從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

衝Instagram在線觀看人數，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  灌TikTok觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 Facebook在線灌觀看人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 買抖音在線直播人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 衝TikTok觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 TikTok買直播人數包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 Facebook在線買直播人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 灌抖音在線觀看人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。抖音在線買直播人數包月

聞一多：十一年一月二日作　　哎呀！自然的太失管教的驕子！　　你那內蘊的靈火！不是地獄的毒火，　　如今已經燒得太狂了，　　只怕有一天要爆裂了你的軀殼。　　你那被愛蜜餞了的肥心，人們講，　　本是為滋養些嬉笑的花兒的，　　如今卻長滿了愁苦的荊棘——　　他的根已將你的心越捆越緊，越纏越密。　　上帝啊！這到底是什么用意？　　唉！你（只有你）真正了解生活的秘密，　　你真是生活的唯一的知己，　　但生活對你偏是那樣地兇殘：　　你看！又是一個新年——好可怕的新年！——　　張著牙戟齒鋸折大嘴招呼你上前；　　你退既不能，進又白白地往死嘴里鉆！　　高步遠的命運　　從時間的沒究竟的大道上踱過；　　我們無足輕重的蟻子　　糊里糊涂地忙來忙去，不知為什么，　　忽地里就斷送在他的腳跟的……　　但是，那也對啊！……死！你要來就快來，　　快來斷送了這無邊的痛苦！　　哈哈！死，你的殘忍，乃在我要你時，你不來，如同生，我不要他時，他偏存在！　　　 聞一多作品_聞一多散文詩歌集 聞一多：七子之歌 聞一多：謝罪以后分頁：123

老板拼命想留住的人，都具備這些品質　　俗話說，鐵打的營盤流水的兵。在企業里，員工流動是一種很正常的現象。而在迎來送往的人群中，企業最看重哪些人群？　　勇于創新之人　　業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。勇于創新之人主要表現在技術創新、思維創新、產品創新、管理創新等方面。他們會通過不斷學習與思考，捕獲最新信息，尋找最優方法，然后與時俱變，審時度勢，順勢而動。　　這種類型的員工觀察細膩，嗅覺敏銳，善于分析與提煉，樂于對比與總結，敢于判斷與決論。他們具有超前意識，能夠看到人所不知的機會，從國家政策、重大事件、社會環境、經濟趨勢、行業競爭等各個方面，發掘到企業成長的機會，從而為企業所用，助企業強大。　　創新之人還善于把最新研究成果運用到企業的發展之中，完善管理模式，引導市場潮流，引領客戶需求，刺激市場反應，開辟新的渠道，應對新的挑戰，創造新的價值。　　很多時候，創新并不是想象中的那么艱難和復雜，它只需要一個思維的轉變，就能達成創新的成果。　　胸懷大局之人　　我們常常聽到一句話“以大局為重”。說這句話的場合一般是在重大的決策討論時，核心領導人物對參與人員的一種提醒，旨在告誡大家思考時要顧全大局，要有高度。　　胸懷大局的人一般表現為集體利益為先、目標明確、意志堅定、敢于擔當；具有崇高的團隊合作意識，并且善于激發每一位團隊成員為完成任務而努力。　　這種類型的員工具有戰略思維，能夠準確把握公司的發展方向，有效理解公司的戰略意圖。能夠站在公司的高度、站在老板的位置思考和處理面臨的困難與問題，能夠以身作則，身先士卒，負有號召力與感召力。　　當問題發生時，胸懷大局的人不會推卸責任，不會埋怨與指責，他們會在第一時間查找原因，積極地制定補救對策，把損失控制在最低。然后提出改善方案，推此及彼，全面規避。　　誓死追隨之人　　人生自古誰無死，留取丹心照汗青。這句詩集中反映出此類員工的性格特質。他們的典型特征為具有超強的工作耐性與生活忍性，忠誠于企業，具有堅定的意念，愿意與企業同甘共苦，共同進退，愿意與企業一起成長，共同發展。　　他們的特征還表現為“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈，此之謂大丈夫”。無論企業發展多么維艱，無論外界有多大的誘惑，無論工作中有多強的壓力，他們始終表里如一，頑強地堅守著崗位。　　他們在工作中的表現為以司為家，加班加點毫無怨言，不計得失，接受批評而無怨恨，竭盡全力地完成好工作任務。他們發揚的是一種任勞任怨的“老黃牛”精神。　　如果把企業比作一棟房屋，把員工比作構建房屋的部件，則誓死追隨企業的人，就是搭檐鋪瓦的鋼架構。他們或許不在最頂端，但是卻堅強地支撐著最頂端的輝煌。他們深深地根植于地層，讓房屋更加穩固，讓居于頂端者獲取一種安全之感。他們的存在，使企業體現出一種凝聚力、一種戰斗精神。　　浩然正氣之人　　對于公司層面，他們敢于指出不足，提出改善意見。當公司有決策或新制度出臺時，敢于表明自己的立場，或提出異議，或公開支持。　　對于公司決策者，他們敢于指出過錯，幫助決策者成長。決策者也是人，也需要不斷修煉，需要有一面鏡子不斷地修正自己的缺憾之處。　　對于員工，他們也會善意地提出批評，幫助員工認識過錯，糾正行為，樹立崇高的人生志向。他們會監督賞罰分明制度的有效實施。他們帶給大家一種依賴可信之感，而這種感受也正是奔波異鄉毫無依靠的員工們希望得到的一種后盾力量。　　在企業里，具有正義之氣的人，可以促進公司制度不斷完善，可以推動企業持續改善，也會帶來高效的執行力。他們的存在，使企業體現出一種人文精神，具有堅實的文化底蘊。　　獨當一面之人　　這類人的典型特征是專業素質強、盡職盡責、愛崗敬業、發揮著獨特的崗位價值。他們綜合素質較好，個人修養較高，具有統帥能力和調度能力，能夠搭建團隊，帶好團隊，按照公司戰略部署，完成團隊應承擔的工作職責。　　他們在自身的領域里是行家里手，能夠從專業的角度提出問題的解決方案，能夠提供專業的建議與報告，展現出極強的專業化水平，可以讓上級領導放心地交待任務。　　獨擋一面的人，因為他們的存在，讓企業展現出一種價值觀，使企業更像一個有價值的團隊。　　以上這五大類型員工，是企業發展中的稀缺人才，他們永遠都會有價值，永遠都會有立足成長的空間。要想有成就，先從一名受歡迎的員工做起。 7個“不要”，讓老板無法不用你 十種做不大的老板 給老板打工的心態，讓多少人與成功無緣分頁：123

為什么我勸你：要感謝折磨過你的一切　　1　　前段時間，研發了一個課程。實施過后，學員反饋不錯，問我研發的訣竅。　　我回答，是被前領導逼的，他們都哈哈大笑，以為我在逗樂，其實我說的是實話。　　在500強總部時，遇到一位犀利無比的領導，他連上個廁所都一路小跑，更別提對我們的要求。　　一份方案，不改個七、八次，別想通過。　　當時，為配合公司轉型，需要做一份宏大的方案。領導安排了具體工作，并提出了明確要求。　　我和小伙伴都傻了臉。這要求簡直是對標麥肯錫啊......　　無奈，硬著頭皮上吧。我們大義凜然，做好修改10次的準備。　　結果呢?一共修改了42次!　　即使加班，還是花了一個多月的時間。　　那段不分晝夜的時光，邊蹲大號邊刷手機，都成了一種奢華的享受。　　每每寫完方案，等待領導批示的時候，最讓人窒息。　　直到電腦右下角，彈出領導的批復郵件，懊惱和壓迫便跟隨而來。　　“思考能再深入點嗎?!”　　“假大空!要具體，明白嗎?!”　　“寫出這樣的東西，我很無語!”　　“下班別走，來找我!”　　……　　甚至現在，回想這些字句，內心都還是各種擰巴。　　不過現在看來，那段日子，苦是苦，卻扎扎實實倒逼了我一把，項目的旁枝末節，都必須深入思考和層層延展。　　項目做完，光導圖就畫了14張，素材積累更是不計其數。而這一切，成為我課程的原始組件。　　所以，沒有那位領導逼迫，這門核心課程也不會誕生。　　對領導當時的咬牙切齒，也換作當下的心懷感激……　　2　　大奇、磊子和我是大學同學，畢業后一起來到了深圳。　　大奇去了一家互聯網公司，磊子去了某行政單位。　　開始的幾年，磊子的生活著實讓人羨慕，分到福利房，工作也沒壓力，按他的話說：“吹吹水，看看報，一天過得很快……”　　相反，大奇卻很苦逼，不但待遇不高，天天還忙得像條狗。無休止的加班開會，做產品方案……　　那時，我們組織了一個球隊，經常出來踢踢球，喝喝酒。　　大奇酷愛踢球，卻很少到場，因為太忙，總抽不開身。　　印象中，他只去過一次，而且還晚到了。他拿著手機就要上場。我連忙問他：　　“干嘛呢?哪有拿著手機踢球的?”　　他說：“不行啊，一會兒要開電話會議……”　　果然沒一會兒，他的手機響了，于是他一邊開會，一邊踢球……　　大奇對自己的工作，也抱怨不少。老板太變態，工資太少，活太重，但他最終還是堅持了下來。　　直到5年前，他被一家創家公司挖走，以技術入股的形式，成為公司第三大股東。而這家公司，今年年初在納斯達克成功上市。　　磊子去年添了二胎，一家人還是擠在那個50多平的小房子里，待遇10年間都沒怎么變過……　　磊子的老婆全職帶娃，一家的開銷落在他一個人肩上，想必壓力山大。　　前段子，磊子找我聊天，問我有沒有好的創業機會。　　我沒多想，就回問到：“那要看你擅長什么了?”　　突然發現他臉色不好，于是轉移了話題……　　磊子和大奇是兩類人的縮影。　　如果把人生比喻成一輛永不回頭的列車，那么第一類人的起始站是“舒服”，終點站則是“艱辛”。　　而另一個類人的起始站是“艱辛”，終點站卻是“強大”。　　佛教說：萬事萬物，皆為因果轉化，遷流無暫停，終將變異，也皆悉無常。　　所以， 在“舒服”站上車的朋友，先別得意，曾經的舒服，可能會化成煮熟青蛙的溫水。　　在“艱辛”站上車的旅客，也別介意，曾經的艱辛，可能會成為你日后強大的利器。　　3　　前段時間，制造了幾篇職場熱文，引來了一些要求解惑的年輕粉絲。　　從問題的內容來看，80%都是問我要不要換工作的。　　其中，又有80%是因為工作不順心。包括錢少活多、領導太狠、客戶太奸、同事太鬼……　　于是，我回答他們：“要不要換工作，最重要的因素不是日子苦不苦，而是能不能得到成長。”　　要知道，在工作中，真正讓你成長的，并不是其樂融融和輕車熟路。恰恰相反，卻是冥思苦想和步履艱難。　　我所說的成長，不僅僅指收入和職位，更是指“智識”(wisdom)的躍進。　　什么是“智識”(wisdom)?　　不同于知識、智商、情商，它是一種綜合的心智能力。使你識別所處的環境，判斷應該采用的策略，以及主導合適的行為。　　在前沿的心理學研究中，把“智識”比喻成通往成功的一把鑰匙。　　原因很簡單，知識、智商和情商這些單一要素，成就不了什么。只有將這些要素合理統籌，善加利用，才能創造非凡。　　而這個統籌者，就是“智識”。　　一個好消息是，智識不像智商，天生注定，無可改變。　　一個壞消息是，智識的口味很重，只有苦澀的食物，才能喂養它不斷長大。　　在腦神經學家的眼中，“智識”就是連接大腦神經元的溝壑回路，那些帶有沖擊性和負面的信號，會使溝壑更深，回路更密。　　所以，當你面臨難題，尋找答案時;當你遭遇挫折，自我療傷時;當你正視窘境，櫛風沐雨時。　　你都會感到苦不堪言，但是，你的智識卻如藤蔓般四處延展，纏繞包裹住能帶來幫助的神經元，組織成為一個有機體，腦神經學家稱它為：髓磷脂。　　正是髓磷脂使得神經元高效運轉，也正這種高效運轉，反哺你的“智識”。　　所以，“苦難自會讓你強大”，不僅僅是一句雞湯口號，更有科學依據作為支撐。　　4　　我知道，人皆趨利避害，沒人愿意臣服苦難。　　所以，當我告訴求助者，對付磨礪最好的方法就是“接受”時，對方往往很失望。　　如同一個千辛萬苦，尋找長壽秘方的人，你卻告訴他最終秘訣是：“多喝水、多運動。”　　這狗尾續貂，讓人難以接受。　　可是，親愛的，這才是實像。　　折磨與苦難本就是生命的組成部分，當你想抹殺它們時，其實也是在抹殺生命本身。　　我這么說，并非倡導大家成為苦行僧或者受虐狂，只是想讓你知道，人生就是一場買賣，每樣東西暗中都標好了價格，只是付款和收貨時間不確定。　　當你窩在沙發里，沉浸于吃雞游戲，有個賬本在默默記錄;　　當你在公司無所事事，又混了一天，那個帳本還在默默記錄。　　某天，公司HR找你談話，解約書放在面前，你別驚訝，那只是到了付款時間。　　當你筋疲力竭的回到家，還堅持學習一個小時，那賬本也在記錄;　　當你忍受老板的苛責，在空無一人的辦公室完善方案時，那賬本還在記錄。　　某日，當你擁有了自己的辦公室，透過落地窗，望向鱗次櫛比的CBD時，想必你不會狂喜，因為你知道，只是到了收貨時間……　　說白了，人生就是一種選擇，你可以悠然自得的下落，也可以遍體鱗傷的成長。　　5　　也許你會問，就算我能忍受挫折，就一定能成功嗎?　　這當然不能保證，但是可以保證你內心的不斷強大，這恰恰是成功的必要因素。　　李連杰曾寫過一篇文章，講過他的困境。　　受傷差點淪為廢人，經紀人被黑道槍殺，在海嘯中差點妻離子散，在好萊塢倍受歧視……　　他一度想出家，找到了一個高僧。可那僧人卻不同意，并問他了一個問題：　　“這些年你是吃了不少苦，但回頭來看，是現在你強大還是過去你強大?”　　此后，李連杰仿佛浴火重生，凡事泰然豁達，事業也蒸蒸日上。　　《菜根譚》有一句話說：　　“得意處論地談天，俱是水底撈月;拂意時吞冰嚙雪，才為火內栽蓮。”　　不要慶幸你的閑暇得意，回頭便成水中之月;　　你要感謝折磨你的一切，那才是烈火中的白蓮。 把寬容留給折磨你最深的人 折磨，是一種別樣的人生賜予 苦難不是對生命的折磨分頁：123