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| 2012/05/04 08:25:08瀏覽328｜回應0｜推薦1 | |
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________________________________ ________________________________ 電費調漲－人民放縱政客就自食惡果 誰把臺電搞成由盈轉虧的禍首 這就是各級首長應擔負的責任，是要有道德勇氣敢去承擔的，不能只一味討好或只考量自己的得失！！！ 國家不只是一個人的！但誰當家，就要有能力與勇氣去處理。 今天的病，肇因十多年前，再不好好處理，十年後我們的子孫會付出更大的代價。 這不就是台灣廿多年來競爭力落後的原因。 漲價的共業誰來擔？（陳文茜） 2012年04月21日 走進一家豆漿店。老闆狂罵，馬英九第一任還沒完，漲電、漲油、又要漲水費。豆漿店一大早，9張小桌已滿；按理老闆應笑瞇瞇。可是這老闆不只橫眉，炸油條的手還邊投油鍋邊揮，危險至極。 客人拿了招牌燒餅往外走，見我直問：政府為什麼要漲電油價？ 我知道政府漲價的理由，我狐疑地是為什麼主事者沒能力說明？近日我忍不住針對幾個社會輿論沸騰、但明顯認知錯誤的議題，向官方要說帖。不管文林苑都更案、台電漲價案、中油漲價案，政府的說明能力，恕我直言其文字之落差、重點之模糊、語意之不清、資料整理能力之低落，令我錯愕。 以漲電價為例，台電目前負債1兆3000多億元，面對財務窘境，甚至把為核一、核二除役提撥的準備金2000多億元拿來周轉。 這幾天媒體同聲反漲，但也同聲不回答真相。台電落入財務窘境，有兩個重大背景，第一：台灣電價在亞洲幾乎最便宜，但這並非台電非漲不可的唯一因素。1998年台電尚餘資產1兆6000億元台幣，到了2003年我當立委審查預算，台電資產只剩3000多億元。10年變成倒負債1兆3000多億元，我一點也不驚訝。1998年立院通過民營電廠設置條例，那是黑金政治的高峰，打著「電業自由化」大旗，惡法變相逼迫台電必須以高於市場售電價格，向民營電廠購電；而且「保證收購價格」，一次簽約「25年」。 於是台北企業圈從那一刻起，奔相走告，有一個只賺不賠的行業出現了；而台電反成冤大頭。例如燃煤，保證價格2.13元至2.5元之間，隨國際煤價波動；天然氣發電一度約4.5元。而台電向老百姓徵收的電費僅2.6元台幣，這裡還包括輸配電成本、各家戶收費營業成本、購電後統籌成本。 立委要求變更合約，台電董事長老實回答，「政府依法已承諾25年商業合約，無法片面變更」，真是賤賣國家成全財團。 當年批准麥寮、和平（以上燃煤）、長生、嘉惠、新桃、星能、森霸（天然氣）等9家電廠，2003年長億集團一度出現資金困難，出售長生電廠金雞母。經濟部奉扁之令，要發另一張長昌電廠執照，我在立院質詢台電總經理，有此前例嗎？他答：「沒有。」我問：「準備簽約多少年？多少錢？」他答：「依法25年，依計算2000多億元。」我再問台電總經理:「25年後，我69歲，你80歲，你們如此掏空台電對得起下一代，對得起每日上山下海爬電線桿的台電基層員工嗎？」總經理看著我，點頭，然後無語；駁回長昌電廠。 「自由化」既無改善台電長期被詬病的輸配電低效率，也沒解決《京都議定書》排碳議題。唯一是讓資產1兆6000億元的台電，數年間財政迅速惡化。去年底最新資料：台電負債1兆3278億元，台電累積50年國庫，12年被掏空。 台電董事長沒有勇氣說的實話是：「諸位立委，12年前你們的前輩種下了惡果。請諸位記此教訓，莫再出賣國家，成全財團及自己的政治獻金。」 許多人可能忘了美國2001年12月2日恩隆案，加州電力公司申請破產，那是場難忘的赤裸交易；它也同時在1998年台灣上演。我還記得當年查帳台電時，一位立委好意問我：「你擋上千億上兆財路，不怕人家派黑道追殺妳？」我回答：「仇家太多，要排隊。」 而當我們守著國庫時，民眾及媒體只關心藍綠惡鬥！很感慨地說實話，我公布的電廠，許多老闆與我個人還頗有私交。但國家沒人要，人們只為權力殺紅眼；甚至我的質詢(最終預算表)決得到國、親、台聯三黨支持，還被貼上藍色標籤。我當下的反應很簡單：「國家不是我一個人的，如果眾人皆漠不關心，10年之後眾人共業眾人擔。」 10年之後，台電果然撐不住了，也不可能再撐。或許經濟不好時，它不該選擇此時漲，但我想請教現在罵漲電價的媒體，當年曾經關注《民營電廠設置條例》嗎？當我們冒著至少得罪大財團守預算時，媒體曾給予支持嗎？還是僅熱衷風花雪月及藍綠符號的新聞？ 豆漿店的老闆或許是無辜的，但誰來告訴他真相？誰來揭穿政商媒的惡質結構？ 〈我的陳文茜〉作者為電視節目主持人 找到了！電價不得不漲的八大元凶 電價不得不漲，台電「行之有年」的營運漏洞再度變成輿論砲轟焦點；但你知道，是誰A走台電的錢？元凶其實就是政府自己！ 根據台電資料，在賠錢的同時，地方區公所的員工暨眷屬文康活動，找台電贊助，一出手就是十萬元。台電猶如家道中落的第二代，已經欠一屁股債，還要打腫臉充胖子。 當中油要調漲油價、台電要抬高電價，上從董事長、下到員工，從薪水到績效獎金，都被立委、名嘴拿出來做文章，好像公司賠錢，都是因為中油台電員工A了全民的錢。 兩大漏洞沒補，政府是元凶 面對此景，員工也很委屈，大制度就是如此設計。是誰讓中油、台電員工變成代罪羔羊？是政府。政府看到問題卻放任不管，讓他們成為外界指責的箭靶。回到根本問題，中油、台電的「不當補貼」與「不當支出」，才是營運破大洞的兩大漏洞。 漏洞一：不當補貼 高價買民營電力，變相圖利財團 全台灣的路燈電費，最後埋單的，是台電。這筆原本該由各縣市政府負責的費用，結果台電每年花了快35億元補貼，面子做給縣市政府，台電連續賠五年，大做爛好人。 但這數字和收購民間發電廠、汽電共生廠電力的費用相比，簡直小巫見大巫。1991年，政府為鼓勵民間設立電廠，規定台電向民間電廠與汽電共生廠各保證收購25年與15年，且以高於台電售價成本約兩成的價格收購。 有富爸爸撐腰，吸引九家財團成立電廠、超過百家公司設立汽電共生設備。這樣的設計，美其名是電業自由化，其實是變相的圖利財團。 台電為此付出什麼代價？台電財報資料顯示，去年收購電力的金額高達1,408億元。根據立委羅淑蕾的資料推算，等於讓這些民間電廠每年穩穩的從台電身上賺取超過200億元。別小看這些民間電廠，他們可是大有來頭的財團：台泥辜家、亞泥徐家，還有台塑王家等。 漏洞二：不當支出 「敦親睦鄰」費用 年花三十億 在台電財報中還編列了一項「推銷費用」。壟斷台灣電力的台電，竟還需要推銷？且每年推銷費用約67億元。儘管連續虧損六年，推銷費用金額卻一點都沒變。而台電的「敦親睦鄰」費用，每年更高達30億元。 年年虧損 還得幫政府單位付帳單 檢視台電在去年八大不該花錢的項目，一年竟總共被A走1,554億元，其中更不乏政府單位： 1. 每年購入民間電力：金額1,408億元。 2. 離島供電虧損：金額55億元。 3. 公用路燈電費：金額34.9億元。→誰該付錢？縣市政府。 4. 敦親睦鄰費：金額30億元。 5. 學校用電費：金額9.3億元。→誰該付錢？教育部。 6. 公用自來水：金額8.4億元。→誰該付錢？自來水公司。 7. 電化鐵路變電站：金額5.8億元。→誰該付錢？台鐵。 8. 農漁用電費：金額2.8億元。→誰該付錢？農委會。 要堵住兩大漏洞，政府得先從根本改革，開放市場民營化。依照政府規畫，2003、2005年，中油、台電應該開始民營化。只是，九年過去了，這一切都沒有發生。 原地踏步的代價，就是到去年底，中油累計虧損達361億元，虧掉四分之一個股本。台電的情況更慘，從2006年出現虧損迄今，到去年底，累計虧損達1,179，賠掉約三分之一個股本。 兩家國營事業的累計虧損，已達1500億元，也就是說，這次的漲價，根本不足以彌補兩家事業的虧損，全台灣三百七十萬納稅戶，平均每戶得從口袋拿出4萬多元，才能幫他們把虧損彌平。 現在不從根本改革，讓國營事業民營化，開放市場競爭，這樣的漲價夢魘有終止的一天嗎？我們還能坐視政客們繼續和稀泥，虛擲我們辛苦掙來的血汗錢嗎？油電價可以馬上漲，為何營運不能馬上改革？ 我們要求，馬總統任內務必解決此事，而且，我們不要做半套的油電雙漲，我們要看到有終止漲價惡夢的方案！ 商業周刊 – 2012年4月26日下午4:04 |
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