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| 2013/12/09 15:56:04瀏覽46｜回應0｜推薦0 | |
| Jose Manuel Martinez Gutierrez于壹年前接任贏商網Esprit集團的總裁，曾在Zara（專題閱讀）（拓展選址信息）品牌工作過的他旨在將Esprit打造成Zara式的連鎖零售店鋪，全面模仿Zara的運營模式。Jose Manuel Martinez Gutierre先生還全面升級技術和分銷渠道，要求服裝生産周期從原先的7-8個月縮短到3-4個月。 但是在當今的市場上，銷售量才是王道，這種改變和定位能否賣得出服裝，能否吸引到消費者呢？Martinez先生這樣說道：“目前我們把重心放在提升産品設計，爲消費者帶來物有所值的商品上，我們對未來充滿信心，期望能夠創造出曆史性的銷售目標。” 但是和Zara相比，Esprit還缺少關鍵壹環，Inditex旗下的店鋪大多屬于自己所有，但是Esprit旗下的店鋪有五分之壹屬于特許經營性質，並非直營，這在銷售數據上勢必存在很大區別。對于特許經營店鋪來說，商品的市場反饋相對較慢，他們壹般通過降價來減少損失，這種經營模式對于Esprit來說是致命的。另外像H&M, Gap, Uniqlo這樣的大型高街品牌比比皆是，Esprit能否在市場站穩腳跟呢？ dior時尚風熱賣 timberland 特賣會 2013 dior包包專櫃 timberland 特賣會 2013 puma專賣店 bape專賣店 new balance 專賣店 converse 開口笑 puma專賣店 converse 帆布鞋 lacoste鞋 levis牛仔褲 lacoste專櫃 levis特賣會2013 lacoste專賣店 dc滑板鞋 | |
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