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2016/05/04 04:58:43瀏覽16|回應0|推薦0

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目前,各醫院急診室若想尋找ICU空床,只能使用衛福部所建置的「緊急醫療管理系統」。但從平台上只能看見分科病房空床數,無

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法得知病床實際使用的狀況。醫護人員打去聯繫,常發現病床不是剛被佔用,就是已預留給手術後的病人。

作者/李佳欣

病人最多的那幾天,台大急診室病床從檢傷區一路排至走廊盡頭、醫護人員穿梭都得側身通行,

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重症區內一度高達9位病人在等加護病房(ICU)。



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唉~那幾天幾乎從早到晚都在打電話,連吃飯時間都沒有,」台大醫院急診轉診個案管理師李慧寧回憶兩週前的情景苦笑著說:「你問我這段時間每天比平常多打幾通電話?是多『幾十通』啦!」

「找到一張床為什麼這麼難?」

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也可以說,李慧寧是全台大最光明正大、也最擅長「喬病床」的人。

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圖片/馬景平

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急診轉診個案管理師(也稱急診協調員)是衛福部2015年2月開始試辦的一項計劃,由「急診品質暨轉診提升計劃」中的經費補助4家特壅塞的醫院,聘任專職個管師推動院際轉診、改善病人無法分流的困境。

「大部分醫院在找病床,還是亂槍打鳥,」現有醫院資訊整合系統「不夠好用」,光要找到一張真正可用的空床就

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得耗費不少心力。

「打電話給有(空床)的說沒床,反而沒床的醫院找到床,」 李慧寧說,到最後各醫院還是習慣先打電話向鄰

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近或熟悉的醫院詢問。

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平台上也無從得知相關人力或設備能否支援。例如心臟科加護病房不一定有肺炎病人需要的呼吸器,醫護人員還是得親自打電話向對方詢問。台大醫院急診部醫師、急診醫學會祕書長顏瑞昇談到此次病床數爭議也提到:「有些醫院的床一看就知道是空的,因

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為它平時佔床率不到一半,醫院勢必縮減人力。」

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而且,這些工作繁瑣,很難要醫護一直分神聯繫追蹤,問了幾家沒床也只能作罷。

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分析引發這次全台急診壅塞的原因,李慧寧說,今年流感疫情嚴重,中、重度的病人比起往年多,「尤其肺炎變化速度快,可能短時間內肺就全部被感染,」醫師也不敢大意,碰上情況較不穩定的病患,也會傾向先收治住院觀察。

但大部分醫院平時交流有限,要在特殊時期立即相互支援也不容易。因為「轉院」不是把病人送出去了事,而是兩個醫療團隊救治責任的接力。

「就算找到床,也得確定對方是否有能力收,」遇到較嚴重、複雜的病人,若下轉醫院病房資源少、或沒收過類似病患,她也不放心把病人轉過去。例如病人生命徵象不穩定,需人力隨時監測、即時給升壓藥、急救措施等,就得找到資源、經驗較充足的加護病房。但單純糖尿病酮酸中毒的病人,地區醫院的加護病房幾乎就都有能力收治。

有時候,則是醫學中心評估可轉,下轉醫院或值班醫師不敢收。

「人家會預設醫學中心的病人較難治,要是無法處理、出事了,誰來負責?」李慧寧說,此次流感期間,她曾問到一家地區醫院還有加護病床,但對方一度猶豫是否接收。因為幾天前才接到一位從其他醫院轉來的肺炎病人,後來病情惡化,需靠葉克膜(ECMO)急救。收治團隊雖然後來順利找到願意收的醫學中心,但也擔心下次再有這類病人,是否能適時獲得支援。

所幸去年開始,雙方曾合作轉診幾次,累積了一些信任感,台大也承諾病人若有狀況一定優先收治,最後才終於成功幫病人「喬」到了安身之處...【全文未完,完整內容請見《康健》209期】



「調度病床真的不是一件簡單的事,需要一個完整的體系來解決,」李慧寧想了想這樣說。

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詳見《康健雜誌網站》。

※本文由康健雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。

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問題2院際間的溝通、合作經驗太少

至於一般病房,則沒有任何相關的資訊交流平台,只能主動到各醫院網站上查看,但也不是每家醫院都會提供相關資訊。

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病家答應轉院後,李慧寧就會開始尋找願意接手的醫院。為了確保病人獲得完善的照顧,過去也是護理師的她還會親自到床邊觀察病人的狀況,確認病歷與治療紀錄是否完整,再與下轉醫院的窗口交班。

出處:康健雜誌209期

問題1 資訊整合系統「不好用」,未能反映實際收治能量

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李慧寧說,醫學中心其實也不敢輕率將病人轉出院,畢竟後續要是出狀況,還是得送回來處置。因此,醫療團隊評估適合轉院的病人,通常是疾病較單純或生命

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徵象穩定的病患。

再加上恰好碰上幾波寒流,不少慢性病患急性發作,各地病床需求一時遽增。平時就壅塞的醫院要在短時間內找到可調度(下轉)的病床,自然更困難。

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