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2022/10/28 14:25:18瀏覽45|回應0|推薦0

經濟不景氣,如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼

靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。

疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?

遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。

根據調查,有八成的人有創業夢想,但實際上,創業是件不容易的事,

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度,和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出

通常創業一年後,只有20%得公司能存活,創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式,透過專業的協助,讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多,並沒有提升成功率,因為傳統的加盟方式,在現今的社會已經失去優勢,反而經營成本更高。

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臺南團隊-康利富怎麼聯絡康利富從零開始,如何創業?九個白手起家的創業原則!送給不甘平庸的你,一旦掌握,沒錢、沒資源、沒人脈,創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康樂富彰化說明會-康樂富是什麼公司投資的

創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 新竹團隊-康樂富是長期項目嗎

最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 彰化團隊-康樂富加入有保障嗎

自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 高雄團隊-康利富註冊要個人資訊嗎

創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。

原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸,能進能退。

康利富桃園說明會-康利富運作穩定嗎?運行多久了?對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。

康樂富桃園說明會-康樂富有風險嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。

袁昌英:再游新都的感想  六年前一陣薰暖的南風,將我吹送到新都去住了幾天,結果我在《現代評論》發表一篇《游新都后的感想》。今年暑假又不知一陣什么風,把我飄送到那兒去住了兩個多月。李仲揆先生說我“趨炎赴勢!”這話果真蘊藏著一點深意。因為我到南京那天,室內寒暑表有的升到百十四度。“趨炎”兩字我當然不能不承認了。至于“赴勢”咧,京都是勢利之地,我沒由無故地跑到那兒去,誰還說不是“赴勢”呢?  “趨炎”也好,“赴勢”也好,半打年后的新都,究有些什么變動?舊名勝依然如故地凄然相對著。雞鳴寺、雨花臺、秦淮河、玄武湖仍是那副龍鐘老耄的表情,對于我的重游,似乎不是特別的歡迎,眉宇間仿佛在埋怨著:“六年來一趟,也還是這個樣兒!不見你帶些什么光榮的禮物來奉獻與我們,不聽得你訴說些有意義,有價值的事件,你們這六年之中所成就的─—來寬慰我們的心!”我站在臺城上,面著枯槁的玄武湖─—養活一條魚的水都沒有的玄武湖─—憔悴的紫金山,瘠瘦的田野,我不禁撫然,不禁愴然而泣下了。在這悠悠時間中的六段節奏里─—簡直是激昂、憤厲,而又悲哀至于毀滅點的節奏─—我及我的民族是受到了極度的,人世間再無以復加的創傷,且無以自解的恥辱。慈悲的祖土,你不能怪我沒有出息。我是曾經憤怒過,拼命掙扎過的,只是到頭來都是失敗與悲哀而已。我的心。此刻全然坦露在你面前,你不見這兩頁心房,滿是瘡痍嗎?這一大塊,活似曬枯了的苦瓜皮的可憐心是為東四省熱淚流枯的余跡,你欲再從上面榨出一滴水來,即用鐵壓來榨。怕也是枉然!這一塊鮮血的,一觸即見血的,是為我慈愛的老父,永辭人間的老父而結的傷疤。慈悲而偉大的祖土,只有你才能產生他!他那雄渾而又慈悲得像佛祖的心魂以及他一生所忍受所苦斗的一切,只有你身上所負的泰山與南岳略可比擬。我此刻對著你及他老人家的已往,我不能不低頭、不能不痛哭、不能不疾恨令他過度苦痛的種種!為我這私有的悲哀,在人前我不能哭,在你前,我非哭不可了!你呢?你容顏上這股深郁沉愁,明明表示你也是悲哀過度的呀。當然,你親眼見著我們這些無聊不肖的兒孫,將你那滿是血液,滿是生命的軀體,忍心無恥地一塊塊割讓與異族,將你一直愛護有加的人民,殘忍酷惡地用鴉片煙、嗎啡、土匪、病毒、洋貨等,一群群斷送到黑暗無邊的苦海里去,你的心何能不痛?你的淚何能不流竭?你的容顏何能不蒼老?可憐的古跡,你既悲痛,我也如喪家之犬,無所依歸,我們盡可抱哭一場吧!可是冷淡得可怕的時間,你如何不略一住腳,以與我們共飲一觴苦淚,以示哀感?悠久廣漠的時間,你似有情,卻又無情,人間的痛苦,江山的變遷,在你原不算一回事。可是我們此刻的悲哀是有要求你略止飛奔,以示哀悼的權利!  然而鐵面無私的時間竟不我惜。舊時的名勝,你我的悲悼是永無止絕的;只得姑將這大掬同是天涯孤苦者的同情淚聊作一個段落吧。  經過六年滿眼風沙的生活之后,又回到新都的新名勝,印象果真極佳了。陵園及譚墓的茂林修竹,暗柳明花在我干枯的心靈上,正如沙漠上的綠洲對于駱駝隊一樣的新鮮可愛。在這里,我感覺人生不是完全無希望的,這里一切似乎指示給我看出宇宙中原不調和的可以培植出調和來,原無秩序的可以整理出秩序來,原是丑惡的粗暴的可以蛻變出優美雄壯來!政治家若是能有治園者的手腕;我們這丑陋雜亂的社會豈不也能變為一個有秩序有調和性的優美壯健的國家嗎?然而事實卻不然。六年中治園者的努力竟將原是一片荒山蕪田的廢地,培植得瓊花相對,玉樹爭妍,到處皆春的樂園了。六年中政治的進步在那里?社會民生的改善在那里?雖是不能完全曰無,可是顯明的進步是不易標明出來。結癥究在何處?難道治園者的手段果然比政治家高強嗎?事實是:植物易治,動物難馴─—尤其是我們這自命為萬物之靈的這種怪動物。然而我以為還有一個至理在其中:就是,治園者以人的資格來治植物,是以異類治異類,政治家以人的資格來治人類是乃同類相治。以高明的人類來治無知的植物,當然容易見功。以一部分高明的人類來治同樣高明的人類,問題當然困難得多。試思以少數植物來治其余的植物,其事不是近于笑話嗎?然而人類卻安然于此事而不以為可笑,是亦笑話中之大笑話了。然而碧眼紅須的動物卻能組織出相當完善的社會國家。并無所謂另一種更高明的什么類來治理他們!這又是什么理由?我以為只有自治或自然的演進可以答復這疑案。再不然,那就有一種無形的力量,一種精神的壓力,一個大家認為較諸自己的生命還更重要的信仰在治理他們。我們這黑發黃臉的動物,雖然自然演進的程度有相當高,卻尚不知自治為何物,更無有所謂一種共同信仰或精神力量來維系他們,而要勉強求治,是豈非緣木求魚嗎?然而以陵園譚墓本身之美滿而論,與它們有關系之人類是不能完全無希望的。  由陵園譚墓之美觀,我竟牽想到社會國家組織的大問題,我這思路的紊亂也可謂達于極點了。現在我得捉住我這馳騁的思神來談談這兩個名勝之優點。六年前未竣工的陵園在我心靈上所發生的印象頗有些缺憾。這次可不同得多了。因為天氣炎熱的關系,墓前的最高處,我始終未能上去;所以居高臨下的壯觀,我無從道一字。但是立在前面各處時,我已盡情感覺其豪華富麗與軒昂的氣概。然而一種莫明其妙的不適愜不息地侵入我的心頭。我宛然覺得不是站在自己的國度里,似乎一種異國的情調氛圍繞住我。這里樹木配置的勻稱,花草鋪陳的有致,建筑的壯麗,可謂盡人工之美了。然而這個美的節奏不能代表我們民族,不是從我們民族性靈深處發揚出來的!這個音節是喜悅的、飄然的、活躍的,不比我們在北平古建筑物前所感受的音節是沉毅的、雄渾的、深思的。仿佛一是法國音樂,一是德國古典派的音樂。我不能稱彼美于此或此優于彼,只是種類之不同而已。在愁郁深思的時候,我愿立于古建筑物的前面,任我的心靈去與古人談著已往的慷慨悲歌的盛事,談到好處,共掉幾滴傷心淚。可是舒暢心廣的時節,血管里的生命盛旺時,我也高興來這里盤桓。陵園所代表的莫非是我們尚未經驗到的那種有活力、生氣蓬勃而正方興未艾的未來中華民族嗎?  幾何年前譚組安先生仍留人世,而今則已是占有新都最幽妙的地方的古人了。時間,你的食量可真算不小。自古以來,在你黑暗的口內消滅的生命,究成一個什么數目字?幸而你的生產力是與食量相等,或許更大一些;不然,這地面不是要漸漸成為整片沙漠嗎?其實,你的食量與生產力都一樣無聊,就是你本身的存在也是大可不必!可是你,你只能在活人面前玩花頭。對于孫、譚二老,我的愛父,以及恒河沙數的古人,你又能施展什么威風?時間,你不必這般壓迫我,我將有一天也會不感覺你的。  但是,我雖悲痛,卻不該咒詛時間。這目前的一切不是時間的賜與嗎?這重重疊疊,愈入愈深,愈深愈綠的幽境,不是時間的培植,從何而來?我在這渾厚沉壯,不露鋒芒的譚墓環境內,又不得不驚嘆時間與治園者的成績。滿林的碩干老樹非時間的撫養不能成就。治園者能不辜負它們而能組織成這個特有所在,誠亦有幾分本領。譚墓的優點在其有曲折、有含隱,威而不露、富而不麗的氣概。若謂陵園象征活躍的、盛旺的、行將復興的中華民族,譚墓可說是中華民族已往四千年光榮歷史精神的具體化。  新都,你的舊名勝困于沉愁之中,你的新名勝盡量發揮光大著。可是你此刻的本身咧,卻只是一個沒有靈魂的城池罷了。這話似乎來得奇突。城池難道也有靈魂的嗎?當然有!英國十九世紀大詩人渥寺渥斯在倫敦的西寺橋上經過。倫敦的偉大靈魂被他詩人的靈眼發見了。他將這發見收入在一首詩內。我現在以簡明的散文將詩譯出如下──  大地再不能有別的來表現更壯美的了:  那人一定是性靈笨重,若他能輕易走過這堂皇動人的景致:  這個城池,如蒙華服般,  此刻正披上了晨曦之美。  沉靜,光赤─—  均是向天坦露在田野里,  船只、尖塔、圓頂、戲院、寺廟─—  一切皆是光明而燦爛,  在這絲煙不展的太空中。  太陽初開的光榮,  沉緬著山谷、巖石、山崗,  從不曾如這般絢縵。  我永未見過,感覺過  這樣深沉的恬靜。  河流一如歡意的輕溜著:  慈愛的上帝呀!  就是房屋也似安然清夢著;  整個的壯偉心魂,  是在寧靜的休憩著。  此地渥寺渥斯所指的:“整個的壯偉心魂”是倫敦全體居民所結聚的一種精神。在渥氏那天清晨看起來,倫敦的壯偉心魂正在安然沉睡著,可是它醒后之活動、行為與氣概,就可由這詩外之音想見梗略了。一個城池當然有它自己的心靈。巴黎、柏林、紐約、莫斯哥、北平,那一個城不有它特別的精神與氣質?換言之,那一個城不有它的城格,正如人之各有其人格一般?新都,你除了陵園譚墓還足以自矜外,更有別的可引以自重嗎?不錯,你有幾條馬路,幾座殿宮式的衙門,不少的洋式官舍與私宅。然而我每次在這些衙門、官舍與私宅前經過時,我總覺得它們多半是些沒主宰的空虛的軀殼,它們實在一大部分是些魂不附體的空建筑,因為主宰它們的靈魂或許是往上海洗浴去了、理發去了、跳舞去了、看電影去了、買物事去了,與情人或妻子廝混去了,再不然,就是在北平牯嶺外國閑逛去了!  新都,你只須舉(www.lz13.cn)目一望,在這渾圓的大好地球上面,你能發見多少像你這般空虛的都城?你是個政治的所在地,但是政府人員多半不以你為家,即或每周或每月來看你一次,也無非是為著點卯或取薪水的緣故。新都,此豈非君之辱,君之恥嗎?試問在這種散漫空虛的生活里,你如何能產生、營養,發揮一種固定的,有個性的、光榮的文化出來?你若沒有這種文化,你的城格從何而來,從何而高尚?你被立為都城已經不少的時間了,然而全城不見一個可觀的圖書館、一個博物館、一個藝術院、一個音樂館、一座國家戲院!你這種只有軀殼而不顧精神生活的存在,實在是一種莫大的沒面子!新都,你如欲在這天地人間堂堂皇皇的立得住腳,白天不畏陽光的金照,夜里不忌月亮的銀輝,你就非將你的心魂捉住在家不可,非創造出一種轟轟烈烈的特有文化不可,不然,你如何能代表偉大的中華民族而向世人說話呢?臨別珍重,幸勿以吾言為河漢。  民國二十三年  (選自《山居散墨》) 袁昌英作品_袁昌英散文集選 袁博經典愛情語錄 袁枚名言名句分頁:123

成功職業生涯的必經之路     職業生涯路(ROAD)      R——人際關系(Human Relation)      事業成功者最推崇的成事法則之一就是:先做人后做事。羅斯福也曾經說過:成功公式中,最重要的一項因素是與人相處。在組織行為學中有一種重要的管理技巧就是印象管理(impression management),即試圖控制他人對自己形成印象的過程。大學畢業生如何在新工作環境下調整行為、重塑形象,處理好自己的人際關系呢?  首先,初入職場,我們沒有選擇上級的權利,要努力做個上級喜歡的好下屬。  領導者—成員交換理論(leader-member exchange theory) 告訴我們,領導者傾向于把態度性格等方面與自己類似的人劃為“圈內人”。與圈外人相比,圈內員工得到的機會更多,績效評價更好,工作滿意度更高,離職率也更低。當大學畢業生進入一個陌生單位工作時,那個無形的圈子也許已經形成,又如何巧妙而成功地成為上級的圈內人呢?一定要學會以下與上級相處的藝術。  第一,了解上級,體諒上級。知己知彼,方能百戰百勝,對一個職場新人,更是如此。要想處理好與上級的關系,首先要了解你的上級,人是千差萬別的,不要永遠以一種行為模式同各類上級打交道。但請牢記:你首先要實實在在地做人做事。關心體諒上級,要求你遇事學會站在上級的角度去理解上級,對上級寬容和支持,不抱怨,關鍵時刻替上級分憂解難,甚至勇于承擔可能不是你的責任。還有,無論在什么情況下,都不要盲目地以為上級不如你,要知道他既然能做你的上級,必然有你所不能及的能力,與其盲目自信,不如向上級好好學習。  第二,維護上級的權威,對上級忠誠。要避免與上級發生正面沖突,尤其在公開場合,你必須與上級保持一致。對上級忠誠不是要你像仆人一樣言聽計從,它是你對上級的一種心理契約,也是一種負責的職業精神。這就要求無論上級在不在你都要努力工作,對上級給予的任務不推三阻四、敷衍了事,而是立即采取行動,充滿熱情地圓滿完成。  其次,處理好與同事的關系,形成良好的工作氛圍。  職場新人必須牢記以下三點:首先,要真誠待人,做一個正直的人。不要在同事背后搬弄是非、造謠生事,懂得欣賞別人,不以自我為中心,即使你能力很強,也不要凡事冒尖,要給別人表現的機會。其次,寬容是與人交往的潤滑劑。人非圣賢,孰能無過?遇到問題時要學會站在他人的立場上去理性分析,很多摩擦往往都是由誤會而生,所以要善于與同事溝通。如果錯在你,你要敢于主動承認,不可修飾掩蓋、推卸責任;如果真理在你一邊,你要以理服人,但不要得理不饒人,要尊重他人面子,給別人留有余地。最后,避免陷入辦公室政治,遠離小幫派,但要成為優秀團隊中的一員。在工作中要與同事相互協作、取長補短,團隊精神源于點點滴滴,比如,關心同事,善于分享,重視群策群力,持續學習,共同進步等等。      O——職業目標(OccupationObject)      哈佛大學有一個非常著名的關于目標對人生影響的跟蹤調查。調查的對象是一群智力、學歷、環境等條件都差不多的年輕人,調查發現,他們中間:3%的人,有十分清晰的長期目標;10%的人,有比較清晰的短期目標;60%的人,目標模糊;27%的人,完全沒有目標。結果通過25年的跟蹤調查發現:那3%有長期清晰目標的人,25年后,幾乎都成了社會各界頂尖成功人士,大都生活在社會的最上層,他們中不乏白手創業者、行業領袖、社會精英;那10%有比較清晰的短期目標的人,25年后,都成為各行各業不可缺少的專業人士,大都生活在社會的中上層,如醫生、律師、工程師、高級主管等等;那60%的目標模糊者,幾乎都生活在社會的中下層面,他們能夠安穩地生活與工作,但都沒有什么特別的成績;剩下27%的是那些25年來都沒有目標的人,幾乎都生活在社會的最底層,生活都過得不如意,常常失業,靠社會救濟,并且常常都抱怨他人、社會和世界。  明確的職業目標決定著你所期望事業的成功。 首先,根據學生的實際情況,將學生劃分為幾類:   1、學術性人才:學習非常優秀,成績非常突出,學習輕松愉快。應該選擇上名牌大學,出國深造,以后的工作趨向于專家型,高技術性,高級管理型人才。朝所謂的國際性人才發展,在全世界范圍內流動,自由選擇,從就業到創業都占絕對優勢,在世界范圍內擇業,創造世界財富,體現自身的全球性價值。    這類人才應該注重基礎課,比如數學、物理、英語等等。上大學也該學基礎學科,到研究生和博士,再選擇專業方向。這樣基礎知識才牢靠,才有可能成為大家,有可能去爭取期待已久卻毫無國人問津的諾貝爾獎,這是科學家的最高境界!就是沒那么高,也可以是什么院士、專家之類的。    2、技術型人才:就是學習成績好,能考上大學(當然不是那些二級學院或者民辦)。這類學生大部分是不考研究生或者博士(少部分可以的)。除了讀好書,應該培養自己的能力,如人際交往、口才等等。最好每個學期都安排與學業有關的見習或者實習,每學期都能做一份自己的實習或者考察報告,爭取到大企業大公司實習,分工也力爭到大企業,或者政府、事業單位,當然也可以自己創業。   這類學生是高級白領的代表,也是創業先鋒。只要認真努力,積極進取,就有可能獲得機會,成為社會棟梁,諸如高官厚祿,行業專家,廠長經理。但是,成功需要一個很長的過程,很多人缺乏足夠的耐心,在成功之前失去機會,或者沒有從小事做起,缺乏實踐積累而失去機會。     我們建議:做好職業規劃,甚至可以到艱苦的地方去鍛煉,從鄉鎮或者基層工作做起,前途無量!     3、實作性人才:這類學生學習成績不好,考大學無望。應該做好思想以及心理準備。以后的路不是靠高學歷,而是靠自己的實際操作能力,更多是人際交往能力、實際操作能力,應該學習專業操作知識,也就是所謂的技校、職中、中專。由于初中畢業就開始學習,三年就畢業,在別人上大學時,自己開始工作,別人大學畢業時,自己已經工作4年,4年應該能考到高級工水平,甚至可以準備考技師,只要努力,成功不是夢,成就事業或者體現價值也不是沒有可能。很多人不成功,是因為沒有珍惜自己走過的每一步,消極對待人生。浪費時間和精力,結果什么也做不成。     4、特殊人才:是指具有特殊天分的人才,如藝術、體育人才。不是努力就可以做到的,努力是必需的,還需要天分(遺傳因素是一部分)。     人生規劃非常復雜,沒有不變的規劃,每個人都是由自己努力、成長環境、發展機會決定了大多數人的價值取向和職業選擇。我們只是提倡努力改變人生命運,只要努力,總比什么都不做強。做規劃總比不做的強!     A——態度(Attitude)      工作中有很多影響個人職業發展的因素,如知識技能、職業機遇等一些客觀因素,但還有一個非常關鍵的因素就是職業態度,即用什么樣的態度進行工作,它會影響到你的工作行為,進而決定著你的職業成功。研究也證明,導致職場成功的關鍵因素中,EQ(工作態度相關因素)的重要性,至少是IQ(知識技能相關因素)的兩倍。而且職位愈高,EQ的影響就愈重要。作為一個職場新人,必須要具有以下職業態度:  1.忠誠負責。古人言:人無忠信,不可立于世;不信不立,不誠不行。在職場中,忠誠意味著責任,責任意味著愛崗敬業。即使是最普通的工作,也不要輕視它;即使是最細微的事情,也值得我們全力以赴,盡職盡責,認真完成。當工作出現問題時,如果責任在己,應該勇于承認,并設法補救,切忌投機取巧,敷衍塞責并置之度外,以為無人知曉則更是大錯特錯。  頻繁跳槽就是一種缺乏忠誠不負責的表現。其實我們都明白:如果我們愿意去做一件事情,就能為它找出千萬種方法;如果不愿意,也會找出千萬條借口。所以,一味追求喜歡做的事情不如喜歡正在做的事情,既然從事了這一職業,選擇了這一崗位,至少要嘗試先接受它的全部,而不能僅僅只是享受它帶給你的益處和快樂。職場新人一定要珍惜自己的第一份工作,在換工作之前不妨先換視角。  2.積極樂觀。在日常生活和學習中,人們不喜歡與那些郁郁寡歡、吹毛求疵、處處計較的人交往,在職場中也是如此。許多用人單位會對新員工實施“蘑菇管理”,即把新員工像蘑菇一樣置于“陰暗的角落”(不受重視的部門,或者做一些無足輕重的工作),再澆上一頭“大糞”(無端地受批評,指責或者代人受過),使其仿佛要在自然界自生自滅(得不到必要的指導和提拔)。如何高效率地度過這個時期,并從中汲取經驗,消除不切實際的幻想,樹立良好的個人形象,快速成熟起來,這是職場新人必須面對的課題,只有你為企業創造出價值,企業才會給你想要的發展機會。  3.持續學習。微軟公司在錄用新員工時,往往注重員工的綜合能力而不僅僅是一紙文憑。在微軟,文憑唯一能代表的就是新員工前3個月的基本工資。大學教育的結束,并不是學習的終結,相反卻是新學習的開始。在知識就是力量的今天,學習無止境,不管你從事哪行哪業,不懂得知識和能力的繼續深化是可悲的,一個人只有終身學習,才不會被時代所拋棄。在職場中,學習不是一天兩天或一個階段的事,你只有隨時隨地、不遺余力地學習,才能提高競爭力。     D——工作(Do)      愛因斯坦說過:“人生真正的快樂,是對生活的樂觀,對工作的愉快,對事業的熱心。”在職場中,衡量一個人的價值,取決于他所實際創造的價值,一個員工價值的真正落腳點最終還是要體現在工作上。所以,你必須用你的業績來說話。職場新人,必須要做到以下三點:  1.主動工作。我們到底為誰工作?事實上,很多人認為企業是老板的,自己只是替別人打工。有這種想法的人很容易成為“按鈕”式的員工,天天按部就班工作,缺乏活力。成功的好員工都是在為自己工作,他們是為提高自身人力資本,提高自己的工作滿意度,成就自己的人生價值而工作的。畢竟,相對于外界因素,個人對自己的可控性最強。主動工作包括:主動熟悉你的工作環境,主動弄清你的工作流程,主動計劃好你的工作,主動為老板分憂解難,主動與同事搞好關系,主動承擔自己的責任……大學畢業生要想有一個輝煌的職業前景,就不要僅僅為薪水而工作,不依靠說而通過做來證明自己,讓主動成為生活的習慣,讓主動成為工作的準則,那么未來就由你掌控!  2. 管理時間。效率的關鍵在于懂得良好的時間管理。意大利經濟學家帕累托提出來的“二八法則”無時無刻不影響著我們的生活,在工作過程中,我們會發現,80%的價值是由20%的時間創造的。許多人在學生時代就養成了辦事拖沓、不拘小節的習慣,以至于在工作中也是懶散成風、心不在焉,結果最終演變成處處投機取巧,蒙混過關的惡習。職場新人要在工作初始就做一個能夠有效管理時間的人,這就要求我們合理分配自己的時間,做事要明確目標,制定詳盡的計劃,設定具體的期限,分清事情的輕重緩急,有效規劃不拖沓,不讓事情牽著鼻子走,并善于總結記錄,從而掌控自己的每一天。  3.關注細節。“九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下”,細節決定著成敗。每個人所做的工作都是由一件件小事組成,不能因為是小事而敷衍應付或輕視懈怠。一個人能否取得職業成功,往往取決于他是否能夠日復一日地把平凡的小事做好,忽視小事的人總會喪失很多機會。在工作中,注意細節,包括:嚴格遵守企業規章制度,不在工作時間做與工作無關的事情,不隨便請假,不貪占企業的小便宜等。只要我們忍得住平凡,耐得住寂寞,把日常工作做好,我們自然會升級為不平凡,獲得職業上的輝煌。  準備就業或已經就業的朋友們,想想你是否已經為自己鋪好了這樣一條路(ROAD),如果沒有,那么就從現在開始努力,我們完全可以做自己人生的CEO站長為你推薦的文章: [“職場五魅”助你成功] [職場十八條成功秘訣] 分頁:123

人民日報2017年新年獻詞  《不忘初心,逐夢前行》  文/人民日報  當鐘聲回響在清朗的夜空,當日歷翻開新的一頁,我們迎來了新的一年。  播種決定收獲。剛剛走過的2016年,在我們這個全球最大的發展中國家,扶貧攻堅扎實推進,人們心往一處想、勁往一處使,精準施策、精準幫扶,為的是不讓一個人掉隊;供給側結構性改革知難而進,“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”成為許多行業分量最重的關鍵詞;神舟十一號飛船翩然往返,創新創業浪潮映照出千千萬萬人的自信自強;G20杭州峰會牽動世界目光,中國方案、中國主張為失調的全球治理開出新藥方。“十三五”開局之年,以習近平同志為核心的黨中央把握時代大勢、回應實踐要求,身體力行推進全面從嚴治黨,黨內政治生活展現新氣象,全面深化改革夯基壘臺、主要領域“四梁八柱”性改革基本出臺,供給側結構性改革、國防和軍隊改革邁出重大步伐,“四個全面”戰略布局協調推進,黨中央治國理政方略卓然成型。回望剛剛過去的一年,中國經濟緩中趨穩、穩中向好,權利公平、機會公平和規則公平日益彰顯,人民群眾實實在在的獲得感是對這一年最好的總結。  在時間的敘事里,當下連接未來。盤點2016年度的共同記憶,有紀念建黨、紀念長征的歷史回顧,有敬仰英雄、敬畏歷史的國民共識,有女排奪冠、舉國沸騰的高光時刻,也有厲行法治、守護公平的持續發力。一年里,工匠精神、創新思維刷新著企業風尚,優良家風、優秀文化豐潤著大眾心靈。一年里,改革勇氣引領社會的風向,廉潔正氣書寫人心的政治。這些精神層面的力量凝聚,匯集成復興路上砥礪前行的強勁動能。  時間不會暫停和倒轉,新長征沒有中場休息。站在新的起點,我們有“輕舟已過萬重山”的快慰,也有“無限風光在險峰”的激動。沖刺在全面建成小康社會的關鍵一程,不可避免要“爬雪山”“過草地”,什么時候都不要想象可以敲鑼打鼓、歡天喜地進入現代化。面對諸多矛盾問題疊加、各種風險隱患交匯的挑戰,惟不忘初心者進,惟從容自信者勝,惟改革創新者強。  不忘初心,追逐夢想,我們保持進取心。2017年是實施“十三五”規劃的重要一年,是供給側結構性改革的深化之年。把握經濟新方位、踐行發展新理念,需要激發新狀態、展現新作為。以自我革命的氣魄推進全面深化改革,以“法之必行”的信念堅持全面依法治國,以堅忍不拔的毅力深化全面從嚴治黨,從解決好人民群眾普遍關心的突出問題出發推進全面小康社會建設,迎難而上,奮發有為,我們就能壓倒一切困難而不被困難所壓倒。  不忘初心,追逐夢想,我們保持自信心。真正的自信,源于實事求是、客觀冷靜。放眼全局,我國經濟發展潛力巨大,擁有諸多優勢和有利條件,發展勢頭可以長期保持,我們堅定走自己的路,具有無比廣闊的舞臺,具有無比深厚的歷史底蘊,具有無比強大的前進定力。審視深刻復雜變化的國際形勢,我們需要保持清醒,全面把握艱巨繁重的改革發展穩定任務,準備進行長期不懈的艱苦努力。面對大有可為的重要戰略機遇期,我們必須堅定信心,堅持中國特色社會主義道路不動搖,堅持解放和發展社會生產力不動搖,堅持以人民為中心的發展思想不動搖,堅持實現共享發展不動搖。  不忘初心,追逐夢想,我們保持平常心。處大事應明而能斷,臨大勢應順而有為。作為世界和平的建設者、全球發展的貢獻者、國際秩序的維護者,我們要保持戰略上的平常心態,認識到承擔新角色的復雜性和艱巨性,在戰術上高度重視和防范各種風險,做到有所作為、量力而行,決不打腫臉充胖子。我們追求改革的“過程自覺”,久久為功解決長期存在的難題;也講究改革的“落地效益”,讓改革的尺寸之功都能凝結為人民群眾的獲得感。堅持問題導向、底線思維,做事有度,處事有方,我們就能淡定從容、行穩致遠。  新年之始,瞻望未來,光陰似水,雄關如鐵,任務繁重緊迫。讓我們在追逐夢想的旅程中同時間賽跑,把“四個意識”轉化為求真務實的干勁,以出色的成績迎接黨的十九大召開,用今天的努力澆筑明天的輝煌。 人民日報新年獻詞歷年匯總 人民日報2016新年獻詞 人民日報2015元旦獻詞分頁:123


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