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2023如何找到加盟商機? 台中潘恩加盟講座 新竹泉威豆花加盟投資
2023/04/19 07:15:51瀏覽25|回應0|推薦0

想要開餐飲業賺錢,加盟是一個不錯的選擇。加盟品牌已經有成功的經驗和穩定的經營模式,可以幫助您減少經營風險,並且快速進入市場。

但是如何選擇適合自己的餐飲加盟品牌是一個需要仔細考慮的問題。在本文中,我們將會分享幾個選擇適合自己的餐飲加盟品牌的建議。

自我評估

在選擇加盟品牌之前,先了解自己的興趣和能力。考慮您喜歡哪種餐飲類型、您的經營經驗、您的管理能力、財務狀況等。

自我評估可以幫助您更好地了解自己,選擇適合自己的加盟品牌。

研究市場

了解市場的需求和趨勢,選擇有潛力的餐飲類型和品牌。市場研究可以幫助您避免選擇冷門或沒有市場需求的品牌,減少經營風險。

可以透過網路搜尋、閱讀相關報導、與其他加盟商交流等方式獲取更多信息。

研究加盟品牌

選擇有穩定經營模式、成功經驗和良好品牌聲譽的加盟品牌。可以透過網路搜尋、與其他加盟商交流、參觀加盟店等方式獲取更多信息。

了解品牌的經營理念、品質管理、產品研發等方面的情況,這些都是選擇加盟品牌的重要考量。

了解加盟條件

加盟品牌有不同的加盟條件,例如加盟費用、設備費、裝修費、保證金、品牌使用權等。

了解加盟條件可以幫助您制定更好的預算和商業計劃,減少經營風險。此外,還需了解加盟品牌對加盟商的支持,例如培訓、運營指導、市場推廣等方面的情況。

考慮成本控管

開設餐飲店需要考慮許多成本,例如租金、人工、原材料等。在選擇加盟品牌時,需要考慮品牌提供的控制成本的方法和技巧,以減少經營風險。

例如,一些品牌會提供統一的供應鏈、菜單設計、進貨渠道等,以幫助加盟商控制成本。

以下是一個基於上述文章所提及風險評估的表格:

風險描述如何降低風險
市場需求風險選擇沒有市場需求的品牌可能導致餐廳沒有客人進行市場研究,了解當地市場需求和趨勢
經營管理風險經驗不足或管理不當可能導致經營失敗參加加盟品牌提供的培訓和指導,並注重自身的經營管理能力
財務風險經營成本高或收入低可能導致財務風險制定好商業計劃和預算,考慮成本控制和控制財務風險的方法
加盟品牌風險選擇不穩定或聲譽差的加盟品牌可能導致失敗調查加盟品牌的經營理念、品牌聲譽和成功經驗,了解加盟條件和支持
法律風險不遵守當地法律法規可能導致法律風險確保自己的經營符合當地法律法規,並與律師合作確保合法性

結論

選擇適合自己的餐飲加盟品牌是開設餐飲店的重要步驟。透過自我評估、市場研究、品牌調查、加盟條件了解和成本控制等方面的考慮,可以幫助您選擇適合自己的餐飲加盟品牌。

在選擇加盟品牌後,還需制定好商業計劃,加盟品牌的成功經驗和品牌支持可以幫助您開創一個成功的餐飲品牌。

 

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今年加盟展上的品牌

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你的價值,取決于你的不可被替代性  最近,公司陸陸續續有一些人提出要離職,我都挨個找他們談話,最近我發現了一個問題,其實有的人并不是真正的想離職,而是想試探自己的位置是不是不可被替代。  其中有一個分公司的財務,我和她談話時從她的言語中感覺她并不是想辭職,她提出了公司一些不合理的安排,還提到了待遇問題,她只是有辭職這個念頭,但不是特別強烈,如果在待遇方面能稍微有一點點提高,她是不會離職的。她想以這樣方式看看公司會不會給她加薪,我和BOSS商量了一下,最終還是沒有給她加薪,因為同樣的薪水也許我們會找到一個比她更合適人選,而以她目前的能力,還不具備給她加薪的條件。  你在公司的價值,取決于你的不可被替代性。  公司只能給你位置,卻無法給你未來,你的價值取決于自身的不可替代性。理性看待工作,因為就連那位置,隨時也可找到替代的人,那你對于老板來說就沒有那么重要了。  央視著名的主持人白巖松曾說過:'一個人的價值、社會地位,和他的不可替代性成正比'。也就是說,一個人在他所工作的領域內,越是無可替代,收入就越高,社會地位也越高。相反,一個人如果在他所工作的領域內,可有可無,無足輕重,那么他的收入肯定就會很低,社會地位也就無從談起。細細想來,說的確實有道理。  我職場中的第一個領導麗姐,比我大五歲,個子很小,相貌也平平,我入職的時候,她是公司的行政主管。行政的工作雜亂繁多,從來沒聽她抱怨過,每項工作她都安排的很好,和各個部門的關系處的也非常融洽,一年后她被總部提升為行政經理,后來公司擴大規模,她的位置顯的越來越重要,不是隨隨便便就可以被替代的。我記得那時有一個業務經理打算出來自己干,就想從公司挖幾個員工過去,一個資歷比較老的員工說,如果你能把小麗挖過去幫你,那你就能輕松很多了。  在職場,一定要創造自己的不可替代性,到時候就不是你能不能在這,而是老板留不留的住你。一個人的收入和社會地位和你的不可替代性成正比,一定要讓自己成為不可替代性更高的那個人。  要想成為職場中不可替代的員工,我總結了幾點給大家參考。  1.珍惜機會:絕不放過任何一個機遇。要知道,沒有哪個機會是專門為你預留的。樂觀的人會看見問題后面的機會,悲觀的人只看見機會后面的問題。  2.既專業又敬業:你對工作的態度,決定了你事業的高度。只有敬業,才能刻苦鉆研,在行業內有所建樹,在專業上'高人一籌',最終獨當一面。一個每天都在'應付'工作的人,很難把工作干好,更多的時候,還會把工作干砸,最后飯碗都難保。  3.高效:效率就是生命。能干并不等于蠻干,必須善于動腦子想辦法,提高工作效率。苦干是老板喜歡看到的,但老板更喜歡巧干、高效率的下屬。  4.穩定:穩定表現才能穩定升遷。企業里越是往上的職位,越對員工穩定、穩重的素質有更高的要求。不可替代的員工練的是長跑,比的是耐力,靠的是毅力,拼的就是穩健的表現。  5.誠信:誠信是職場立足之本。不欺上,不瞞下,不違背公共道德。言必信,行必果,錯就是錯,絕對不要找借口。  6.自覺:不要事事等人交代。從“要我做”到“我要做”,主動分擔一些“分外”事。永遠做得比上司要求的更高一點,先做后說,給上司驚喜。學會毛遂自薦。高標準要求,要求一步,做到三步。  7.團隊合作:團隊提前,自我退后。員工的升遷往往取決于其推動力和影響力,老板也樂于提拔有推動力和影響力的員工。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會讓你久留。不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉。  8.業績說話:好員工要學會給公司多賺錢。工作中沒有所謂的苦勞,只有功勞。職場是靠實力說話的地方,做出業績才是硬道理。出眾的工作業績更能證明你的能力,體現你的價值。  9.低調:才高不必自傲。不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。不要邀功請賞,克服“大材小用”的心理;成績只是開始,榮譽當作動力。  10.人脈:隨時拓展人脈體系并維系好。不管你處于什么位置,人脈關系永遠會帶給你更多意想不到的益處。拓展人脈,處處是契機。人脈的建立不難,重點在維系。所以維系好的人脈可以在職場中走得更遠。  所以如果想收入高,有社會地位,那么,就必須通過自己的努力,成為行業里不可替代的那個人。雖然,這種不可替代不是絕對的,但是,至少做到,如果想找人替代你,對方需要更好的成本,所以,你就是那個最佳人選。如果一直抱著'日出而作,日落而息,不求有功,但求無過'的態度來混日子。那么你早晚會被替代。我們應該找到自己工作中的短板,加強學習,努力工作,成為公司里一個'有用的人'。  如果你變得越來越不可替代,個人價值和社會地位也會越來越高。其實,不光是在職場中,在情感和生活中,道理一樣,可以慢慢體會。  記住,不可替代性,永遠是最好的籌碼。 你想成為什么樣的人,取決于你自己 成功取決于你和什么樣的人在一起 人生感悟:人生的冷暖取決于心靈的溫度分頁:123

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豐子愷:兒女  回想四個月以前,我猶似押送囚犯,突然地把小燕子似的一群兒女從上海的租寓中拖出,載上火車,送回鄉間,關進低小的平屋中。自己仍回到上海的租界中,獨居了四個月。  這舉動究竟出于甚么旨意,本于甚么計劃,現在回想起來,連自己也不相信。其實旨意與計劃,都是虛空的,自騙自擾的,實際于人生有甚么利益呢?只贏得世故塵勞,做弄幾番歡愁的感情,增加心頭的創痕罷了!  當時我獨自回到上海,走進空寂的租寓,心中不絕地浮起這兩句《楞嚴經》文:“十方虛空在汝心中,猶如白云點太清里;況諸世界在虛空耶!”  晚上整理房室,把剩在灶間里的籃缽、器皿、余薪、余米,以及其他三年來寓居中所用的家常零星物件,盡行送給來幫我做短工的鄰近的小店里的兒子。只有四雙破舊的小孩子的鞋子(不知為甚么緣故),我不送掉,拿來整齊地擺在自己的床下,而且后來看到的時候常常感到一種無名的愉快。直到好幾天之后,鄰居的友人過來閑談,說起這床下的小鞋子陰氣迫人,我方始悟到自己的癡態,就把它們拿掉了。  朋友們說我關心兒女。我對于兒女的確關心,在獨居中更常有懸念的時候。但我自以為這關心與懸念中,除了本能以外,似乎尚含有一種更強的加味。所以我往往不顧自己的畫技與文筆的拙陋,動輒描摹。因為我的兒女都是孩子們,最年長的不過九歲,所以我對于兒女的關心與懸念中,有一部分是對于孩子們——普天下的孩子們——的關心與懸念。他們成人以后我對他們怎樣?現在自己也不能曉得,但可推知其一定與現在不同,因為不復含有那種加味了。  回想過去四個月的悠閑寧靜的獨居生活,在我也頗覺得可戀,又可感謝。然而一旦回到故鄉的平屋里,被圍在一群兒女的中間的時候,我又不禁自傷了。因為我那種生活,或枯坐默想,或鉆研搜求,或敷衍,應酬,比較起他們的天真、健全、活躍的生活來,明明是變態的、病的、殘廢的。  有一個炎夏的下午,我回到家中了。第二天的傍晚,我領了四個孩子——九歲的阿寶、七歲的軟軟、五歲的瞻瞻、三歲的阿韋——到小院中的槐蔭下,坐在地上吃西瓜。夕暮的紫色中,炎陽的紅味漸漸消減,涼夜的青味漸漸加濃起來。微風吹動孩子們的細絲一般的頭發,身體上汗氣已經全消,百感暢快的時候,孩子們似乎已經充溢著生的歡喜,非發泄不可了。最初是三歲的孩子的音樂的表現,他滿足之余,笑嘻嘻搖擺著身子,口中一面嚼西瓜,一面發出一種象花貓偷食時候的“ngamngam”的聲音來。這音樂的表現立刻喚起了五歲的瞻瞻的共鳴,他接著發表他的詩:“瞻瞻吃西瓜,寶姊姊吃西瓜,軟軟吃西瓜,阿韋吃西瓜。”這詩的表現又立刻引起了七歲與九歲的孩子的散文的、數學的興味:他們立刻把瞻瞻的詩句的意義歸納起來,報告其結果:“四個人吃四塊西瓜。”  于是我就做了評判者,在自己心中批判他們的作品。我覺得三歲的阿韋的音樂的表現最為深刻而完全,最能全般表出他的歡喜的感情。五歲的瞻瞻把這歡喜的感情翻譯為(他的)詩,已打了一個折扣;然尚帶著節奏與旋律的分子,猶有活躍的生命流露著。至于軟軟與阿寶的散文的、數學的、概念的表現,比較起來更膚淺一層。然而看他們的態度,全部精神投入在吃西瓜的一事中,其明慧的心眼,比大人們所見的完全得多。天地間最健全的心眼,只是孩子們的所有物,世間事物的真相,只有孩子們能最明確、最完全地見到。我比起他們來,真的心眼已經被世智塵勞所蒙蔽,所斫喪,是一個可憐的殘廢者了。我實在不敢受他們“父親”的稱呼,倘然“父親”是尊崇的。  我在平屋的南窗下暫設一張小桌子,上面按照一定的秩序而布置著稿紙、信篋、筆硯、墨水瓶、漿糊瓶、時表和茶盤等,不喜歡別人來任意移動,這是我獨居時的慣癖。我——我們大人——平常的舉止,總是謹慎、細心、端詳,斯文。例如磨墨,放筆,倒茶等,都小心從事,故桌上的布置每日依然,不致破壞或擾亂。因為我的手足的筋覺已經由于屢受物理的教訓而深深地養成一種謹惕的慣性了。然而孩子們一爬到我的案上,就搗亂我的秩序,破壞我的桌上的構圖,毀損我的器物。他們拿起自來水筆來一揮,灑了一桌子又一衣襟的墨水點;又把筆尖蘸在漿糊瓶里。他們用勁拔開毛筆的銅筆套,手背撞翻茶壺,壺蓋打碎在地板上……這在當時實在使我不耐煩,我不免哼喝他們,奪脫他們手里的東西,甚至批他們的小頰。然而我立刻后悔:哼喝之后立刻繼之以笑,奪了之后立刻加倍奉還,批頰的手在中途軟卻,終于變批為撫。  因為我立刻自悟(www.lz13.cn)其非:我要求孩子們的舉止同我自己一樣,何其乖謬!我——我們大人——的舉止謹惕,是為了身體手足的筋覺已經受了種種現實的壓迫而痙攣了的緣故。孩子們尚保有天賦的健全的身手與真樸活躍的元氣,豈象我們的窮屈?  揖讓、進退、規行、矩步等大人們的禮貌,猶如刑具,都是戕害這天賦的健全的身手的。于是活躍的人逐漸變成了手足麻痹、半身不遂的殘廢者。殘廢者要求健全者的舉止同他自己一樣,何其乖謬!  兒女對我的關系如何?我不曾預備到這世間來做父親,故心中常是疑惑不明,又覺得非常奇怪。我與他們(現在)完全是異世界的人,他們比我聰明、健全得多;然而他們又是我所生的兒女。這是何等奇妙的關系!世人以膝下有兒女為幸福,希望以兒女永續其自我,我實在不解他們的心理。我以為世間人與人的關系,最自然最合理的莫如朋友。君臣、父子、昆弟、夫婦之情,在十分自然合理的時候都不外乎是一種廣義的友誼。所以朋友之情,實在是一切人情的基礎。“朋,同類也。”并育于大地上的人,都是同類的朋友,共為大自然的兒女。世間的人,忘卻了他們的大父母,而只知有小父母,以為父母能生兒女,兒女為父母所生,故兒女可以永續父母的自我,而使之永存。于是無子者嘆天道之無知,子不肖者自傷其天命,而狂進杯中之物,其實天道有何厚薄于其齊生并育的兒女!我真不解他們的心理。  近來我的心為四事所占據了:天上的神明與星辰,人間的藝術與兒童,這小燕子似的一群兒女,是在世間與我因緣最深的兒童,他們在我心中占有與神明、星辰、藝術同等的地位。   豐子愷作品_豐子愷散文集 豐子愷:口中剿匪記 豐子愷:秋分頁:123

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