所有的商業模式的核心就是客戶，沒有可帶來獲利的客戶，就沒有任何方式可以讓一間公司活下去。
任何的國際標準化規格就是要達到目標需求，如果沒有目標需求跟思維，就不知如何建立一個標準化的流程。
要讓客戶滿意所提供的需求，就必須有策略性的分層不同客戶， 所以，你應該對某些顧客說不，以便對其他顧客服務更周到。
那標準化的色彩管理的策略就是要清楚自己的想達到色彩準確度的目標需求，在去評估分析自己所需要的硬體該如何符合自己的需求，達到自己的目標。
所以我們必須知道我們為誰創造價值，必須為讓自己達到標準化的思維，讓環境與設備達到標準化的目標跟價值。
