（臺灣經營之神─王永慶先生）

油價造成全球普遍性的通貨膨脹，「節能減碳」成了全民運動。因為什麼都漲，唯有薪水不漲，小老百姓日子益發難過，更是積極展開「省錢大作戰」。其實說到省錢，已故臺灣經營之神臺塑集團王永慶先生自有一套讓人津津樂道的「省錢哲學」。

穿鞋得穿襪子，一般襪子最容易遇見的問題是，其中一隻襪子破了或鬆緊帶垮了，即使另一隻襪子尚堪用，往往也只好一道丟棄，實在可惜。王永慶有鑑於此，通常多買幾雙同色同款的襪子，便於將仍可穿的舊襪子配對成雙，如此一來，原先的舊襪子就能夠再度發揮功用。再如王永慶生前喜歡跑五千公尺，方便又不花錢，蔚為風潮，形成臺塑的文化特色之一；此外「毛巾操」也是王永慶固定的室內運動，那天天用來拉筋的毛巾，一用就好些年，同樣方便又省錢。

吃的方面，曾有部屬發現，王永慶出差時，早點偏愛喝豆漿，而且往往喝上幾口之後才加蛋，因為這樣才不致因為加蛋而占去碗中豆漿的份量。至於王永慶喝咖啡的習慣是，加了奶精，還會把咖啡倒進奶精盒再重新注入杯中，務必力求奶精完全使用，絕不浪費。

臺灣經營之神王永慶夠有錢了，其從事投資動輒百億千億，毫不吝嗇、手軟，可是他日常生活中所力行貫徹的省錢哲學，應該可以帶給平凡的我們極深刻的啟示吧？

﹝王永慶先生雕像﹞

成本概念

臺塑集團王永慶先生事業經營之成功，跟他具有成本概念息息相關。

早期臺塑集團各子公司紙杯、塑膠杯來自不同廠牌，王永慶注意到此一現象，於是在調查、評比之後，規定各子公司使用同一廠牌的紙杯、塑膠杯，從此因大量採購而降低了購杯成本，充分發揮積少成多、聚沙成塔的功效。

其他的成本概念實例，當以在臺塑大樓樓頂「種菜」最為有名。王永慶母親在世時，希望能在都會叢林中欣賞到菜園，回味往日時光。侍親至孝的王永慶靈機一動，便決定在臺北市敦化北路的臺塑總部大樓樓頂闢設空中菜園，讓年老的母親每天一早就可看到充滿綠意的菜圃。他交代部屬，先做空中菜園的成本分析，包括排水設施、泥土、肥料、種仔……等，以及請一位負責種菜的農夫費用在內。結果這位農夫每天從林口搭乘臺塑交通車上下班，收成的蔬菜就近供臺塑員工餐廳之用，既新鮮又省錢，可謂一舉兩得。接著，還安排這位都市農夫於空檔時間，負責整理、管制臺塑大樓各樓層廁所的捲筒式衛生紙，避免衛生紙抽拉過長而造成浪費，乃替總務部門省下不少經常門支出。如此一來，樓頂的「種菜」計劃大獲成功，不只滿足王永慶母親的心願，更進而轉虧為盈，替臺塑企業賺錢呢！

在講究節能減碳的今天，臺灣經營之神王永慶的成本概念，經過媒體報導、傳播，容或誇大，猶如傳奇，然平心而論，的確非常值得大家舉一反三、多所參考，好好地運用在工作或日常生活當中。※

【懇託】

 

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