| 今年是贏商網歐亞集團成立30周年，與歐亞集團同齡的歐亞車百也迎來了30歲的生日，所謂“三十而立”，在這而立之年，歐亞商業連鎖經營公司也在成立後，全面承擔起了接續歐亞車百、拓展歐亞集團商業連鎖事業、鋪展“連鎖做多”規模的重任。 從歐亞車百到歐亞商業連鎖，30年間，歐亞車百如何實現了健康有序的發展？歐亞集團為什麽會做出由歐亞商業連鎖接續歐亞車百，承擔起“連鎖做多”重任的調整和決定？全新“歐亞商業連鎖”又肩負著哪些新目標、新使命呢？歐亞集團30周年慶前夕，本報記者專訪了歐亞商業連鎖總經理於慧舫，她以極具智慧的語言，清晰的思路，為我們解答了壹個神奇、神勇的團隊，在過去、現在、未來是如何開創“連鎖做多”新版圖的故事！ 回首30年 5大歷史轉折點，“做多”使歐亞車百跳出區域限制，發展進入快車道 歐亞車百的30年，可以說濃縮了中國商業企業在改革開放以來歷經的變革、挑戰、突破和發展，這其中幾個重要轉折點，成為了影響企業生存和發展的關鍵。 第壹個關鍵點，應該是1984年企業建店之初，當時的歐亞車百還是名不見經傳的長春百貨公司第四商店，當時年僅28歲的曹和平董事長出任第四商店的黨委書記後，帶領著老車百人銳意創新，將第四百貨商店更名為長春市汽車城百貨大樓，首開商業企業兼並商業企業、商業企業兼並其他行業企業的先河，第壹家施行聯合辦學，第壹家連續三屆蟬聯“執行物價計量信得過最佳單位”，第壹家與部隊開展軍民共建活動等等，老車百展現出勃勃生機，為孕育歐亞集 歐亞商業連鎖誕生 “歐亞商業連鎖”接續“歐亞車百”，推動歐亞連鎖業態駛向更加規範、順暢的軌道 2013年末，經歐亞集團公司董事會批準，集團全資子公司長春歐亞集團商業連鎖經營有限公司註冊成立，全力拓展歐亞集團商業連鎖事業，鋪展“連鎖做多”規模，推動歐亞集團“三星戰略”發展。 於慧舫表示：“接續車百，連鎖做多”是歐亞集團商業連鎖業務迅速發展對原有車百總部管理團隊提出的新要求。因為隨著車百旗下門店的日益增多、“做多”步伐的加快，更多的業態拓展和經營需要壹個與實體門店剝離的專業總部機構，發揮其獨立的管理職能，全力開拓“企業規模拓展和專業化經營管理”業務。於是，歐亞商業連鎖經營公司隨之應運而生。 全新的歐亞商業連鎖經營公司下轄了歐亞車百、歐亞新發、歐亞春城購物中心、長春地區的歐亞超市連鎖各店以及位於四平、通化、白城、遼源、松原、白山、琿春、梅河口、集安、農安、梨樹等地的近60家歐亞門店。 公司成立之後，搭建科學的體系和管理架構，增強專業化管理團隊，承擔起“連鎖做多”的重任，逐步與歐亞車百門店實體剝離，以更加專業的管理，推動連鎖業態發展駛向更加規範、順暢的發展軌道。 雙百規劃 至2016年，歐亞商業連鎖旗下門店要達到100家，銷售額突破100億。 “雙百規劃”的提出，是在集團曹總的總體布局和規劃下，依托歐亞集團強有力地後盾支持，它對於歐亞商業連鎖來說，是壹次對自身極限的全面挑戰和考驗，是對自身潛力的壹次全面挖掘和激發，也是企業匯集30年實力的壹次全力出擊和擴張，具有非常重要的歷史意義。 2014年，是歐亞商業連鎖的元年，更是“雙百規劃”的初始之年，對於歐亞商業連鎖來說至關重要。歐亞商業連鎖設定了“壹個規劃、二個突破、十個關鍵點、打造30年獻禮之年”2014年主體發展框架。 “壹個規劃”即“雙百規劃”。 “二個突破”是實現門店數量和銷售突破，2014年歐亞商業連鎖將以總部集中開店與分店獨立開店雙線推進，預計新開門店15家左右，實現“提速擴展與質量兼顧，規模擴充與效益提升並重”。 “十個關鍵點”則是側重在經營管理方面，在“細分、整合、信息、發展、管理、提升、創新、團隊建設、平安、執行”十個關鍵點上下功夫，實現企業規模擴張和企業遞增的穩步增長。 那麽如何籌劃好歐亞集團30年大慶呢？於慧舫告訴我們，首先是集合下屬門店資源，在長春市內開啟廣泛布局的“便捷店慶、貼心店慶”的大幕；在集團公司的統籌之下，省內13個地區統壹視覺形象、統壹宣傳口徑、統壹發力，同壹個聲音，鋪展開歐亞“文化店慶、品牌店慶、實力店慶”的大格局；其次是在店慶之後，開建歐亞萬豪購物中心，以高標準、新形象，成為長春市東門戶、臨空商圈的時尚百貨標誌之作、集團30年獻禮之作…… adidas官方目錄 nike官方鞋子型錄 timberland門市 ugg雪靴專賣店 puma專賣店 dc板鞋 new balance 574 lacoste鞋 vans懶人鞋 Alife鞋 birkenstock,勃肯 visvim官網 converse官方網 ape官網 Supra 鞋 ato 混音器 reebok 中文官方網站 Lanvin香水 levis牛仔褲 af官網 愛迪達外套 nike外套目錄 lv包包 gucci包包 chanel 香奈兒中文官方網站 prada皮夾 網購,網絡,鞋子,童鞋
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