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生活中心/綜合報導

北北基原先決定29日放半天假,隔不到2小時後又改口成全天停班停課,不過隨著杜鵑颱風遠離,北市上午無風無雨,台北市長柯文哲表示,「這種天氣放颱風假,真是對不起國家民族。」氣象專家吳德榮認為,當決策者依據「永遠存有『不確定性』的預報資料」,與其團隊就要建立「風險管理」決策模式的SOP。

吳德榮今天在「老大洩天機」專欄中提出4點分析,指出颱風預報是不確定的,時間愈近誤差愈小,「有些決策者常誤以為提早決定是『魄力』的象徵,其實大大增加錯誤的機率」;風險管英文文法整理理的決策,評估完整的防災花費/災損(cost/loss)比值,當災害發生機率高於它時,就確定執行,反之則否。

▲杜鵑颱風已遠離英語書信範例台灣。(圖/中央氣象局)

吳德榮還說,不要以單一個案,論定「鬼神」,不然又會陷入把「預報當成確定性」的決策模式,「柯P的道歉、遺憾,顯然已陷入這種迷思,以為每次都精準,是能力做得到」;還可以設定每年颱風假的日數,當決策的「颱風假」超過時,全民得補班補課,一方面可彌補減少「經濟活動」所受到的損失,另一方面也可降低決策者期待每次都完全正確的「壓力」。

吳德榮補充,風險管理的決策模式是經得起長期驗證的,尤其當決策者所依據的是,永遠存有「不確定性」的預報資料,就要和團隊都有這個觀念,並要建立「風險管理」決策模式的SOP,透明、公開,並可委由各媒體加強宣導,提高民眾對防災決策的認識,也可以減少無謂的責難,影響到決策的品質。

▼台北市長柯文哲29日前往民生東路視察。(圖/記者楊佳穎攝)



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