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2012/04/10 18:19:45瀏覽1107|回應0|推薦0 | |
輔導案例:花蓮縣光復鄉馬太鞍社區輔導 地 點: 花蓮縣光復鄉馬太鞍社區 產業特色說明 花蓮縣光復鄉的馬太鞍社區是一個具有特殊地理環境與人文素養的原住民聚落,它的沼澤地形不但提供了多種特色植物的成長環境,而且孕育了充滿生活智慧的原住民文化;具有社區民風純樸、族群凝聚紮實、休閒資源豐富等優質興業條件。 特色產業業者 欣綠農園、紅瓦屋餐廳、拉藍的家等。 輔導計畫緣起 民國九十年,新式樣智權開發公司的廖昭昌顧問,懷著探索與學習的心情來到花蓮,拜見文化局長黃涵穎,解說經濟部中小企業處民國八十八年頒佈的「社區小企業輔導計畫」重點內容;闡述社區產業輔導是為提高小企業的經營能力、強化其生存與發展的基礎,同時也可以建立社區小企業與居民之間的良性互動。 輔導計畫課題 花蓮縣花復鄉位於花蓮縣的中部地區,全國最大的兩個阿美族原住民部落就在此地。光復鄉原住民佔人口總數的百分之四十八,共計七千多人,大多務農,對於產業經營非常陌生,雖然擁有深度的文化資源以及優美的文化傳統,但是一直無法因勢利導,拓展文化相關產業,因此一直盼望政府給予適當的輔導與協助。
2.溼地生態觀光 愈趨熱絡(生態面輔導) 3.美食農園民宿 擴增服務(產業面輔導) 輔導成果 1.食:研究創造風味美 分享生活美與知 過去的馬太鞍給人的印象是吃苦苦的野菜,像「樹豆」類的很多種植物,後來大家熟知的是在糖廠有可口的冰棒,其它只有農會輔導的紅糯米、黃藤心等特色食品而己。當新式樣公司輔導團隊進駐後,開始規劃幾個重要的經營方針:如欣綠農園,以有機農業為主軸來呈現;對紅瓦屋,則以原住民的精緻美食來呈現;至於拉藍的家,則走團體旅遊餐廳的形式,讓大量遊客同時間享用美食。因此,馬太鞍社區幾個餐廳,都有了不同特色的主題訴求。 2. 住:民宿量增品質優 合作機制策略用 在馬太鞍,過去想要「住宿」,只有欣綠農園提供左右雙拼的六個房間。雖然經歷過一次又一次的水災、土石流災之後,農園的主人不但沒有失望、氣餒,反而更加堅強!朱進郎老闆東山再起、捲土重來;不但增加房間數、裝設冷氣機、洗衣機,更配合生態教育館的興建,將環境裝潢得更優雅、餐飲調整得更討喜,儘其所能的將「住的品質」朝向了精緻化。 3. 行:四通八達交通便 社區榮旺必可期 位在花蓮縣內的馬太鞍是靠一條台九線的道路對外交通,而與外縣市聯絡的縱貫線火車,常因天候不良因素停駛,現在國人航空旅遊的觀念漸漸普遍,台北起飛、花蓮下降不過短短二十五分鐘。加上租車業興盛;外地遊客可乘坐飛機、火車或汽車隨時前來;尤其在北宜高速公路通車以後,台北到花蓮各地區的時間將大幅縮短,所以馬太鞍的未來發展,既不會受公路塞車的限制,也不再受鐵路中斷的威脅。 4. 育:社區學習多管道 知性旅遊見真章 四年來,馬太鞍社區的居民不只得到了經濟部中小企業處的輔導,增加了經營知識,他們也具備了規劃能力,已經會向其他政府機構去爭取資源;行政院原住民委員會、農委會、交通部、教育部、觀光局等各單位的協助,大大地改善了整個馬太鞍「知識學習的環境」與「觀光硬體設備」;不僅在學校有木雕、陶藝教育,在社區有接待遊客的文化產業推廣中心,在馬太鞍溼地有文物館、生態教育館、木雕工作坊,在馬太鞍文史工作室有大舞台、木雕教學區、巴拉告示範區,各型步道以及沿路所看到的教育看板等;這些都已完成、而且是直接面對、服務遊客了。 5. 樂:森林迷宮世界最 觀光價值無限 量 社區居民將一塊屬於台糖公司廣達十多公頃、荒蕪空曠且雜草叢生的廢墟上,精心規劃,大量栽植太陽麻,讓它變成了「全世界最大」的綠色迷宮;從此以後,每年勢將湧進數十萬人次的探險者,帶給迷宮上百萬元的門票收入,更可能帶來馬太鞍當地商家上千萬元的營業收入。 輔導心得 感謝花蓮縣政府推動社區總體營造的部門主管,像歷任文化局長、原住民行政局局長等的支持,尤其已退休的文化局黃涵穎局長,在任期間多次親自蒞臨輔導現場,號召全體社造工作者要全力以赴,讓社區文化產業化。 成果專刊 |
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( 知識學習|商業管理 ) |