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2014/06/25 04:37:38瀏覽31|回應0|推薦0 | |
博客來,博客來網路書店:博客來書籍館>談判游擊戰術:出奇制勝、扭轉劣勢的100種成交技巧 商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/vip--af000027898/products/0010582284 商品訊息功能: 商品訊息描述: 學談判,這本就夠! 博客來網路書店網站網址 http://www.books.com.tw/exep/assp.php/vip--af000027898 博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來e-coupon 2013,博客來書店,1i6博客來網路書店,博客來網路書店歡迎您,博客來書局,博客來售票網,博客來折價券2013,books 博客來網路書店 本站圖文皆引用自博客來,圖文所有權皆為原所有權人所有,引用人與博客來有合作關係! 商品訊息簡述: ※小蝦米大贏家:山姆.沃爾頓的「小兵立大功」哲學 小型企業是天生的游擊手,他們幾乎可以做任何想做的事情,因為他們沒什麼好輸的。相對地,大型企業經常覺得自己沒什麼選擇,因為他們怕損失慘重,因此他們小心謹慎多了。我們很難要求大型企業主管像游擊手那般的以小搏大思考。至於小游擊手則無所不能,他們可以輕易超越大狼犬,利用大狼犬謹慎失能的弱點加以攻擊。 要從小處思考同時又要獲得成功,你需要豐富的想像力和創造力。就像沃爾瑪超市(Wal-Mart)的創辦人山姆.沃爾頓(Sam Walton),就是一個天生的游擊手。山姆?沃爾頓不害怕失敗,但另一方面他又有很棒的點子,微小到即使導入也不會引來其他零售巨人的攻擊。跟毛澤東一樣,山姆?沃爾頓從鄉下發跡、掌握經營權、最後轉戰大城市。他打敗了當時的大狼犬Kmart(至今仍存在,但已經不像當年那樣獨霸市場)、Woolco(早就消失很久了)、E. J. Korvette(同樣也走入歷史)和一堆大型折扣連鎖商店。 一九四〇年代到一九五○年代,沃爾頓在阿肯色州西北部擁有許多小型的「五分一角」(廉價)雜貨店。後來,他和哥哥─班?沃爾頓在美國阿肯色州、密蘇里州和堪薩斯州一帶經營了十六家商店。那時,客人都被Woolco和Kmart這種連鎖折扣商店搶走,即便競爭對手的門市遠在一百英里外的大城市。山姆雜貨店所在地的班頓維爾(Bentonville)當地居民,會不惜開車駛上崎嶇危險的山路,前往折扣商店群聚的小石城(Little Rock)、史密斯堡市(Fort Smith)、春田市(Springfield)、賈普林市(Joplin)、塔爾薩市(Tulsa)和堪薩斯城(Kansas City)購物。沃爾頓敵不過連鎖店的低價競爭,他的店規模太小,無法大量進貨,因此,他想出一個耗費大量資產的大膽構想,決心以智取勝: 沃爾頓推算,他在班頓維爾三家班?富蘭克林商店(Ben Franklin store)的規模,相當於一家小型的Woolco或Kmart的採購力,於是,他在阿肯色州幾個小鎮中央蓋了一個小倉庫,然後進行大量採購,以將進貨價壓到與大城市的Woolco和Kmart相同。 一九六二年,沃爾頓在班頓維爾開了第一家沃爾瑪超市,大型連鎖業者都沒把他放在眼裡,反正他們又不想進攻小城市。大型連鎖店就跟中國的蔣介石一樣,對於追擊鄉村的敵人過於謹慎保守,最後才會戰敗。 沃爾頓利用大型連鎖店對他的漠視,不斷積極擴張。他蓋了愈來愈多的倉庫,成立愈來愈多的零售店,並固守小鎮的業績。最後,就像毛澤東和黎筍(北越戰勝美國和南越的的軍師游擊手),沃爾頓決定對大城市發動大規模的攻擊,從費城開始,沃爾瑪超市便拔得頭籌,此後,規模便大到大型連鎖折扣商店難以撼動的程度。 他在大城市外緣土地比較便宜的郊區開沃爾瑪超市,營業面積比Woolco和Kmart都大,藉此創造規模經濟。美國人逐漸從大城市搬到沃爾瑪超市所在地的郊區和外郊區,老舊的Woolco或Kmart不像新穎的沃爾瑪超市那麼大、乾淨和有吸引力,而且店租成本和保險費也比較高。在營運成本較高的壓力下,對手無法創造沃爾瑪超市的效益,因此必須賣得比較貴。 最後,沃爾瑪超市成為全球首屈一指的零售業龍頭,Woolco黯然退出戰場,Kmart與西爾斯百貨併購,其他大型折扣商店也紛紛倒閉。還有人記得美國東北部的大型折扣連鎖店E. J. Korvette嗎?早就作古了。那麼GEM、金銀島、Richway呢?同樣也走向滅亡的命運。 沃爾瑪故事給我們的啟示:微觀思考就是宏觀思考。像贏家那樣從小處思考!即便你任職於大公司也要以小搏大!你將會贏得更多。 ※打造游擊手性格 什麼是「游擊手性格」?強勢和侵略性絕對是游擊手非常重要的特質。 ◎強勢攻堅第一招:猝不及防的行動 攻其不備地大亂大狼狗和其他游擊手的陣腳,通常可以逼他們更改計畫,使情勢對你有利。活躍於十六世紀末和十七世紀初,日本最偉大的武將宮本武藏,從天皇身邊退役後,寫下了《五輪書》(Go Rin No Sho: The Book of Five Rings)這本兵書,並多次再版。宮本武藏最重要的建議之一,就是自己要穩住,同時干擾敵人使其軍心大亂。沒錯,宮本武藏就是第一個說出:「趁敵營兵荒馬亂時出手,將能助你大獲全勝」的人。當你讀到第七章的固守城池第五招時,你會再次碰到跟《五輪書》有關的內容。 出其不意的做法很多。亨頓在亞洲的購物商場,經常看到印度店家採取的一個方法是,他們會對著經過自家小店的路人大喊:「喂,請等一下」。緊接著便向吃了一驚的路人推銷起來。亨頓通常會反問他們:「幹嘛?我的鞋著火了嗎?」然後做一個厭惡的表情,不理他們繼續走。 還有另一個做法。假設你挨家挨戶兜售聖誕卡片。以下三個銷售話術,你認為哪一個效果最好?(1)大特價,只要三四五美分!(2)大特價,只要三?四五美元!(3)只要三?四五美元。 答案:第一和第二個銷售話術打動客人的比例是二比一,第三個銷售話術的結果差強人意,因為它沒說三?四五美元是大特價。為什麼會有這樣的差異呢?三四五美分是出乎意料的,而游擊手就是喜歡做出人意表的事情。 談判游擊戰術:出奇制勝、扭轉劣勢的100種成交技巧 商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/vip--af000027898/products/0010582284 ----------------------------------- snug 塑身衣 魚鬆 丸文 關於除臭襪廠商snug:腳臭剋星全襪100?臭通紗,超強除臭吸汗力、透氣乾爽。結合竹炭與奈米科技的優質機能纖維,是將孟宗竹經過1000度C高溫炭化後,運用奈米技術,將竹炭粉末完全地融合於纖維之中,再配合纖維本身的特殊結構,可完全發揮竹炭本身除臭功能的特性,並產生人體所需負離子與阻絕電磁波,達到健康穿襪的舒適。 關於塑身衣廠商equmen男性塑身衣:男塑身衣的設計強調材質結合彈性纖維、尼龍和聚酯纖維,能自然收緊腰腹脂肪、提拉肩膀,更可以和緩地拉直背部,以達到調整姿勢身型。在最大極限活動中,協助支撐核心肌肉、手肘和前臂,藉由保持肌肉溫暖、提升身體機能和改善姿勢,幫助提升運動時的最佳肌能和減少受傷風險。 關於魚鬆廠商丸文食品:丸文食品旗聚一堂創立於民國39年,是台中一家近60年老字號的魚香世家,以新鮮味美、高品質的旗魚鬆而遠近馳名,由於口味、手藝傳統道地,貨真價實而供不應求。1995年在創辦人梁火村的大力經營下,於台中縣大裡工業區購置土地,興建近千坪的現代自動化安全衛生廠房,全面提升產品品質、增加產量,並由魚產結合農產製造更多元化調理美食。2002年又導入品牌形象旗聚一堂而致力於產品包裝的推廣。 關於衛生棉廠商舒適達人功能型草本漢方衛生棉:提供功能型草本漢方衛生棉,包含日用型、夜用型、護墊型、量少型等衛生棉產品資訊,天然草本舒緩經期悶熱不適 |
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( 創作|小說 ) |