經濟不景氣，如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼

靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。

疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?

遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。

根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出

通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。

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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。

幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!

人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!

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我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：

1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言

2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

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原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 桃園團隊-康樂富註冊有優惠嗎

創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 桃園團隊-康樂富加入有保障嗎

最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 臺南團隊-康樂富誰都可以加入嗎

自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 康樂富桃園說明會-康樂富收益是固定的嗎

創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。

原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸，能進能退。

高雄團隊-康利富官網是什麼對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。

高雄團隊-康樂富口碑怎麼樣?是正規的平臺嗎?創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。

記者感言（一）　　推進基層黨建工作，必須有正確的思想理論引領，認識上每深化一層，實踐中就會前進一步。多年來，萊蕪市萊城區鳳城街道黨委結合自己的探索和實踐，對“什么是基層黨建，如何推進基層黨建”有著更加全面深刻的認識和理解，準確把握了基層黨建的內涵特點、內容形式及方法措施，思路舉措更加清晰，推進工作有章可循；對“什么是街道黨建工作、什么是街道黨建活動”有了更加全面深刻的認識，堅持把街道黨建工作和黨建活動的著力點放在服務群眾、服務民生上，讓老百姓過上幸福。正是有了思想理論的正確引領，才使基層黨建越做越實，鏗鏘前行。因此，記者來到鳳城街道辦事處，采訪到了他們的領頭雁——李秋超書記。　　鳳城街道共有20個村（居），19個黨總支，46個黨支部，2275名黨員，總面積28平方公里，村（居）人口2.9萬人。創先爭優活動開展以來，街道黨委堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“組織創先進、黨員爭優秀、群眾得”的目標，創新活動載體，不斷加強基層基礎，引導各級黨組織和黨員干部當科學發展先鋒，做干事創業楷模，推動了街道經濟社會事業持續快速發展。2011年，街道實現地方財政收入2.2億元，同比增長11%；實現人均純收入10680元，同比增長12%。李秋超書記首先向記者這樣介紹鳳城街道的情況。　　牢記使命，不斷強化“一把手”抓黨建的理念　　經濟的快速發展推動了社會格局的新變化，黨建工作面臨著新的挑戰。為此，我們牢記黨建使命，將抓黨建既當做一項嚴肅而且必須完成的政治任務，更作為一種執政手段、把破解發展難題的鑰匙，在思想上高度重視，牢牢銘記，在行動上親自設計、親自構想、親自部署、親自督查落實，確保黨建工作真正滲透到經濟發展和社會管理服務的每一個環節，實現了抓黨建一通百通，以黨建推動經濟發展的良好局面。2012年以來，鳳城街道黨委以深入開展“基層組織建設年”活動為總抓手，以“強組織、激活力、促發展”為主題，以黨建創新為執政靈魂和執政手段，牢牢抓住城鎮化、工業化兩條主線，不斷調動廣大黨員干部干事創業激情，全力攻堅城中村拆遷改造、大項目建設、財稅建設三項重點，實現了街道經濟社會各項事業快速發展。1-7月份，開工建設過10億元項目3個；開工在建過億元項目7個；實現地方財政收入1.74億元，增長20%。　　狠抓組織建設，實現黨建陣地的“強基固本”　　鳳城街道黨委緊緊圍繞基層組織建設“達標、創新、全覆蓋”的要求，為實現黨建陣地牢固夯實，我們抓住“基層組織戰斗力提升、組織設置小型化、服務水平精細化”三項重點，開展了基層組織“四大工程”，即：機關黨組織服務品牌工程、村居支部基礎工程、非公黨組織影響力工程、社區黨組織公信力工程，有效增強了基層組織活力，夯實了基層組織建設基礎。　　在機關，創新黨組織設置，結合當前大項目建設等重點工作，積極發揮黨建工作的組織優勢和政治優勢，實行了“組織建設跟著項目跑，項目領取、項目推進、項目考核支部化的組織建設”工作新模式，以基層組織戰斗堡壘作用的發揮快速地推動了各項重點工作開展。如新成立的“鳳城物流港項目現場黨支部”，積極發動廣大黨員在促進項目快落地、快建設中比服務、比作為，促進了園區的快速建設。在村居，推行“專職特派員幫扶制度和動態評星奪旗制度”。對后進班子，隨時根據村（居）班子的運行情況，采取倒排法確定后進村，每個村派駐一個由副科級領導干部帶領3名機關干部組成的專職幫扶工作組，實行從班子建設到經濟發展全方位的手把手教、手牽手干。各派駐工作組工作成果列入全處創新項目，一周一調度、一月一觀摩，今年已有兩個幫扶工作組因成效明顯而得到重獎。在村居班子建設的整體推進上，實行動態評星奪旗制度，每半年評定三分之一的支部為星級支部，并在星級支部中，制定十項達標標準，評選紅旗支部，使每一個支部都有追趕目標。在村居班子規范決策上，(www.lz13.cn)則借鑒浙江臺州經驗，在全市率先推行村級事務“五步決策法，”為村居決策制定出了規范的流程圖，確保了村居決策的民主、科學。在非公企業，成立非公有制經濟組織黨總支，開展了“建組織、促規范、強作用”活動，大力推行非公企業黨建“一卡三亮五有”的“135”工作法。“一卡”，即建立企業服務聯系卡，將黨委主要負責人、聯系企業負責人等信息制作成卡，發放到企業，便于與企業聯系；“三亮”，即黨組織亮標志牌、黨員亮身份、黨務工作者亮職務；“五有”，即建立黨員活動場所，達到有黨旗、有黨建制度、有黨建讀物、有黨員電教設備、有黨員學習桌凳的“五有”標準。目前，街道已建立“兩新”組織黨組織45個，派駐黨建工作指導員40名，促進了企業健康發展。在社區，創新社區黨建，探索建立樓宇黨支部，實施社區黨員網格化管理。按照“黨總支建在社區、黨支部建在片區、黨小組建在樓宇”的思路，將樓棟變成社區黨建管理的基本單元，打造起了“黨員網格負責人—片長—樓長—黨員志愿者”為主要架構的黨員網格化管理隊伍，通過實行樓宇化黨支部管理，將黨建管理的觸角深入到每一個樓棟和家庭，實現了黨員管理服務網絡的全覆蓋。　　精心創設黨性鍛煉載體，打造過硬隊伍　　基層組織建設是黨的一切工作的基礎，抓好基層組織建設就抓住了黨的建設的根本。為此，街道黨委積極強化黨性鍛煉的載體建設，不斷打造過硬隊伍。　　首先是以重點項目推進為載體，提高干部攻堅克難的能力。以“3+1”的工作模式，以大項目建設、城中村改造、財稅建設、招商引資四項重點為載體，實行黨員干部自由組隊、公開報名、公開競爭、公懲的方式參與到重點工作中來，村居則以拆遷小組、工程監督小組等靈活形式，發動黨員“二次革命”。使重點工作成為黨員干部干事創業、加強黨性鍛煉的新舞臺。目前，全處共創設處級24個、村居56個鍛煉載體。其次是創新黨員教育載體，提升黨員素質。在全處黨員中開展十思十查活動，在全市第一個建立了黨員干部信息互動平臺，通過手機短信及時傳達各級黨組織要求部署、黨的政治理論知識，加強黨員日常教育。架設起了黨委與基層黨員的連心橋。目前，街道黨委已發送短信460條。再者是實施“四個一”管理模式，激發黨員活力。為讓黨員“想干事”、“能干事”、“干好事”，開展了“黨員回家工程”，探索實施了黨員“四個一”管理模式，即：頒發一個黨員證、掛一個黨員家庭監督牌、公開摘取一個先鋒崗，每年底對黨員進行一次民主評議。目前，已發放黨員證1300多個，為1200多名黨員家庭懸掛監督牌，900名黨員公開摘取先鋒崗位。最后是搭建黨群聯系平臺，積極服務群眾。堅持把服務群眾作為創先爭優活動的落腳點，在村（居）黨員中開展了“黨員聯四鄰、黨群心連心”活動，按照居住相鄰的原則為每名黨員確定了聯系對象，明確聯系內容，并進行張榜公示。今年以來，廣大黨員為群眾辦實事2000余件。　　創新機制，激活黨員干部趕超發展的內在動力　　鳳城街道黨委立足于激活全處黨建新活力，圍繞切實激發廣大黨員干部隊伍創先爭優的積極性，打破原有的工作推進模式，探索建立了全新的工作推進機制，逐步形成了以“分線設崗、創新推進、督查落實”三位一體的全程工作推進模式，極大的調動了廣大黨員干部干事創業的積極性，有效地促進了各項重點工作的快速推進。分線設崗，堅持分線作戰法，實施“1+3”工作模式，將確定的“工業經濟、城市經濟、財稅建設”等重點工作崗位，由機關干部公開報名、公開競爭、自由領取、自由組隊的方式確立重點工作班子，與業務工作脫鉤，專下來干重點工作。各村居則根據各自實際在年初確定重點項目上報街道黨委，并簽訂軍令狀。創新推進，圍繞重點項目推進，我們學習南方經驗，實行了以機關干部姓名命名重點項目制，實行“五個一”公開晾曬工作推進制、重點工作組集體會診制等工作機制，全力打造了鳳城重點工作推進新模式。督查落實，成立了鳳城重點項目推進督查辦公室，圍繞著曬進度、曬面子，推行了“1+4”的監督模式（即：重點工作督查組全過程督查為主、輔助以重點工作周調度、進展情況周簡報、短信平臺隨時展示、工作進度月觀摩四項措施），實現了重點工作過程的無縫隙督查。　　記者感言：　　“合抱之木，生于毫末；九層之臺電動貨車，起于壘土”。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。　　近年來特別是創先爭優活動開展以來，全省各級黨組織堅持著眼基層、依靠基層、著力基層、服務基層，持續提升基層黨組織的向心力、凝聚力、帶動力和基層黨組織內部的合力、活力、運作力，促進了經濟平穩較快發展和社會和諧穩定。但也要看到，當前世情、國情、黨情、省情正在發生深刻變化，建設經濟、文化強省，任務艱巨而繁重。黨的基層組織建設面臨許多新情況新挑戰，迫切需要加大基層組織建設力度，切實筑牢黨的組織基礎和工作基礎。鳳城街道黨委根據自己的實踐探索出一條“民生黨建”之路。他們集中時間、集中力量破解了基層黨建工作難題、提升了基層組織建設水平，更好地保持和發展了黨的先進性、夯實了黨的執政基礎，更好地集中了基層黨員的智慧和力量，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，以創先爭優的新成績迎接黨的十八大勝利召開。　　好風憑借力。值此十八大召開之際，相信鳳城街道黨委基層黨建工作在李秋超書記的帶領下能夠更好地創新機制、鏗鏘前行。 支教感言 參賽感言 研修感言分頁：123

亦舒：惆悵　　小女同學的母親說：“我們把孩子們送進課室之后，通常到海邊咖昨室去吃早餐，聊聊天，你愿意參加嗎，輕松一兩個小時，回來接放學剛剛好。”　　考慮很久，答道：“家里沒有傭人，要趁這空檔趕些家務出來，實在走不開，十分遺憾，抱歉。”　　是不是真的沒有時間？真的。是不是真的走不開？又不是真的。每件事都看當事人選擇如何，把什么事排在頭位。　　已經過了結識新朋友的時間，尤其對著那些年輕溫婉事事順利至大煩惱不過是菲傭不聽話以及暑假軋飛機票困難的好運太太，真不知該講些什么才好。　　口角一向疲乏苦澀悲觀，老友習慣如此，視作常事，不表示新朋友不會表示驚訝，不必多事了。　　生活誠然十分寂寞，(www.lz13.cn)故更加沉迷工作，消磨時間。　　一位友人有好計謀，與所有新朋友在一起時都不談身世抱負觀點角度，他專門替人測字看相，不知多受歡迎，又不愁話題。　　沒有特異功能如我只得徒呼荷荷，每天很憔悴的讀完副刊，然后回憶與舊時友好大吃大喝大跳大叫的歲月，正是千里搭長棚，無不散之筵席。　　 亦舒作品_亦舒散文集 亦舒：失去朋友 亦舒：奇書分頁：123

周國平：愛的距離　　　　好的愛情有韌性，拉得開，但又扯不斷。相愛者互不束縛對方，是他們對愛情有信心的表現。誰也不限制誰，到頭來仍然是誰也離不開誰，這才是真愛。　　　　要親密，但不要無間。人與人之間必須有一定的距離，相愛的人也不例外。婚姻之所以容易終成悲劇，就因為它在客觀上使得這個必要的距離難以保持。一旦沒有了距離，分寸感便喪失。隨之喪失的是美感、自由感、彼此的寬容和尊重，最后是愛情。　　　　相愛的人要親密有間，即使結了婚，兩個人之間仍應保持一個必要的距離。所謂必要的距離是指，各人仍應是獨立的個人，并把對方作為獨立的個人予以尊重。　　　　一個簡單的道理是，兩個人無論多么相愛，仍然是兩個不同的個體，不可能變成同一個人。　　　　另一個稍微復雜一點的道理是，即使可能，兩個人變成一個人也是不可取的。　　　　好的愛情有韌性，拉得開，但又扯不斷。　　　　相愛者互不束縛對方，是他們對愛情有信心的表現。誰也不限制誰，到頭來仍然是誰也離不開誰，這才是真愛。　　　　好的兩性關系有彈性，彼此既非僵硬地占有，也非軟弱地依附。相愛的人給予對方的最好禮物是自由，兩個自由人之間的愛具有必要的張力，它牢固但不板結，纏綿但不粘滯。沒有縫隙的愛太可怕了，愛情在其中失去了呼吸的空間，遲早會窒息。　　　　心靈相通，在實際生活中又保持距離，最能使彼此的吸引力耐久。　　　　近了，會厭倦。遠了，會陌生。不要走近我，也不要離我遠去……　　　　愛情是兩顆心靈之間不斷互相追求和吸引的過程，這個過程不應該因為結婚而終結。以婚姻為愛情的完成，這是一個有害的觀念，在此觀念支配下，結婚者自以為大功告成，已經獲得了對方，不需要繼續追求了。可是，求愛求愛，愛即寓于追求之中，一旦停止追求，愛必隨之消亡。（人生感悟  www.lz13.cn）好的婚姻應當使愛情始終保持末完成的態勢，也就是說，相愛雙方始終保持必要的距離和張力，各方都把對方看作獨立的個人，因而是一個永遠需要重新追求的對象，決不可能一勞永逸地加以占有。在此態勢中，彼此才能不斷重新發現和欣賞，而非互相束縛和厭倦，愛情才能獲得繼續生長的空間。　　　　孔子說：“唯女子與小人為難養也，近之則不孫，遠之則怨。”這話對女子不公平。其實，“近之則不遜”幾乎是人際關系的一個規律，并非只有女子如此。太近無君子，誰都可能被慣成或逼成不遜無禮的小人。　　　　所以，兩性交往，不論是戀愛、結婚還是某種親密的友誼，都以保持適當距離為好。　　　　君子遠小人是容易的，要怨就讓他去怨。男人遠女人就難了，孔子心里明白：“吾未見好德如好色者也。”既不能近之，又不能遠之，男人的處境何其尷尬。那么，孔子的話是否反映了男人的尷尬，卻歸罪于女人？　　　　“為什么女人和小人難對付？女人受感情支配，小人受利益支配，都不守游戲規則。”一個肯反省的女人對我如是說。大度之言，不可埋沒，錄此備考。　　　　如果說短暫的分離促進愛情，長久的分離扼殺愛情，那么，結婚倒是比不結婚占據著一個有利的地位，因為它本身是排除長久的分離的，我們只需要為它適當安排一些短暫的分離就行了。　　　　家是一個窩，我們當然希望自己有一個溫暖、舒適、安寧、氣氛濃郁的窩。不過，我們也該記住，如果愛情要在家庭中繼續生長，就仍然會有種種亦悲亦喜的沖突和矛盾。一味地溫馨，試圖抹去一切不和諧音，結果不是磨滅掉夫婦雙方的個性，從而窒息愛情，就是造成升平的假象，使被掩蓋的差異終于演變為不可愈合的裂痕。分頁：123