網路城邦
上一篇 回創作列表 下一篇   字體:
成功七要素及優惠顧客的好處
2010/12/22 19:07:18瀏覽760|回應0|推薦0

 

美樂家事業成功七要素                                              

1.持續增加新朋友名單(Keep building your contact list)                   
新朋友名單是拓展美樂家事業的根本。      
                                   
     
‧至少列出100個以上的名單
‧讓名單不斷增加,且無時無刻的帶在身上
‧在邀約成功的名單,注意潛在的領導人                                  

2.不斷進行邀約(Set  Appointments)                                        
邀約是拓展美樂家事業的機會。
                                              
‧練習2分鐘邀約的話術                                
‧從對方的家庭、工作、娛樂、收入動機邀約起
‧從被拒絕中學習下次成功的話術                                
3.分享美樂家事業機會(Make Presentations)                                
分享是美樂家事業成功的基礎。            
                                  
‧依循「新地平線」的內容,分享美樂家事業                             
‧注意分享時的環境及時機                             
‧ 充份準備(新地平線、加入申請書、訂貨單)

‧ 依循「成功七部曲」
  (成為優惠顧客,家中改用美樂家產品,列出潛在顧客名單,
   建立合理實際目標,推薦新顧客,成為總監,教導新事業代表成 為總監)                            
4.48小時內跟進(Hold 48-Hour Follow-Up Meeting)                          
跟進是拓展美樂家事業成功的利器。
                                          
‧與選擇事業目標3~5的夥伴做跟進,並完成90天計劃表
‧跟進消費者4個月,說明預備訂單、消費回饋及成為優惠顧客的好處
‧跟進經營者,訂購套裝,教導如何邀約及分享美樂家事業
5.為夥伴的成功慶賀(Celebrate Successes)                                 
慶賀成功是拓展美樂家事業的動力。
                                           
‧與夥伴一起慶功
‧為可衡量的事業成績慶賀,如邀約人數、推薦人數、晉階等
‧在公開的場合慶賀
6.積極參與F.T.T.快速列車(Always Be invloved with Fast Track)            
F.T.T是拓展美樂家事業的引擎。
                                             
‧ 依循F.T.T五大步驟:設定目標、訂定行動計劃、執行計劃、慶賀成功夥伴、複製總監
‧ 設定可衡量成績統計內容
‧ 將具備行動力及熱情的夥伴集合成組
‧ 為成功者熱列慶賀
7.以身作則(Lead By Example)                                             
以身作則是建立領導魅力的典範。
                                            
‧家中改用所有美樂家產品
‧晉升成為總監,並購買套裝
‧參加美樂家所有聚會
‧目標導向,自己先達成目標
‧積極的工作態度,關心夥伴
 

 

優惠顧客會員的權益

家中換用美樂家優質產品(每月至少35點*),
你將會獲得:
● 享有購買產品建議售價6~7折的折扣
● 享有更人性化與方便的購物管道
 (健康生活館/電話/傳真/郵寄/網路)
● 每月高達10%的消費回饋兌換贈品
● 100% 產品滿意保證
● 享有策略聯盟所帶來的會員獨享優惠方案
● 享有白金、金、銀卡會員之尊榮購物禮遇等優惠
● 享有優惠顧客生日獨享特惠
● 還有更多......

*產品點數:每項產品都有它的點數價值,不管任何國家,它的點數幾乎是相同的。

在台灣購買35點的產品,大約花費NT$1500元~2000元。

美樂家的優惠顧客目前平均每月消費45點以上的產品

( 知識學習商業管理 )
回應 推薦文章 列印 加入我的文摘
上一篇 回創作列表 下一篇

引用
引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=oooxxx52&aid=4722589