從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

買抖音直播人數包月，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  YouTube在線衝直播人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 灌Instagram直播人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 YouTube灌直播人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 蝦皮Shopee在線買觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 Instagram在線買直播人數包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 抖音直播人數灌水

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 Instagram在線衝觀看人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。衝蝦皮Shopee觀看人數

跪著，也要跳出自己的旋律　　文/吾本布衣　　在上一遍《跪著，只為感動自己》寫完的時候，就有一種說不出的感覺，總感覺不是那回事，所寫的并且是自己想表達的，不得不承認很失敗，有刪掉的想法，后來想想，日志可以刪掉，可以重頭再寫，但生活呢？——連彩排的機會都沒有，一開始就是現場直播！坦然面對自己的敗筆，又何必自欺自人呢，就算不完美，也是一首曲子里的音符……　　早晨自然醒來，天已經微微亮了，看了下表才五點，毫無睡意，就光著膀子爬了起來，習慣性的點支煙，看著煙在指尖上飄舞，聽著水在茶壺里翻滾的聲音，猛然發現已經好久沒有設置鬧鈴了，視乎手機鬧鈴已經成了擺設，一絲欣慰！拿起手機走到陽臺上，幾分涼意讓我打了激靈兒，擺弄好一盆盆的綠植，又墊著腳把肆意瘋長的葡萄枝纏到架子上，突然興致大起，把水寫布鋪開，好不思索的寫下了一個字：　　端詳一會，不免幾分得意，抿了口熱茶，回頭看看熟睡的那娘兒倆：生活不過如此！回想往事，歷歷在目，現在再去品味，都化作笑談，一切痛苦的經歷都是為了讓今天的自己更強大！　　06年那會，曾經一塊創業的兄弟走了，談了數年的女朋友也投入了別人的懷抱，留下自己一個人守著一個空殼的公司，守著自己的夢想，迷茫而無助！沒有方向，沒有動力……整日用酒精來麻醉自己，一次次的酒醉后告誡自己一定要站起來，跪著也要把自己選擇的路走下去，但是在當酒醒以后又陷入了無盡的迷茫泥潭……那時候陪著我的是一個叫做藏獒的兄弟，在那個最低谷的念頭，我們一起酒后豪言壯語的相互鼓勵，又一起迷茫的大眼看小眼，曾經因為沒錢了就一起抱著飲用水桶走了3站路，去換取30元的押金，然后買了包煙，兩個人坐在道牙上一根一根的抽，抽的差點暈過去……也曾經用一輛破自信車托著一臺朋友單位的破電腦拿到電腦城去修，我們花了10塊，卻忽悠了朋友單位500塊——那會已經窮瘋了……深度迷茫的人走在街上都會覺得陽光刺眼，看不到未來，看不到希望，縱然自己依然揣著偉大的夢想，那也僅僅是夢一樣，該面對的依然要面對，生存才是關鍵！！！也許是天意，在已經到了崩潰邊緣的時候，大學時候的兄弟小胖給我打了個電話，順口告訴一個我從未接觸過的東西——seo，相當于給我拋下了一根救命稻草，真可謂說著無心聽者有意，當我稍作了解的時候，我發現這或許就是我尋找的“九陰真經”吧，于是在此轉折：如饑似渴的學習研究，沒日沒夜琢磨，看到曙光，心自然開了，思維也跟著打開了！　　我本不是個懶人，有了方向自然就有了動力源泉，在那個我叫做辦公室的屋子里開始了煉獄，關了電話，拉上窗簾，忘卻了時間，忽略了黑夜和白天，困的實在不行就躺在地上的氈子上睡一會，醒來后繼續爬到電腦前面研究和測試；餓了就領著水壺去樓下的小店買一份只要湯不要肉的牛肉湯——這樣可以打滿滿一壺，再領上一大袋子燒餅，就是我數天的伙食了……猶如走火入魔一樣深深的進去了新的領域，想不到洗澡，也想不到換洗衣服，更想不到去花前月下，在也不知道如此這般的過了多久后，終于收到了第一筆打款，我拉開了窗簾，外面的陽光刺的我眩暈！打開了電話，數不盡的來電提醒以及短信，看著那些短信我悄然淚下！站在浴室里，讓水流肆意的沖刷著我的身體，看著鏡子里模糊不清的自己，看不出頭發的凌亂，只看到胡子的拉碴，不知是水流混著淚水，還是淚水攪著水流，絲絲苦澀順著血液蔓延到全身，我明白，我要站起來了！！！　　從一個光桿司令，到十幾個人的團隊，從一間只能鋪個氈子的辦公室，到寬敞明亮的寫字樓，我用了不到一年的時間，也許情景應該像電影中那樣苦盡甘來，肆意綻放，而事實是好景不長，由于項目選擇，團隊管理種種原因，我并沒有實現屌絲逆轉，也沒有實現華麗轉身，反倒是因為步子跨的太大，不僅扯岔了褲襠還扯了淡，又一次重重的摔倒地上，這次沒有眼淚，沒有沮喪，更沒有迷茫，在河邊整整坐了一天，冷靜的剖析自己，重新做了規劃！從華麗的寫字樓又灰溜溜的搬到了民房里，從十幾個人的團隊又到孤軍一人，重整旗鼓，重頭再來，視乎斗志更加高昂了，單子接踵而至，直到自己忙不過來的時候才敢再組建團隊，好在有之前的失敗教訓，一切也還算順利，這樣自己也有更多的精力去思考，去準備挑戰更大的項目！靠著自己的執著，靠著還算獨特的思維，慢慢的在業內也算小有名氣，那段日子過的也算滋潤！(www.lz13.cn)可惜——又一次好景不長，在最得意的項目上出現的侵權的糾紛，不得不告終，同時另外一個也頗讓我得意的項目，因為一點微不足道的小紕漏導致客戶對我破口大罵，還好有了這前無古人后無來者的一頓大罵，徹底給我罵醒了，雖然單子不斷，項目做一個成一個，但都毫無尊嚴可談，充其量也是在給他人作嫁衣，雖然自己自命不凡，其實在人家眼里就是一個奴才，一個跪著的奴才！！！　　自有傲骨，何須折腰——本已鳳凰出涅盤，何不雄鷹沖云霄！因此，拿出壯士斷腕的豪氣，依然決然的放棄已經頗為成熟的網絡行業，而轉身投入軟件市場，新的市場預示著新的開始，新的機遇也必然面對新的挑戰，以前的思路在這個領域還須重新調整，這一切我都很坦然的去面對，不斷嘗試，不斷調整，也數次面臨囧境，苦心的培養的骨干帶著客戶轉投對手門下，引以為豪的兄弟自立門戶抄襲者自己的路子和自己對著干……有了想不到的困難，就預示著有想不到的收獲，面對種種困難，流過汗，失過眠，卻再也不曾有淚，也不敢放棄，自己選擇的路，就是跪著也要走下去，那怕疼死的路上，起碼也蕩氣回腸的走了一遭！那時候鼓勵自己常說一句話：失敗做個屁，只要死不了，就可以重頭再來！這一次，憑著這份韌性，靠著不靠譜的思維，打破所有的常規，擺脫一切的束縛，從縣城做到省城，又輻射整個省份，直到現在還在一步步蔓延全國……　　成功是什么，我不知道，也沒有標準，如果非要找個標準就是不放棄，再苦再累都是自己一步步出來的生命旋律：回首走過的路，無悔就中；平視當下自己，認可便行；展望明天，夢在前方，志在四方，路還很長……　　有兄弟問我：你覺得你現在最得意的是什么？　　我想了好一會：不能說得意，如果說最自信的話，那就是今天我事業上所有的成就都被拿走，我又一無所有，身無分文，那么明天站起來也是分分鐘的事，因為能被拿走的都是浮云，拿不走的才是沉淀，就如心境，思維，格局……這些都是用困難磨練出來的音符，用這些隨時隨地都可以譜寫生命的樂章……就是打斷了我的雙腿，跪著我依然能跳出我生命的旋律——獻給那些在路上打拼的人！ 自己選的路跪著也要走下去 給人留面子，給自己鋪后路 如果命運不寵你，請你別傷害自己分頁：123

林語堂：由北平到漢口　　于是我回國了，先在國立北京大學教授英文和語言學。在萊比錫時，我已讀了許多的中國書，并努力研究中國語言學，頗有所得，因在萊比錫和柏林兩地都有很好的中國圖書館，而由后一處又可以郵借所需的書籍來應用。蓋自任清華教席之后，我即努力于中國文學，今日之能用中文寫文章者皆得力于此時之用功也。　　當我在北平時，身為大學教授，對于時事政治，常常信口批評，因此我恒被人視為那“異端之家”（北大）一個激烈的分子。那時北大的教授們分為兩派，帶甲備戰，旗鼓相當：一是《現代評論》所代表的，以胡適博士為領袖；一是《語絲》所代表的，以周氏兄弟作人和樹人（魯迅）為首。我是屬于后一派的。當這兩個周刊關于教育部與女子師范大學問題而發生論戰之時，真是令人驚心動魄。那里真是一個知識界發表意見的中心，是知識界活動的園地，那一場大戰令我十分歡欣。我也加入學生的示威運動，用旗竿和磚石與警察相斗。警察雇用一班半赤體的流氓向學生擲磚頭，以防止學生出第三院而游行。我于是也有機會以施用我的擲棒球技術了。我以前在外國各大學所錯過的大學生生活，至是補足。那時，北平的段祺瑞政府算得是很放(www.lz13.cn)任的，亦極尊重出版和開會的自由。國民黨也是學生運動的后盾，現在南京國民政府有幾位要人便是當年學生示威運動之主腦和領袖。　　在這時期還有兩件可述的大事。一是政府圍堵請愿的學生，槍殺兩位女生及傷殘五十多個學生。他們埋伏兵士，各提大刀和鐵鏈，等候學生抗議游行到執政府，然后關起外門揮鞭動劍，在陷阱中置他們于死地。那時的情景值得一篇特寫文章。我個人親見一個女生（劉和珍）于下午一點鐘時安放在棺木內，而在十二點時，我還看見她歡天喜地的游行和喊口號呢。還有一宗大事就是孫中山先生的出殯——這事令我震動于心比其他甚么事都厲害。民國十五年（一九二六年）四五月間，狗肉將軍張宗昌長驅入北平，不經審訊而槍殺兩個最勇敢的記者（邵飄萍和林白水）。那時又有一張名單要捕殺五十個激烈的教授，我就是其中之一。此訊息外傳，我即躲避一月，先在東交民巷一個法國醫院，后在友人家內。有一日早晨，我便攜家眷悄然離開北平了。　　回到老家去，我在那奄奄欲睡的廈門大學惹起一場大風潮，直至我不能再在那里安身，就于民十六年春間離開，投身加入武漢的國民政府服務。我不能不把這一章紀事刪去，只能說我那時身任外交部秘書，住在鮑羅庭的對門，不過我還沒有見過鮑羅庭或汪精衛一次。　　 林語堂作品_林語堂散文集 林語堂經典語錄 林語堂：與西方文明初次的接觸分頁：123

10個價值百萬的職場經驗　　喬布斯說過：我以前覺得一個好員工能頂5個普通員工，后來發現我錯了，一個好員工能頂50個。這并不是說一個好員工能干50個人的活兒，而是他能影響到很多人。　　1.找上司溝通時，讓他做選擇題而不是問答題　　發生什么問題，請示上級是很正常的事，同樣是裝修辦公室。一種員工是想都不想，直接跑去問老板，“老板你想裝成什么樣子？”另一種員工是查好老板可能會喜歡的風格，準備好圖片，讓老板選，google風格、loft風格、文藝小清新風格等，并且把每一種風格的優缺點用列表來說明，并且給出自己的理性建議。如果你是上司，這兩種員工，你會喜歡誰？　　同樣是客戶臨時反悔，不簽合同了。一種員工嚇呆了，急匆匆跑去問老板，“完蛋了，客戶變卦了，老板怎么辦？”另一種員工想清楚備選方案，問老板，“客戶變卦了，第一，我們可以降低部分條件，留住這個客戶，第二，放棄這個客戶，選擇另外三個備選合作方，他們的優劣分別是……”如果你是上司，相比之下，是不是想立刻把第一個給炒了？　　請記住，不要每逢有問題，就一臉懵逼地跑去問上司，對上司來說，你都問我，我要你干嘛？正確的方式是，你需要帶著幾個備選方案，請上司選。　　每一個下屬都要有為上司節省時間的自覺，封閉式問題會比開放式問題省時間得多。　　2.不要隨便否定別人，除非你能提出建設性意見　　那種成天說不、且只會說不的人最討厭了。比如你們一個團隊搞設計吧，LOGO造型出來了，確定顏色的階段，征求大家的意見，有人就開啟全程否定模式了。那團隊根本不需要你啊，你除了會破壞其他同事的工作情緒，你還會干嘛？　　團隊中每一個人的存在都是要推進工作進度的。你盲目地說“不”，只會耽誤進度，就是傳說中“豬一樣的隊友”。最好的方法是，先肯定同事，再提出建議，比如“這個顏色很干凈，很簡潔，如果再加一點灰，可能會讓這個藍色顯得更有質感”。說“不”誰不會啊。這是職場，你要有破有立，才能創造真正的價值。　　3. 角色感和場合感很重要，職場不相信眼淚和撒嬌　　有個長得特別萌的女生，平常就是撒嬌高手。前段時間班上幾個同學一起在一家公司實習，實習老師讓他們都去找資料，其他人都做得好好的，只有那個女生交出的東西亂七八糟。老師批評她，她又開始慣性撒嬌，“對不起啦，人家不會嘛，學校老師又沒教過，要不你叫別人幫幫忙，幫我改一改吧”。　　于是實習老師讓另一個同學幫她改了，她開心慘了，撒嬌神功又得逞了。這個時候，實習老師接著對她說，“這是公司，不是幼兒園。你明天不用來了。”別以為撒嬌女人最好命，在職場，別說撒嬌了，你撒潑也不管用。　　不要把你私生活的那套帶到職場，職場中的重大原則就是效率原則，你一切行為都應該指向你的工作效果。撒嬌賣萌、一驚一乍、眼淚攻勢……這些行為只會讓別人覺得你很不專業。　　4.能在缺乏條件的情況下把事情做好，才叫真牛　　同樣是上司布置任務：一個人就馬上回到位置上開始籌備，抓緊每分每秒。另一個人就開始？里吧嗦，講條件，說什么——時間太緊迫，不能多給兩天嗎？人手也不夠啊，能讓小張也來幫忙嗎？非要三個方案啊，兩個行不行？這種話是不是很熟悉？聽了這種話，你是不是很想揍他？其實通常情況下，你的上司安排的任務，都是會考慮實際情況的。　　優秀的員工只要告訴他要做什么事要什么效果，他就會想辦法搞定。越是出色的人越善于在缺乏條件的狀態下把事情做到最好，越是平庸的人越是對做事的條件挑三揀四。　　千萬別以為你講了條件，你就省力了，你就方便了，你只會給上司“無能”的印象。　　公司請你來是解決問題的，不是制造問題。你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。　　5.負能量簡直就是職場病毒，沒人會喜歡愛抱怨的傻逼　　如果你問我，團隊中我首先會炒掉哪種人？我的答案是，愛抱怨的人。這種人每天最大的樂趣就是找茬，抱怨老板傻逼，抱怨同事奇葩，抱怨制度不合理，抱怨福利太差……有些負能量的人，能量大到他一個人就是一場辦公室政治，像黑洞一樣把很多人都卷入陰暗區。　　每家公司都喜歡正能量的人，把抱怨的時間拿來解決問題。　　6.弱者才推卸責任，強者是有智慧地承擔責任　　團隊出了事故，上司問，怎么回事？總有人會說，反正不是我，都怪小張沒把他負責的那塊做好，才連累我這邊出問題的。你以為你把責任推卸掉了，其實你是把上司對你的好感推卸掉了。因為你的說辭，只能說明你是個不敢承擔責任的人。　　正確做法應該是，首先得認清，只要團隊出錯，你不可能沒有責任，你沒有阻止，你沒有提醒，其實都是責任。第一步，先誠懇地檢討自己的問題。第二步，提出彌補錯誤的方案。第三步，總結這次犯錯的教訓，而且應該提出以后該如何規避。第四步，事后找適當的機會，講明事情原委，讓領導認識到，你來認錯并不是你真的有錯，而是你有擔當。　　只要你的領導不是一個昏庸的人，就會知道，你敢負多大的責任，就意味著你有多大的能力。　　7.公司不給你安全感，那就對了，要珍惜　　一個同學在一家公司的很閑的部門，月入過萬，每周工作半天，然后還有各種福利，超級爽；另一個同學在一家淘汰率很高的公司，試用期就會砍掉一半的人，任務全是高難度的，都是要把自己逼到極限才能完成，她超級苦逼，很想死。兩年之后，她們還是冰火兩重天，只是角色互換了。神清氣爽的那個，整個部門都被撤了，正在找工作，但是因為之前太安逸了，沒有真材實料，不好找；焦頭爛額的那個，因為一直在挑戰自我，實力越來越強，現在已經是部門主管，好幾個獵頭來搶。　　最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長。同理，請珍惜那些對你很嚴厲的領導吧，只有這樣，你才會以更快速度進步。　　8.不要害怕同事比你牛逼，他們才會激發你進步　　如果公司招了很有才華的新人，老員工覺得地位受到威脅，是正常的。這種情況可以有兩種反應，一種是敵視新人，孤立他，甚至設局陷害他。另一種是從正面的角度去看待新人的存在，正因為他們牛逼，才可以近距離觀察和學習他，提高你自己的實力，互相促進，良性循環。其實對創業公司來說，有牛逼員工的加入，可以把公司做大做強，其他員工也可以享受到好處。不然大家都沒有進步，公司垮了，你更加沒好處啊。　　9.被別人指出問題的時候，最好的態度，就是覺得賺到了　　如果你每一天的訴求就是要得到進步，那么，別人發現你的問題所在，你會覺得你又學到新東西了，以后就可以定向改正了，對方是在幫助你進步，你會感激他。　　而如果你的訴求是得過且過，那么，別人指出你的問題，那他就是多管閑事、耽誤了你敷衍工作的壞人。你甚至會啟動防御模式，謹防以后再來“陷害”你。那些能夠坦然接受批評的人，往往進步得最快。　　10.不要以不喜歡這份工作為借口，你可能只是無能　　很多人都喜歡擺出一種姿態：我不是不行，我只是不喜歡。其實很可能，你只是不敢面對努力以后，還是不怎么樣的結果。這就是一種自我保護機制。不要怕努力了還是沒有實現夢想，你在路上看到的風景，不努力的人連看的機會都沒有。你把一件事做好了，再回頭說不喜歡，這才有說服力。　　唯有做好你不喜歡的事， 你才有機會去選擇你真正喜歡的事。　　學了這10個經驗，不一定能讓你年薪很快漲10萬，但是可以讓你的實力慢慢疊加，總會有爆發的一天。厚積才能薄發。有人說，最美好的職場曲線，是為優秀的人做事，與優秀的做事，讓優秀的人為你做事。 時間沉淀下的21條職場經驗 影響一生的職場經驗 成為百萬富翁的9個人生秘訣分頁：123