Djokovic曾拒絕「很多大品牌與巨額支票」，因為無法代言自己不相信的產品。（Djokovic本人並未明說是哪些大品牌，據推測有可能是可口可樂或百事可樂、麥當勞或肯德基之類、大型電子遊戲、博弈集團……）

其實 Djokovic 的「金錢觀」，和 Federer、Nadal 的商業策略差異非常大，這也影響了他們在球迷心中的形象。

Djokovic 並不是不重視錢，而是他認為——

「錢必須與價值觀一致，否則再多也沒有意義。」

***以下是Gemini整理的資訊***

喬科維奇（Novak Djokovic）近期在多個場合與播客（如 2025 年底的 Jay Shetty 訪談，以及 2026 年初關於 PTPA 的討論）中，深入分享了他對金錢的哲學。

​ 他的金錢觀可以總結為一種「從匱乏到責任」的轉變，這與他早年在戰火中成長的背景息息相關。以下是他訪談中的四大核心重點：

​1. 金錢是「能量」與「工具」，而非終點

​喬科維奇多次提到，他在 1990 年代塞爾維亞戰爭期間長大，當時全家只能靠極少的錢過活。這段經歷讓他對金錢持有極大的尊重，但也讓他明白金錢是非常脆弱的。

​ 觀點： 他認為金錢不應是人生的終極目標，而是一種「能量」。如果你把它鎖在銀行裡，它就失去了生命力；如果你用它來創造改變、幫助他人，它才具備真正的價值。

(未完待續)

文章來源: 【兒童公園網球同好會】臉書網頁

整理: 老漁翁2026.02.24.

照片: 羅東林場2026.02.02.↓