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| 2007/09/19 00:32:13瀏覽772｜回應0｜推薦1 | |
果然，這本書除了應對我原先的期望外尚有更多「玄妙」之處，怎麼看都不像是本管理書籍，反偏向宗教心靈了。不過，好像有些「真理」的權勢到後來都介乎模凌兩可的地步，也造就許多「特別宗教」的套利空間。 然哉，道可道，非常道。對於這本書的許多管點我仍然不能贊同，可是對作者想要一屏以往「管理著作」風格的用心，很能體會，畢竟學術就是希望將各種學問皆以評量進而讓人可以學習複製。 本書分四部：學習觀省、進入靜默、成為大自然的一股力量、遇見我們的未來。裡面有很多的談話和例子的確讓我放下書本思考許久，尤其是南懷瑾和四位作者的互動中所給予的震撼(對我也是)，U型理論就是在這種情況下建立起來，強調了團隊、組織溝通中的質與變，而非組織理論大師step by step 式的工具化，讓週遭的人能夠真正放下成見溝通，提出願景。就算是再平庸的願景也行，因為關鍵仍在於是否重人願意位這願景獻身努力，而不是區區強調超及領導人的作用和推動。當然超及領導人通常是其中的關鍵沒錯。 重點是這些超級領導人可以是組織中的任何一位成員，他不必很「超級」就能夠成為那把火炬，傳播感染力。最後讓那些再心中描繪出的夢想一一的自然湧現。其實不必這本書，許多觀念都能夠在南先生自己的著作中找到，但就整理和建立模型上這本書仍有幫助思考的作用。 |
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