16-1財務報表分析之意義與功能
財務報表分為資產負債表、損益表、業主權益變動表，以及現金流量表四大報表。為何編製這四大報表及其所代表之意義與功能，以下說明之。
一、財務報表之意義
(一)資產負債表：表示企業之資產（擁有之資源）、負債（欠債權人之款項）及股東權益（股東所擁有之價值）之情況，及特定日之財務狀況，為一存量及靜態（累積數）之報表，其有一恆等式如下：
資產＝負債＋股東權益。
(二)損益表：表示企業某段期間之獲利情況及經營成果，為一流量及動態（當期數）之報表，其中包括收入、費用、利得與損失。
(三)業主權益變動表：表示企業股東權益之變動，為一存量及靜態（累積數）之報表，其中包括股本、資本公積與保留盈餘等之增加或減少。
(四)現金流量表：係以現金流入與流出，彙總說明企業於特定期間之營業、投資與融資活動，為一流量及動態（當期數）之報表，其中包括營業、投資與融資活動之現金流量。
上述報表之主要意義在幫助報表使用者，利用分析之方法，評估企業之經營績效，以作為決策之用。
二、財務報表編製的目的與其功能
完整的財務報表包括資產負債表、損益表、業主權益變動表、現金流量表、財務報表附註或附表。而企業都以季報、半年報與年報之方式表達（上市上櫃公司應公布季報、半年報與年報；而公開發行公司僅須公布年報）。
財務報表編製的目的在於提供有關企業之財務狀況、經營績效及現金流量資訊變化，給財務報表使用者在作成經濟決策時有所依據。
在此目的之下所編製的財務報表符合大多數使用者的一般需要，但財務報表無法提供使用者作成經濟決策時可能需要的所有資訊；因為財務報表所表示之資訊，大部分為過去事實而非未來事件，且不一定提供非財務之資訊。
企業所擁有的經濟資源均是由股東或債權人所提供，管理階層對這些經濟資源應該善盡管理人之責任，並對這些經濟資源予以妥善運用，產生優良的績效。財務報表編製可顯示管理階層對受託資源之管理責任，若財務報表結果顯示不佳，則可考慮是否更換管理階層。
16-2比率分析之方法與項目
財務報表分析可分為靜態（垂直）與動態（水平）分析兩種。
所謂靜態分析係將同一年度財務報表各項目加以比較分析，以找出其間之關係，如以銷貨收入為100%。其他損益科目作為其分子百分比之當年度損益表比例，又如當年度之銷貨毛利率。
所謂動態分析係將不同年度同一比例予以比較，如趨勢分析、增減變動分析。
一、比較之種類
(一)同一期間項目與項目之比較：
1.同一報表之科目相互比較：如銷貨毛利與銷貨收入比較，產生銷貨毛利率。
2.同一報表之類與類之比較：如流動資產與流動負債比較，產生流動比率。
3.同一報表科目與類之比較：如存貨與資產比較，產生存貨占資產比率。
4.不同報表之科目與科目比較：如銷貨收入與存貨比較，產生存貨週率。
5.不同報表之類與類比較：如負債與資產比較，產生負債比率。
6.不同報表之科目與類比較：如銷貨收入與資產比較，產生資產週轉率。
(二)不同期間同一科目、同一類或同一比率之比較：
1.前後期報表同一科目、同一類或同一比率以得出其增加或減少。
2.連續數年（五年）針對同一科目、同一類或同一比率之比較，以推測未來趨勢。
(三)同一期間某一標準或某一水準之比較：
1.與同業平均水準或競爭者之水準比較。
2.與預算比較。
二、比率分析之種類
財務報表比率分析為利用公司之財務資訊計算出財務比率，其中包括：
(一)償債能力分析：即可測量出企業之短期償債能力。如：
1.流動性比率＝流動資產／流動負債。原則上，其值以2為宜，但愈大愈表示該企業短期償債能力之安全性。
2.
語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
開數：23*17
頁數：276
出版地：台灣
球員工會公益高爾夫球賽將於12月28日開打，理事長胡金龍也參與盛會，他也被問到經典賽保險問題，並表示：「目前都有跟他們(保險公司)溝通，肯定會比12強時的標準好。」
球員工會發言人趙子維補充：「原本保費是200萬元，目前因為有發生過羅嘉仁受傷的例子，未來可能會提高，一直在爭取的就是永久失能部分，還是我們努力的目標。」
根據上次12強賽的標準，永久失能險金額增加到1200萬，暫時失能險則以球員薪資標準而定，最低是每月20萬元，若球員為複數年合約，給付年限延長為2年。
除此之外，球員出場費跟比賽獎金，目前已確定談得差不多了，這些都會有中文版本的說明，不會再發生跟上次一ˊ樣有早餐事件，或者是簽了一堆不明文件的狀況。
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