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| 2008/10/25 11:38:56瀏覽561｜回應0｜推薦1 | |
| 我們的服務方法論之一是依 您及公司的投資規劃需求以: 固定時間、固定預算的承諾服務來完成本專案的驗收。
一般驗收的主要關鍵績效指標(KPIs)可以包含(但不限於)如下: 1.服務需求功能交付專案的完成率。 2.協力廠商系統整合程式開發的完成率。 3.彈性商務流程及嚴格許可權控管的滿足率。 4.詳細專案時程計畫書的項目管理及時間管控率。 5.本專案服務同意書之合同所要求內容的達成率。 6.投資金額預算的執行率。 7.專案關係人的滿意度。 |
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| ( 知識學習｜商業管理 ) |
