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卓榮泰包機看經典賽 游淑慧相比高市早苗:政治格局截然不同

行政院長卓榮泰7日現身東京巨蛋球場應援為中華隊加油,民進黨立委認為,這是台日斷交後外交大突破;國民黨立委則質疑,卓是不是包機看球?有公器私用之嫌?國民黨議員游淑慧則以卓揆與日相高市早苗相較說,這一場政治格局比分,「日本首相的競競業業,台灣行政院長的閒情逸致。」對於卓榮泰稱東京巨蛋是自費私人行程,游淑慧說,請「自費付款證據秀一下。」游也提到,前晚東京巨蛋上演一場全亞洲矚目的「日韓大戰」,但比球賽更有戲的,是賽前一個小插曲,原本受邀擔任開球嘉賓的日本首相高市早苗,在開賽前夕突然宣布取消出席。游說,理由很簡單,中東地緣政治情勢急遽升高,需要立即因應,人在東京、就在球場所在城市的日本首相高市早苗,因為國際局勢緊繃,決定取消開球。不是她不愛棒球,而是知道自己此刻的角色和職責是什麼。「但同一時間,也有另一種畫面。」游說,台灣的行政院長卓榮泰,在國內政務繁忙、立法院紛擾不斷之際,卻因為休假要看球,包機飛到東京看比賽。「一個在東京,因為國際局勢取消開球。一個在台灣,為了看球飛到東京。」同樣是政府首長,卻是兩種截然不同的政治風景。游淑慧說,日本把棒球當成國家文化,但政治人物知道什麼時候該先放下棒球;而台灣的卓榮泰卻打著為球隊加油的旗幟,卻忘了自己是國家行政體系的最高負責人。這不是反對看球。問題只是—有人把國家放在前面,有人把自己放在前面。游提到,東京巨蛋前晚有兩場比賽,一場在球場裡、一場在政治格局上,而比分其實很清楚,「日本首相的競競業業,台灣行政院長的閒情逸致」。日本首相高市早苗。歐新社

預售貸不到成數只能等死?內行點合約「1條款」能救命:或是找人壽救火

預售屋交屋潮竟成解約潮?一名網友在社群求救,兩年前購買的預售屋如今貸款辦不過,若與建商解約將面臨總價15%的違約金。面對動輒百萬的損失,原PO急尋與建商談判的籌碼,希望能調降賠償比例。此文引發大量苦主與內行網友關注,點出「貸款不足」在合約中的自救關鍵與2026年最新融資管道。內行網友指出,解約賠15%是最後下策,自救首要步驟是翻開預售屋買賣合約。若合約載明「貸款成數不足,建商應予補足」或因建商端配合銀行鑑價落後,買方有權要求建商提供公司貸以補足成數。在2026年銀行限貸令下,不少建商為了避免斷頭潮,私下多有「分期貸款」或「無息周轉」的協商空間,前提是買方必須積極與建商窗口對接。網友留言給出多項實戰策略:「先看合約,有些建商承諾貸不滿要借你」、「找人壽公司房貸,他們資金比銀行充裕」、「去網路找買家平轉,雖然少賺但不用噴15%」。也有人語重心長提醒:「貸不過是政策還是個人因素?如果是政策因素,有的合約能喬無條件解約」、「去問保險公司,他們最近很愛承作這類案子」。不少人對原PO的困境提出殘酷建議:「條件差還硬買,現在就是繳學費」、「如果不想要房子了,平轉掉是最好的停損」。內行提醒,2026年許多大型建商為保住成交量,會找保險公司協助借貸,建議原PO多跑幾間非八大行庫的金融機構,或尋求專業代書媒合,往往比單方面向建商投降更有機會保住血汗錢。🏠udn房地產・推薦新聞馬年最強預測李同榮:台北天龍國將消失、房市迎三強鼎立新時代青埔是雙北飛地還是鬼地方?桃園3本柱戰翻…網嘆:中壢回不去了房價太高不想生?這縣市買房最輕鬆、出生率卻墊底刮刮樂哪個縣市刮中百萬元機率最高?第一名是它房價3字頭輝達總部今簽約賴正鎰:台北房市超級震撼彈來了預售屋交屋潮違約金房貸房產新訊台灣每天消失293人!連續61個月「生不如死」創新低…全台最老城市竟是它房產新訊銀行審貸真的有職業差別?房貸專家揭「收入不明」最吃虧房產新訊預售貸不到成數只能等死?內行點合約「1條款」能救命:或是找人壽救火←上一篇房市急凍!台中蛋黃區也哀號…北屯這1區逆勢突圍3強狂銷247筆下一篇→買在A10山鼻站引熱議信義房屋分析區域潛力

將品牌推向世界!「讓未來決定現在」哲學 劉金標造就捷安特與YouBike

自行車廠巨大集團創辦人劉金標今天凌晨辭世,享耆壽93歲。劉金標「讓未來決定現在」的管理哲學將捷安特品牌推向世界,在國際舞台發光發熱;與台北市合推YouBike更成為全球周轉率最高的自行車系統,成為他一生最有意義的事。劉金標1934年出生於台中沙鹿,年輕時曾做過包括木材生意、開過貨運行、養過鰻魚等多種工作。1972年在台中大甲創辦巨大機械公司,創業初期苦不堪言,公司前3年沒有1張訂單、連續4年虧損,苦撐下來後,成功將當時製造品質良劣不齊的台灣自行車工業,做到國際水準,並打下全球最大自行車廠基業。劉金標的獨到之處,在於別人還在搶做內銷生意,他已著眼國際市場;但由於每家零件廠規格不一,為了能做出外國客戶所要求的品質,劉金標當年吃足苦頭,像苦行僧般逐一說服每家廠商統一標準。1980年,巨大已成為台灣第一大自行車製造商,但靠著品牌廠訂單並非長久之計。在「讓未來決定現在」的哲學下,劉金標做出重大決策,1981年創立自有品牌「捷安特」(GIANT),推出新台幣上萬元的自行車,全球因此知道「台灣也有做高級車的本事」,打響「台灣製造」(MIT)名號。「一時風駛,一時船」,劉金標認為,在大海中航行有風張帆讓船加速,無風就搖槳前進,要看情勢辦事、與時俱進,不能拿昨天的思維想要解決今天和明天的問題,而這也就是「讓未來決定現在」的經營哲學。劉金標曾說,「我們做事情不能用現在來考慮未來的事情,因為現在是未來的過去,怎麼能拿過去來做決定,策略一定要跟未來連結在一起」。然而,困境不只一個。1980年代,台灣自行車協力廠啟動一波外移中國大陸潮,劉金標不甘心只跟著出走,決定帶頭調整方向轉做高價產品;儘管當年有許多人難以想像一台自行車要價上萬元,但劉金標首創研發全球第一輛碳纖維材質自行車,藉以取代過去笨重的鋼材車架開創全新市場。面對台灣自行車外移大陸、越南,產業出現空洞化危機,劉金標2002年帶頭成立A-Team(台灣自行車協進會),他不把台灣同行視為競爭者,而是結盟自行車產業在台灣扎根、升級,成功站穩世界腳步並成為全球自行車的規範制訂者,再一次化危機為轉機。對照劉金標曾說,「快熱、快冷,快臭酸;無燒、無冷,卡久長」,暴衝式的成長,很難不會有泡沫化的危機,走自己的路、穩健成長,才是「標哥」經營哲學。在服務經濟盛行時代,如何賦予單車新價值成為新挑戰。劉金標領導的巨大集團攜手台北市推動「YouBike微笑單車」,響應全球節能減碳的風潮,也為台北創造全新觀光價值;而台灣自行車產業的優厚條件是成就YouBike關鍵,用戶數與使用率皆逐年上升,創下全球最高周轉率,更吸引許多國家來台取經。2016年,劉金標宣布退休,由劉金標外甥女杜綉珍擔任董事長,並由劉金標的獨子劉湧昌接任執行長。直到2024年12月,巨大集團董事長杜綉珍退休卸任職務,董事會推舉執行長劉湧昌擔任董事長,執行長一職則由劉金標之女、品牌長劉素娟升任。巨大表示,杜綉珍退休後,仍擔任巨大集團董事。劉家兄妹掌舵巨大集團,將延續父親劉金標的經營理念。而劉湧昌早在1990年就加入巨大集團,於1992年派任中國大陸帶領團隊成功將捷安特(GIANT)打造成自行車第一品牌,為中國自行車騎行文化升級奠定基礎。劉湧昌於1998年回到集團總部,負責全球自有品牌的業務暨開發。2002年起擔任捷安特台灣總經理,啟動通路變革、強化消費者騎乘體驗,並推動台灣成為自行車騎乘天堂。2017年劉湧昌接任執行長後,主要負責巨大集團全球銷售與經營發展,長年深耕自行車產業。近年劉湧昌籌組自行車永續發展聯盟(BAS),對全球自行車產業ESG的倡議與推動不遺餘力,延續創辦人劉金標對台灣自行車產業的熱情。🏠udn房地產・推薦新聞30歲警察年薪120萬竟被銀行嫌?內行指點:公職身分可用1招整合信貸建築成本高所以房價不跌?得勝老闆用賣便當神比喻:沒人買價格一定得降別人苦哈哈…房仲店天天「賀成交」?地政士揭真相:騙了2億淡江大橋通車後台北變近了?代銷話術遭網友戳破真相:買淡水不如買桃園90年代法拍潮將重演?網憶當年「賠錢贖身」:銀行鑑價低於實價是在救命
( 在地生活北美 )
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