商品上架的銷售抽成作業;至於消費者則可接觸個人化的消費內容與服務,也能輕鬆便利地支付購買內容、服務所需的手續費。

總部為策略服務的支援核心,平價事業群採集權導向、行政簡化,中高價事業群則採授權導向,在地處理,分別進行成本與費用預估、廠商對帳平台、網路訂單收單以及網路顧客滿意度統計、每日時段統計等事務;也分享店舖營運、後勤維運等知識分享。

在顧客層面,王品極重視官網和線上建議卡機制,提供網路會員和建議卡會員資料登錄,並透過雲端運算篩選發送eDM,刺激顧客再度光臨。該公司也啟用行動官網推廣各品牌的美食,下載App後就能瀏覽各品牌的各店資訊、菜色介紹、優惠快訊。以2012年元月份的行動官網流量統計,第一名的西堤就高達75,769人次。王品也運用異業合作、抽鑽石活動,吸引臉書粉絲13萬人次瀏覽、九千人參加,產生事半功倍的會員效益。

在決策層面,王品則歷經移動管理、行動管理演變成型動決策。透過行動裝置的App,該公司製作多維度商業智慧報表,提供動態及全文搜尋文件管理,也把傳統的人工傳真簽核升級為行動簽核。

他山之石建言-悠遊卡公司董事長  劉奕成
「當金融機構網站偏向提供金融資訊,但在手機的App卻擴充增加許多生活資訊,如何掌握、提供持卡人更多加值服務,就是一大挑戰。悠遊卡結合銀行和電信商,全方位扮演支付平台的角色後,從業者、內容服務者到消費者,三方都將享受便利的交易體驗,真正把價值轉換為「價格」。」

資料來源: http://www.managertoday.com.tw/?p=12380

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引用
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