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CEO 推薦給想當主管、正在當主管的你！7 本書，教你什麼才是夠格「好主管」
經理人月刊 2018年12月13日8 下午1:0
城邦媒體控股集團首席執行長何飛鵬在 2008 年出版《主管私房學》，談他當主管的法則與體悟。他在 2018 年新版的序中提到，自從書出版後，各種演講邀約紛至沓來，其8中一個常被問到的問題銀行貸款利率是，每個人都適合當主管嗎？何飛鵬的回答是，「只要有心、肯學，每一個人都適合當主管。」如何學？閱讀是一個好方法，以下是他推薦的書單。
1.《創客創業導師程天縱的經營學》，商周出版
程天縱曾於惠普、德州儀器、鴻海與富智康擔任高階主管，退休後致力於輔導創業團隊創立和經營。他將多年來的經營、管理體悟陸續撰寫成文，出版了《創客創業導師程天縱8的管理力》《創客創業導師程天縱的專業力》等書。
何飛鵬於此書推薦序中提到，程天縱從小公司的基層業務幹起，後來進入跨國企業，還在美國取得正規商學院 MBA 的學位。豐富的實務經驗，加上曾系統性學習管理理論，兩相8加乘、如虎添翼。這樣的學經歷是台灣作者少有，由他這樣成功的經理人來解析「專業」，定有獨到之處。
2.《管理在管什麼》，臉譜出版
這本書，能解答剛升管理職的新手主管最根本的疑惑。書中列出經理人的 4 個重責大任：管人、管作業、管資訊、管資源，是專為新上任和現任經理人設計的學習發展指南，目的在8於協助經理人扮演、熟悉自己的管理角色，做好管理工作。
3.《打造將才基因》，天下雜誌出版
聯強國際集團創辦人杜書伍的領導風格，注重「觀念領導」與「人才培育」。長期以來，針對企業營運、制度建立、職場行為與工作觀念等撰寫數百篇短文，做為聯強內部人才培育的教材，之後陸續集結出版《打造將才基因》《將將》二書。
4.《卡內基溝通與人際關係》，龍齡出版
卡內基訓練大中華地區負責人黑幼龍介紹本8書時，曾說了這麼一個小故事。巴菲特在他的自傳書《雪球》曾提到，小時候在他祖父的書架上看到這本書。當他照著書中的原則做時，朋友變多了，校園生活過得更開心，學生活動也得到更多的支持。而每當他違反書中的原則，同學會離他而去，他的學生生活也變得難過了。
黑幼龍認為這本書所強調的人際關係原則，諸如：不批評、真誠的讚美與感謝、關心他人、多聆聽、衷心的給別人重要感等，是人最珍貴的優點。
5.《葛洛夫給經理人的第一課》，遠流出版
作者葛洛夫為英特爾創辦人。政大教授李仁芳認為，大部分商學院的課程設計都是用來培訓高階經理人。但是對中階主管而言，卻少見如《葛洛夫給經理人的第一課》這樣豐富的實例與教學。
本書涵蓋 3 個基本概念。一是「產出導向管理」，要重視、衡量所有人的「產出」，其次為團隊意識，團隊中每一個體都各盡所能，這個團隊才會有最高產能，第三項是，企業應該像訓練運動員一般，隨時激勵員工求其最佳表現。
6.《杜拉克談高效能的 5 個習慣》，遠流出版
管理大師彼得．杜拉克的經典著作。不同於前面的書籍談的是如何管理別人，本書把焦點放在如何有效地「自我管理」。如果主管無法有效地自我管理，你也不可能期望他有能力管理同事和部屬。
書中提出高效能的管理者最重要的五項工作：時間管理、決定要對組織做出什麼貢獻、知道在哪裡以及如何動員優勢才能達到最大成效、設定正確的優先順序、最後要透過有效的決策整合以上。
7.《自慢 2：主管私房學 ── 小職員出頭天》，商周出版
升成主管，是小職員出頭天的最佳途徑。何飛鵬在本書中記錄他充滿錯誤和挫折的主管歷程，以及如何從一個不相信管理、也不需要別人管理的工作者，到擁抱管理、學習管理，成為把8管理變成自慢絕活的人。內容包含工作者到主管的態度與學習、格局與遠見、用人與團隊、專業能力與技術、決策的能力，以及一些管理最核心的價值與觀念。全面搶救台灣資本市場
財訊 2018年12月13日 上午11:29
股市 攝影組
台灣資本市場出現了什麼問題？這兩年來，市場的關鍵字不是IPO，而是減資、分拆、私有化、海外上市。導致資本市場籌資能力低落、直接金融比率降低、產業發展面臨瓶頸。
本刊整理多位資深專家意見，並以南韓成功經驗為鑑，提出資本市場轉型建議。在中港韓持續升級的圍攻下，台灣若不力圖轉型，很快就會面臨邊緣化危機。
文／洪綾襄
10月底，一家台菜餐廳包廂裡，福邦證券董事長林火燈邀請幾位業界好友小聚，在座的有券商公會理事長賀鳴珩、期貨公會理事長糜以雍、永豐金證券最高顧問黃敏助，以及台經院院長林建甫，8各個都是資本市場老先覺。然而，對著滿桌好菜，眾人卻是談到眉頭深鎖、五味雜陳。
憂慮1：籌資能力弱
新資金進不來，壞公司出不去
儘管當月台股結束長達1年5個月的萬點行情，不到1個月就重摔1651點到9400點，櫃買指數更摜破10年線，但鏖戰股海多年的他們反而淡然以對；真正令他們憂心的是，已發展56年的台灣證券期貨業與資本市場，下一步該如何轉型與升級。
引發他們擔憂的是，這兩年來，雖然GDP維持2%以上，但台灣資本市場的關鍵字已不是IPO（初次公開發行）和籌資，而是減資、分拆、私有化與海外上市，整體結構呈現衰退前兆。
此外，資本市場最重要的功能就是籌資，交易反而是其次。然而今年台股大盤日均量雖然衝到1330餘億元，但當沖交易量就占其中4成，籌資功能卻是萎縮，更與實體經濟脫鉤。根據立委郭正亮統計，台灣去年上市籌資總銀行貸款利率額僅148億元，反觀港股去年籌資總額近5千億元台幣。今年台股雖然新上市櫃家數較去年成長，但除了上海商銀之外，其他IPO案規模均未超過百億元。
再者，交易僅集中特定類股，台股周轉率偏高，但根據本刊統計，年交易量不到萬張的公司數比率逐年提高，8今年已達14%。此外，因虧損而市值縮減劇烈的公司，如宏達電、華映、茂迪、中環、錸德等已連續虧損超過多年，僅仰賴補貼或銀行續貸維持經營，長期削弱資本市場的效率與公平性，若能有新資金進場活絡，不管是轉型或是併購下市，都會對台股現況將有明顯的改變。只是今年以來，外資持續抽離、沒有國際新資金進場，流動性恐陷入瓶頸。
憂慮2：與世界接軌不足
任務太狹隘，資本市場不是只有IPO
曾擔任證交所總經理的林火燈也拋出他的憂心：「全球資金流動愈來愈迅速，但台灣資本市場與世界接軌的程度還是不夠！」他過去常帶台灣公司到海外路演、推薦給國際法人、簽MOU（合作備忘錄），但這遠遠不夠，全世界的交易所已透過股票公發、彼此參股併購走向集團化。
以美國芝加哥交易所集團來說，併購了商品交易所、期貨交易所和紐約商品交易所而成，德意志交易所也透過合資與代理，與中國資本市場緊密連結。因此，他重提「資本市場整合」，希望重整4大證券周邊單位8架構，主動參股其他交易所。…(本文節自財訊570期，詳全文)
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南韓2018年出口 破6000億美元
中央社 2018年12月28日 下午3:45
（中央社記者姜遠珍首8爾2018年12月28日專電）根據南韓產業通銀行貸款利率商資源部和關稅廳（海關）今天發布的初步統計數字，截至今天上午11時，南韓今年出口額突破6000億美元，創下70年來最高紀錄。
南韓聯合新聞通訊社報導，南韓今年出口額在全球出口總額中約占3.4%，排名第6。
南韓年出口額自2011年突破5000億8美元，時隔7年突破6000億美元。
南韓因此成為繼美國、德國、中國、日本、荷蘭、法國之後，第7個年出口額破6000億美元的國家。
產業通商資源部表示，出口額增加的主要因素是半導體、一般機械、石油化學等主力產品出口增勢強勁，新興產業和消費品出口大幅增加等，出口市場多元化也發揮了相當的助推作用。
然而，由於受到全球大經濟體成長放緩、中美貿易戰長期化的影響，預8計明年出口環境將較嚴峻。南韓政府會採取有效的措施，力爭達成年出口額連續兩年突破6000億美元。（編輯：郭中翰）1071228
分享連結
https://tw.money.yahoo.com/南韓2018年出口8-破6000億美元-074500912.html
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發刊日期 2018/12/27 下午2:17
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更多研究「一開始沒人想和我合作?」從 3 家合作夥伴成長到 5 萬間，Deliveroo 戶戶送的成功心法
經理人月刊 2018年12月28日 下午2:13
台灣外送市場將進入戰國時代！來自英國倫敦的 Deliveroo 戶戶送（以下簡稱Deliveroo）創辦人為許子祥（Will Hsu），於 2013 年和合夥人 Greg Olowski 共同創立，以自有的外送車隊和在地客服團隊，在外送市場上屢獲佳績。Deliveroo 在 2015 年 4 月首次在海外法國巴黎設立據點，至今已在全世界 13 個市場涵蓋 500 個城市，與超過 5 萬家以上的餐廳合作，多達 5 萬名以上的外送專員。
此外，Deliveroo 更於 2017 年 9 月 25 日宣布完成 3.85 億美元（約新台幣 116 億元）F 輪融資，估值超過 20 億美元（約新台幣 603 億元），一舉讓 Deliveroo 戶戶送成為英國最有價值的新創公司之一，新募得的資金預計用於擴充海外業外、擴大技術團隊、與餐廳合作提供外賣服務的商業廚房等。
2018 年 9 月 Deliveroo 宣布進軍台灣餐飲外送市場，於同年 10 月 1 日起正式啟用服務。業內人士透露，Deliveroo 大幅挖角了產業內相關營運、物流等優秀人才，可以說是「強勢進入台灣市場」。
台灣孩子在美求學長大，將英、美外送市場觀察帶回台灣
而這個返鄉拓展市場的故事，要從許子祥的前一份金融工作開始說起。
擁有中華民國國籍的許子祥出生於美國，自幼便在美國求學長大，畢業後便進入知名投信公司摩根士丹利（Morgan Stanley）工作，「我們那時候平均每周工時超過 100 小時以上，中餐、晚餐都在辦公室吃，加班更是家常便飯」，也因為過於忙碌，許子祥和同事都會點外送餐點來吃，「紐約的外送服務很便利，不管便宜的或高價餐飲也可以外送，所以工作期間隨時都可以吃到想吃的東西」，這也讓許子祥認為工作雖然辛苦，但有吃到好吃的東西，想一想便也覺得滿足。
爾後，許子祥因公轉調英國倫敦辦公室，也是每周工時超過 100 小時以上，卻發現當地的外送服務並不便利，且沒有幾家餐廳有外送服務，許子祥也發現許多同事加班都買微波餐盒果腹，這讓一向愛品嚐美味的許子祥大感失望「我很喜歡吃東西，所以我無法想像在英國沒有辦法叫好吃的外送！」許子祥認為，既然都這麼辛苦工作了，也應該在用餐或休息時段吃到好吃的東西才對，因此心生動念，有了想要做外送生意的念頭。
2012 年，許子祥取得美國華頓商學院 MBA 學位，之後便定居英國，決心在當地投入餐飲外送的開創。
自己跑業務！三顧茅廬，靠每天和店家串門子達成合作
2013 年起與朋友 Greg Orlowski 創業之初，許子祥說，剛開始沒有餐廳想要和他們合作，「那時候第一年，我每天中午都去同一家餐廳跟老闆聊天，一開始意願不高，跑了大概 3～5 家店，每天我都坐在裡面跟老闆邊吃邊聊。」
許子祥的三顧茅廬也許是打動了這些店家老闆的心，Deliveroo 營運的第 1 年便有了 3 家合作的餐廳，許子祥親力親為，親自擔任餐飲外送員，騎個腳踏車送餐並繼續探訪其他餐廳。「我每天進去聊天，告訴這些老闆，我可以幫助他們送餐！」有需求就有商機，第 2 年開始成長到 5 間餐廳合作，之後便陸續增加合作餐廳數，讓許子祥的苦心沒有白費。
自己找合作餐廳太沒效率，乾脆請外送員推薦合作名單
餐廳開拓當然也靠人力的長久耕耘，許子祥說，當時在倫敦，自己也不知道哪些餐廳好吃，一個一個遍查反而沒效率，
「我們都是靠在地人推薦，例如說這些外送員就是土生土長在當地，他們可以告訴我們什麼好吃，我們就去那間餐廳拜訪，跟老闆聊天。」
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攝影 / 蔡仁譯
看中台灣飲食文化、摩托車數量，決心進軍台灣市場
喜愛台灣美食的許子祥睜大眼睛興奮地說「我最喜歡台灣牛肉麵和雞排！」看中台灣市場的原因在於，台灣有獨特的飲食文化，擁有許多特色料理、夜市文化、小吃林立等；因為地理環境的關係，摩托車很多，也能夠增加在台的外送員數量。
此外，目前台灣的外送市場仍不算成熟，許子祥認為還有很多增長空間，因此，這也讓許子祥野心勃勃地看準商機，進軍台灣餐飲外送市場。
AI 結合大數據系統運算，點餐到送餐只要 15 分鐘
許子祥說，Deliveroo 很重視消費者習慣，目前的大數據系統幫助公司的運營非常多，也是公司的重心之一。「科技只是道具！真正還是在於人！」許子祥說道。許子祥認為，目前台灣外送市場雖然競爭者多，但仍不算成熟，「全世界的餐飲外送目前都蓬勃發展中，不能獨缺台灣！尤其台灣又有這麼多好吃的美食跟餐廳！」
目前 Deliveroo 靠著 AI 人工智慧技術，結合大數據系統運算，可以將點餐到送餐完成的過程，縮短到最短 15 分鐘內。「我們的後端數據演算系統是很強大的，目前我們比別人最自豪的就是這一塊！」
針對不同都市設計，採取「因地制宜」的外送策略
倚賴 APP 訂餐的餐飲外送服務業者，目前打的就是科技創新戰！Deliveroo 也有科技創新的服務，例如「Deliveroo Editions 戶戶小廚」，即是透過專營外送的中央廚房「戶戶小廚」在較少餐廳的地區部署戶戶小廚據點，此服務可以為消費者帶來更多優良餐點，也能減輕合作餐廳夥伴分店的壓力。
此外，Deliveroo 會針對不同地方的都市設計和文化，採取因地制宜的方式進行餐飲外送，例如在香港，由於地段陡峭，且道路狹窄沒有停車位，外送員不騎車，都是步行送餐；在倫敦，當地人騎腳踏車居多，所以就連許子祥自己也是騎腳踏車當外送員。
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Caption: Will Shu, Founder and CEO of Deliveroo, came to Taipei City, Taiwan.
攝影 / 蔡仁譯
目前 Deliveroo 在台灣試營運階段採免運費模式，更規劃增加宵夜場時段，這在國外的市場是少見的，因為外國餐廳打烊得早，且餐點項目不多，但台灣有這個發展機會。「我們觀察到台灣這邊夜市是午夜 12 點左右打烊，宵夜市場我們也會考慮，因為要不要進行外送服務其實都是看當地有沒有餐廳在營業！」許子祥說道。
各國餐飲外送最愛點啥？答案竟然是「漢堡」！
Deliveroo 結合大數據做出的市場洞察，能為餐廳夥伴分析各種餐點的熱門程度，並判斷顧客的喜好，進而有效的配對供給和需求。
許子祥笑說，目前各國家據點中，所觀察到最熱銷的美食都是「漢堡」，沒有例外，「你問我原因，我也不知道為什麼！但是數據顯示就是這樣！每一個國家幾乎都這樣！」許子祥也說，很想知道台灣是否也有這樣的現象，因為自己愛吃雞排，所以一開始猜測，應該會有不同的答案出現，但是各國的統計下來皆是漢堡居冠，「我也不敢斷下結論！但我只希望大家都能吃到好吃的雞排！」
一套思考邏輯設計 App，深度經營在地客服
許子祥說，其實判斷一個餐廳老闆的好或不好，從聊天之間的談吐和眼神就可以知道，所以也透過這樣的思考來設計 APP，如果餐廳出差錯，消費者可以評價；外送員服務不佳，消費者可以回饋反映給當地客服，許子祥表示，Deliveroo 很重視在地化，因為消費者的問題通常都帶有著不滿情緒。
例如：外送遲到、餐飲狀況不佳等，如果又要要求消費者透過申訴表單方式來申訴，一來一往都浪費時間，所以 Deliveroo 深化經營在地客服，由在地人來解決「在地需求」，不僅能夠售後服務到位，也能夠讓需銀行貸款利率求迅速被解決，完全一石二鳥。
許子祥自詡為「終身的首席外送專員」，現在閒暇之餘在倫敦還是會自己騎腳踏車外送。除了當作健身之外，從實際送餐流程中，不斷瞭解自己開拓出來的服務還能如何精進，監持為自己的品牌打響名號，親自把高級美食與外送服務的熱情，一份份地交到消費者手中。
前 foodpanda 行銷總監廖堉博認為，餐飲外送平台的優惠價格戰只會更激烈，觀察 Deliveroo 有國際化集團資源的挹注，「看準它會在半年內發展起來！」這個鮭魚返鄉的品牌，是否真能如業界看好、能成功獲得消費者青睞，大家都在看。
（本文出自食力 foodNEXT）
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郭書瑤遭爆臭臉排擠?貞菱 耍派頭逼新人讓出化妝室
編輯 王雅惠 報導2018/12/12 10:13
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圖／翻攝自郭書瑤、?貞菱臉書
28歲女星郭書瑤(瑤瑤)去年憑著電視劇《通靈少女》一舉入圍金鐘獎迷你視后，日前第2季開拍，加入第2女主角?貞菱，私下有靈異體質的?貞菱，因為經常發表通靈經驗8，彷彿她才是正港的「通靈少女」，銀行貸款利率搶盡瑤瑤鋒頭。有週刊報導，上月28日的記者會上，瑤瑤一度希望單獨亮相，最後在投資方堅持下才和?貞菱同台，但媒體聯訪時，?貞菱的座位又被巧妙安排在角落。
圖／翻攝自《鏡週刊》
據《鏡週刊》報導，自小就有靈異體質的?貞菱，曾透露在拍電影《血觀音》時，在廢棄療養院感覺周遭有很多靈體，還看到不只一位「老軍人」在該處流連。就是這樣經常在片場有意無意提到自己8是「通靈少女」，讓瑤瑤在劇組都走「冷處理」路線，2人沒有太多互動。
圖／翻攝自《鏡週刊》
報導指出，上月28日《通靈少女》第2季舉辦發布會，外傳8瑤瑤一度希望單獨亮相，避免被會通靈的?貞菱搶走風采，但在投資方堅持讓新加入的?貞菱、范少勳和瑤瑤同台的情況下，2人不但互動少，就連拍照都保持一定距離，甚至在聯訪時，?貞菱也被排到最旁邊的位置，和郭書瑤相隔甚遠。
據悉，?貞菱在劇組表現親和、頗受歡迎，反觀瑤瑤卻經常臭臉玩手機，不太搭理8人。某次有一場戲輪到一位新演員化妝，距離瑤瑤的戲還很久，但據傳郭書瑤硬是透過經紀人要該演員讓出化妝室讓她休息，展現十足女主角派頭。認了誤交損8友！湘瑩揭Makiyo真相 爆整形挽回事業
編輯 何文君 報導2018/12/12 15:34
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圖／翻攝湘瑩、Makiyo臉書
35歲女星王湘瑩，因6年前捲入醉毆計程車駕駛事件，事業從此一蹶不振，還遭到電視台封殺，如今她走出8低潮，除了自爆為了挽救「錢途」有整形，也揭露當年Makiyo毆打司機的內幕。
據《蘋果日報》報導，6年前湘瑩、丫子和Makiyo發生酒醉痛毆計程車駕駛事件，當時風波鬧得沸沸揚揚，重創3人演藝事業，雖然湘瑩極力誠懇道歉，但依然使她星途黯淡。事隔多年，她坦言和2位友情已轉淡，只有逢年過節才會問候，母親曾怨嘆她「誤交損友」，她也只能淚嘆「可是我能說什麼，反正都過去了。」
圖／翻攝湘瑩臉書
被問到之後還有沒有再去夜店，她還原當天過程，當初其實是從日本料理店出來後，搭小黃時才出事，「我跟丫子那天是去店裡接Makiyo，Makiyo在店裡跟她朋友聚會，她喝醉了，那時候大家都一直寫我們是去銀行貸款利率，太多莫須有的罪名，但已經變成千夫所指的我們也無法多作解釋。」
湘瑩說，現在她在演藝圈的好友只剩下韋汝，事發後她曾傳訊息安慰「知道8妳不是這樣的人，如果妳需要幫忙可以告訴我」，讓她感動至今。目前她接下網路直播節目《購車趣Go Choice》的單元主持，自爆為了拯救前途，3年前開始接觸電波拉皮、肉毒桿菌、皮秒雷射去斑等微整形，也將重心放在工作上，對感情則是順其自然。
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