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| 2018/04/06 18:18:16瀏覽11｜回應0｜推薦0 | |||
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其他新聞 熱愛旅行的謝昕璇，曾入選澳洲旅遊局「世界最棒工作」最後三強，陽光般的外表，豐富的旅遊經驗，讓一般人對她的刻板印象是「愛玩、愛花錢」，事實上，謝昕璇有一套「邊玩邊工作」、不拮据也不奢侈的旅行理財術。 圖文／鏡週刊 熱愛旅行的謝昕璇，期望「一年有一半時間到國外旅行」，但即便如此，她也會結合工作，和一些廠商談專案，來達成隨時都在玩、隨時都在工作的目標。 就連生平第一次出國旅行，也是靠自己存錢攢來的。謝昕璇從國小就開始記帳、存零用錢，在國中時買了第一份郵局儲蓄險，「高中畢業、升大學時，剛好滿期了，這時我發現自己有一筆錢，雖然不多，但對高中生來說，存到6萬元絕對是個大數字。」 這筆透過買儲蓄險強迫攢下來的6萬元，再加上打工，讓她得償所願到美國旅行半年，而這一趟，她仍凡事精打細算，只花了10萬元。 「第一次出國發現，哇，原來世界這麼大，這10萬元花得太值得了！」雖然一次梭哈把多年累積的儲蓄花完，但得到的豐富閱歷，讓她更堅定地透過記帳和買儲蓄險理財，「這樣才能做自己想做的事。」她再次強調。 為了繼續出國豐富人生閱歷，謝昕璇拚了命的打工，最高紀錄是同時打4份工，「當時一天規定自己三餐只能吃60元，天天自己煮飯。」雖然無法像同齡的年輕人追求時尚或享受美食，但她卻一點也不以為苦，2年內又存了10萬元，再圓美國旅行夢。 創意學習活動「Design for Change」台灣發起人許芯瑋，曾和她一起出去旅行，「印象最深刻的是，雖然謝昕璇一路上控管消費，但不會讓同行的人有壓力；最讓人感到驚訝的是，在一星期的旅程結束後，她居然默默拿出一份財務報告做檢討，原來她一直在認真記帳。」 旅行中，面對各國匯率不同，加上信用卡有消費記錄，謝昕璇的記帳方式不像平日那麼零碎，而是以飲食、交通等大項類別一併記錄金額。「去年1月去北歐3國旅行，在土耳其機場，被偷了新台幣24000元，都有記下來。」雖然當時身無現金有點慘，但謝昕璇回憶起來仍忍不住笑了起來。 謝昕璇說，自助背包客沒有固定旅程範圍，旅行預算相當難抓，但每天會計算自己花了多少錢，在下手買東西前也會三思。「旅行是某種對自己的獎勵，我不會讓自己太拮据。」一些想嘗試的新玩意，她還是會去做。 而預算的拿捏在於「不會太奢侈」，比如她不會選擇住很好的飯店、吃很貴的美食，而是儘量自己煮、住民宿。「如果當地有朋友，就厚臉皮住朋友家。」 她指出，旅行的支出，以交通和住宿的占比最高，交通費較難縮減，她儘量在住宿方面節省。擅長找免費資源的她，一個月的北歐行只花7萬元。「基本上，我把國外的日常預算控制在國內花的錢差不多，只是換個地方生活。」 更多鏡週刊報導 【百萬記帳術】甄選「世界最棒工作」她花3個月闖最後三強? 【百萬記帳術】只進不出30歲的她靠4張儲蓄險攢出300萬 【百萬記帳術】月存千元 她國中就買了第一張儲蓄險 【百萬記帳術】靠記帳陽春理財法 她26歲存到人生第一桶金 記者吳睿慈／綜合報導 南韓人氣團體Wanna One出道不到半年，橫掃各大音樂頒獎典禮新人獎，在各地都有超高人氣，自2017年10月展開海外見面會。他們13日現身機場飛往澳門，其中人氣最高的成員姜丹尼爾就被發現換了新造型，一頭金色超仙的髮色令粉絲驚艷。 ▲▼Wanna One姜丹尼爾過去是深色髮，13日以新造型亮相。（圖／翻攝自Wanna OneIG、臉書） Wanna One於14日將在澳門舉辦粉絲見面會，11位成員13日現身仁川機場先行啟程飛往當地，姜丹尼爾就被發現悄悄換了新造型，他幾日前在「金唱片典禮」還是正常髮色，13日卻以一頭金白色頭髮現身，身高180公分的他撐起長版大衣外套，配上一雙長腿，彷彿從畫報裡走出來的美男，迷倒大批粉絲。 姜丹尼爾換髮色的消息立刻在網路上傳開，他過去雖也曾染成金髮，但隨著歷練越多、年齡增長，他此次再染回金色增添許多男人魅力，除了受到許多稱讚，還有粉絲羨慕表示「澳門粉絲先看見金髮的姜丹尼爾」。 文．莊孟翰(前淡江大學產業經濟系副教授) Ｑ：都更窒礙難行，原因百百種，根據《蘋果日報》委託「創市際」市場研究顧問公司調查，1068人當中有85豐原綠建材3人認同老舊房屋應該進行都更，其中79.2％認為都更推動困難的問題在於「要屋主全數同意太難」，另外，有64.6％的民眾表示，「都更後房屋稅、地價稅稅負太重」以及「政府都更獎勵誘因太少」，最後則是有54.7％民眾指出，「都更後坪數減少」，這些都是當前都更難以推動的主要原因。 請教莊教授，除了上述因素導致都更難以順利推動，往前道路還有多少障礙該摒除而未摒除？ Ａ：就實務面而言，可先從最常見的問題當中挑出最重要的十點來闡述，不過，都更問題千奇百怪，以現有法令政策，恐怕還是很難解決當前所遭遇的難題。 一、都更機制未建構完備 眾所皆知，都更機制尚未建構完整，很多政策皆是由上而下，以上位者之姿做決策，並未由下而上相互整合，縱向銜接及橫向連結沒有做好串連，導致法令流於形式，所有流程看似完備，卻無法與實務銜接。 另外，公權力未能及時有效介入，行政與司法未能相互支援，發揮「一加一大於二」的乘數效果，以永春案為例，公權力與公信力幾乎喪失殆盡，已經開工的都更案，竟因不同意戶走行政救濟之後又宣告停擺，很顯然都更機制並未建構完備，當行政與司法不同調而產生漏洞，奉公守法的老百姓更加無所適從。 二、聽證會流於形式 這次都更修法重點之一推動「聽證會」，事實上，聽證會一直都在舉辦，只不過經常淪為布達大會，何以見得？以蘭州街、斯文里公辦都更案來看，柯文哲市長當初也有蒞臨現場，居民也表達不同意的意見，但最後市政府仍我行我素，顯然並未充分展現聽證會應有的功能。 再以南機場國宅都更案為例，想整合小坪數的住戶推動更新，難度更高，究竟聽證會在傾聽所有人意見之後，如何將合理、不合理及正反兩方意見加以彙整而獲得共識，也是一大難題。 三、建蔽率與容積率的扞格 「分配不均」問題也層出不窮，有分配就有不平之音，以老舊公寓為例，正義國宅更有面臨前段商業區、後面住宅區的問題，這又涉及「建蔽率」及「容積率」議題，面臨前段商業區容積630％，但後段住宅區僅225％，其間差距2.8倍，究竟要如何分別說服，必然也是一個高難度的障礙。 再以四、五層樓公寓為例，興建之初係以建蔽率計算基準容積，現在則是以容積率為依據，亦即當初依建蔽率興建，計算住宅區總樓地板面積之建蔽率為60％，現今依容積率興建則僅45％，當中足足少掉15％，其中又以一樓住戶減少的面積最為明顯，過去「將空地比築起圍牆加蓋，還可以出租收益」，現在不但少掉面積，都更後還得開放成為公共區域，這也難怪一樓住戶總是「礙難同意」。此一議題究竟要如何溝通才能做到公平公正，實在值得深思。 四、一坪換一坪的觀念待疏導 前一任市長郝龍斌為加速都更，曾推出「一坪換一坪」的優惠辦法，這對於位處精華地段的都更戶而言，可真是天上掉下來的禮物。水源路四、五期整建住宅便是「一坪換一坪」的典型案例，當初以專案方式辦理，現今成為都更戶特愛的列舉前例，「為什麼他可以，我不能？」 不過，即使是位處精華地段的雙北市來說，想要一坪換一坪幾乎是天方夜譚，基本上，都更係經容積獎勵後將多出來的坪數出售，金額不夠，則由全體都更戶共同分擔。只是現階段有不少都更戶仍眷戀不出錢，還可分到一個停車位，此外，還可以多賺超過20％公設比的銷售坪數，更新後原住戶的資產價值也跟著呈倍數增加，過去專案留下的案例，無形中也成為當前推動都更的另一阻礙。 五、共同負擔比例與分屋比例怎麼喬？ 都更推動與否，與市場景氣息息相關，既然市場景氣循環高低起伏，都更就難逃價格浮動影響，其間互動五大變數為「景氣→房價→估價→共同負擔比例→分屋比例」，當中又以「共同負擔比例」及「分屋比例」最容易發生爭執，原因在於分處天秤的兩端彼此牽制環環相扣。 當景氣下滑影響房價下跌，估值必然調降，最後造成共同負擔比例提高，則分屋比例必然隨之下降，反之亦然，因此，都更要如何將「景氣因素」併入評量，任誰都無法預知。 通常都更戶總希望共同負擔費用能夠盡量壓低，以使分屋比例提高，不過，以現在都更審議過程，審議委員會通常對於容積只會減少不會增加。其次，都更戶一味想降低共同負擔比例，卻又碰上景氣下滑售價降低，一則建商也蓋不出低成本的好房子，也無法提高售價，再則也使得即將整合完成的都更案，不得不宣告放棄。 六、土地持分不一的「歷史共業」怎麼解？ 土地持分不一與「歷史共業」息息相關，有些是為了省稅規劃所致，過去土地登記持分不一致，常以「約定俗成」方式簽約，但數十年後面臨都更整合權利變換，問題就來了，試想，當舊有建物拆除歸零後，土地持分大者必然較佔優勢，因此，就會發生舊屋面積較大，但最後卻因土地持分較小反而分到較少的坪數，這當中的落差，又有誰能作出公正的評斷？ 七、違建林立依舊是最大障礙 違建林立是當前都更最大障礙，最常見的一樓住家分隔當店面出租，例如明曜百貨後面巷道，一戶住家隔成五戶小店面出租，另外也有頂樓加蓋的違建，卻隔成十數間二、三坪的「籠屋」出租，房東則坐享豐厚的租金收入。 在此情況下，要讓一樓或頂樓的房東參與都更，究竟要如何給予補償，或先經由集體訴訟，要求將共有財產據為私有的利益歸還其他共有人，再談都更。另外，也有剛裝潢完成的店面或住家，才剛簽下三至五年的長期租約。 上述種種都是實務上常面臨的問題，潛意識裡要他們參與都更，形同斷了金脈，究竟要如何建構合理的估價與補償機制，可就是一門相當深奧的學問。 八、危老建物更新「百分之百同意」的迷思 根據2017年第三季統計資料顯示，台灣目前屋齡三十年以上的老舊房屋比例，全國約46.55％，新北市約42.98％，而根據《都市危險及老舊建築物加速重建條例》旨在加速都更，不過先決條件是建物與土地所有權人「百分之百同意」，只要有一戶出現異議，便會再度衍生出釘子戶的問題，只要有一戶採行政救濟，很可能再陷入漫長的訴訟紛爭。 九、釘子戶最大真無解？ 事實上，以過往都更來看，最大障礙還是釘子戶問題，從各種案例發現，不同意戶可以採「行政救濟」手段，更令人不解的是，文林苑是一戶不同意戶在進行抗爭，不過，永春案反而是絕大多數的同意戶集體跳出來抗爭，同意戶高掛「我們要回家」的布條，這就呈現很大的反差。從這兩個極端案例所呈現不同的抗爭訴求來看，公權力如不能及時介入，一般民眾哪會輕易相信都更可以順利推動。 另外，也有一類「假釘子戶」的釘子戶，這類釘子戶多數為同行插旗，先買下一戶，你在整合我也在整合，你想要都更順利進行，就得先跟我商量，這類情況也屢見不鮮。 因此，在當前都更法令疊床架屋下，如不能整合發揮「一加一大於二」的乘數效果，那麼法令再多，也無法彰顯其應有的公信力。 十、台北市面臨「都更→豪宅→換屋潮」的大難題 都更還有一個實務上的難題，台北市精華地段的蛋黃區，都更後大部分都規劃為豪宅，例如知名歌手周杰倫所購買的師範大學對面「和平大苑」，當中便有一戶原地主分回一百三十多坪數的房子，由原屋主的兒子居住，不過，今年收到的兩年減半的房屋稅單高達七十多萬元，如再加上地價稅與管理費，負擔得起的人必定不多，假設都更後原住戶負擔不起，最後也只有出售搬離一途。 不過，就事論事，原住戶早已習慣原居住生活圈的交通便利性，再加上醫療保健等設施一應俱全，這也難怪所有權人為年長者最不容易溝通整合。 一般而言，並非每一個人都特意想讓自己成為釘子戶，假設「選擇不都更」的種種隱形因素無法透視，都更法令一修再修，恐仍是紙上談兵，無法獲致實質上的突破。 【更多精采內容，請見《理財周刊》903期，便利商店及各大書店均有販售www.moneyweekly.com.tw】
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| ( 時事評論｜國防軍事 ) |
