不懂這些，別想加薪

兩岸百大企業菁英都上過的24堂必修課

內容簡介

你多久沒加薪了？

同期進公司的同事不斷的加薪升職，

是不是讓你越看越不是滋味？

不管多少Ｋ，

培養讓老闆願意自動為你加薪升職的能力，

就是不景氣時代讓自己站上顛峰的關鍵！

NFABER 幫你成功向老闆提案

OBRAO 架構幫你做好精準簡報

DISC 個性分類幫你判斷老闆喜惡

GEDCC 幫你做好跨部門溝通

4D6W3H 幫你快速分析解決問題

＋－×除= 幫你打破框框發揮創造力

作者介紹

作者簡介

劉恭甫

劉恭甫老師 (Jacky Liu)【功夫老師】為兩岸500強多家知名上市公司指定之「創新管理」「大客戶銷售談判」及「專案管理」培訓講師與顧問教練。客戶包含統一集團、國泰集團、富邦集團、合勤集團、大聯大集團、遠東集團、仁寶電腦等，均獲得極高滿意評價。經常獲邀至清華北京等兩岸各大學進行演講，所撰寫之部落格更是Google搜尋「創新講師」排行第一名，是年度授課時數達1,200小時的超級企業講師。2015年並獲邀為商業週刊奇點創新大賽「超級創新力」講師，培育台灣創新頂尖人才前進美國奇點大學。

目錄

1. 如何精準又明快地跟主管報告重要事項？

2. 如何讓主管欣賞自己的提案和意見並採納？

3. 如何快速思考並且有條理具邏輯性的表達自己意見？

4. 如何回答問題，才能讓主管印象深刻？

5. 如何聚集向心力，讓會議更有效率？

6. 如何讓最高決策者對你的簡報能力印象深刻？

7. 如何依照不同個性，有效說服影響主管與同事？

8. 如何善用五大流程，搞定跨部門溝通協調？

9. 如何解決公司的疑難雜症，提升解決問題的能力？

10. 如何成為主管心中不可或缺的專案人才？

11. 如何在不同時間場合，都能做出又好又吸引人的簡報？

12. 如何做好完善的時間管理，讓自己不再忙盲茫？

13. 如何有效帶領新人了解工作項目並快速成長？

14. 如何有效利用會議時間解決問題並達成共識？

15. 如何具備會為主管設想、替公司賺錢的商業頭腦？

16. 如何將自己品牌化，成為主管心中不可取代的好人才？

17. 如何成為創新型人才，擁有源源不絕的創意？

18. 如何不拍馬屁、不逢迎諂媚，就能成為主管愛將？

19. 如何把低價值工作轉換成高價值工作，提升自己在主管心中的能見度？

20. 如何藉由工作讓自己一步步的夢想成真？

21. 如何突破困境，持續擁有對工作的熱情？

22. 如何從做簡單平凡的小事，獲得主管的注意、客戶的喜愛？

23. 如何讓自己具備主管默默觀察的四種特質？

24. 如何不斷學習，為強化自己的未來做準備？

序

推薦序

改變職場環境的創新實踐家

謝文憲－商業周刊、蘋果日報 職場專欄作家

「如果劉恭甫是一檔股票，我一定第一個投資他」，幾年前我就說過這句話，如今前後對照，我還真佩服我的細微觀察。

我們在臉書上認識許久，我對同業通常不太感興趣，他主動邀約我希望見上一面，第一次見到他，就被他的無敵行動力給震攝住。他帶著一疊我的書，謙卑、低調令人印象深刻，對照他這幾年洗盡風華、兩岸歷練的沉穩瀟灑與授課實力大躍進，心裡面不僅佩服，甚至崇拜。

我非常清楚一面念研究所，一面往返兩岸，右手寫論文、左手寫書的忙碌與焦慮，如今他做到了，而且成績斐然。

去年我與他一同到日本看球賽時才猛然發現，他的良好習慣，是他成功的重要關鍵。他早起閱讀，晚上不聊八卦，將自己的本質學能不斷提升，只要聊到與專業相關的話題，一定立刻做筆記，繼續追問不求甚解，與人對談親切有禮，聊起話來總是微笑以對，這不就是專業人士的最佳象徵嗎？

猶記得我們坐在神戶街道談及創新議題發想時的趣味體驗，我眼前這位小老弟，不僅脫胎換骨，甚至不同凡響。在大阪街道行走時，一面與家人視訊通話，一面介紹我給他老婆認識，我真的體會到，他長期在大陸發展，還能兼顧家庭的最大利器，就是「無論再遠再忙再累，天天保持與家人視訊通話的習慣。」

某次在台北的大型論壇，他將VIP席次讓高三的女兒出席；某次與講師好友的聚會中，他一雙兒女也一同參與，我終於知道：「他不僅是好講師，更是好爸爸，好丈夫，更是我眼中的好夥伴。」

恭甫在職場打滾這麼久，他出差去過非常多的國家，這也是他勝過我最大的地方。透過厚實的職場經驗，甚至多年海外的親身歷練，輔以親身參與的專案與創新大賽，加上成功的獲獎經驗，搭配上他這幾年的講師經歷，以及到過兩岸大大小小的許多知名公司授課，如今淬鍊出這本書，我利用兩天看完後，深深覺得：「擁有紮實的底蘊，才是他致勝的武器。」

用故事開頭，用理論與技法收尾，用作者獨特的觀點淬鍊，這本書「不懂這些，別想加薪」，道出了職場工作者最需要、最實用的24種溝通、專業與態度的三大盲點，一本深入淺出，容易閱讀且深受啟發的好書，就讓恭甫，這位改變職場環境的創新實踐家，帶領大家邁向職場更高境界的巔峰。

推薦序

讓人驚呼連連的職場寶典

知名簡報顧問講師《上台的技術》作者王永福

在行駛的高鐵上，跟 Jacky - 劉恭甫老師一起站在車箱間，討論著剛剛結束的一場演講。我一面聽，一面心想：「這麼精準的觀察，到底是怎麼作到的啊？」

前一陣子因為新書出版，出版社特別安排了幾場演講簽書會，讓我在台上跟讀者面對面交流。雖然談的主題已經十分熟悉，但我還是特別邀請 Jacky 坐在第一排，當我的特別來賓跟演講教練，希望他在結束後給我一些觀察，幫助我日後表現的更好。

在高鐵上回饋時，Jacky 除了點出整場演講的優缺點，也提出了未來可以改善的方向。精準的回饋本來就不是一件容易的事，但是他邊回饋，邊提出了一些系統化的架構，還以英文單字縮寫一些易記名辭。我心裡那時就在想 … 這到底是怎麼作到的啊？

而在商業周刊舉辦的奇點創新大賽，我又見識到他神奇的表現！

在為期5天的奇勵營培訓，Jacky 擔任其中的創新教練，並在決選簡報中擔任主評審。在選手簡報結束後，只見 Jacky 慢慢的走向台前，針對二隊選手的表現，提出點評跟回饋。除了簡報之外，他還從創新面、商業模式面、行銷面、以及邏輯結構的部份，提出他的觀察及建議。要針對一些創新的點子，提出具體有效的觀察，而且在這麼短的時間裡，馬上就要有系統化的規納 …。我一直納悶：這是怎麼作到的啊？

仔細看了這本書，我才終於找到心裡清楚的答案。原來這些跨領域的知識及能力，就是恭甫老師過去的真實經歷。不論是創新思考、簡報溝通、會議主持、結構化思考，甚至是向上管理，以及自我學習...等。都是他真真實實的職場經歷。也因為有這些經歷及能力，他才能優游自在的在不同的角色中切換，也才能不斷的自我提昇，從R&D、到 PM，到進一步成為現在二岸知名企業管理及創新講師。這一切不僅是來自於學習及訓練，更多來自於現實的磨練。

透過這本書，Jacky 完整公開他持續成長的重要技巧，也把這樣的能力及心法，無私的傳授給大家。也許您不一定有機會上到恭甫老師的課程。但是透過這本書，您可以學到許多未來讓您加薪的技巧。不僅減少您摸索的時間，更將指引您一些未來努力的方向！

未來當別人看到您的表現，也會說出「這是怎麼作到的？」。這本書，就是您職場昇職加薪的必備寶典！