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| 2016/04/04 22:26:42瀏覽5｜回應0｜推薦0 | |
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「2000年，我剛進群益自營部，開始展開我的陸股生涯，這應該是我人生的轉捩點！」黃君藝回想。 沒想到，老天給予黃君藝的是千載難逢 的好機會，當時台灣根本沒有人看陸股，身為第一批到中國call公司、寫報告的研究員，看什麼都覺得有趣，中國企業業務範圍包山包海，加上老闆規定1天要跑2至3家公司，當時生活雖然累、但卻很「充實」。 累積人脈 受用無窮 大學就讀財務 管理學系的黃君藝，4年下來成績並不突出，畢業後倒是夢想能進入證券業從事股票投資工作，一開始進入大華期貨擔任夜班期貨接單的交易員，正式進入這個圈子，待了1年多，2000年因緣際會進入群益自營部。 「那時公司政策作了調整，覺得中國公司可以開始著墨，因此，要我每季花2至3周時間到中國call公司、寫報告，那時陸股並不像現在那麼有趣，企業財報不透明就算了，也僅開放B股讓外資買賣，但我當時能夠從事股票研究相關工作就很開心了，老闆交代自然照辦。」黃君藝說。 投資主動多元 增加獲利 近幾年來，陸股成為全球資金眼中當紅炸子雞，對全球股市影響不言可喻，但是「陸股爆紅」也不過這十幾年的事，身為台灣第一批前進中國call公司、寫研究報告的「先行者」，黃君藝現在可是歷歷在目。 「凱基證券（香港）原先是由老外在負責， 老外看金融商品跟台灣人不一樣，台灣人可能只從現貨著眼、頂多加個期貨選擇權避險，但老外會採用多元策略方式尋求套利機會，只要是確定的套利機會，老外就會盡可能地投放資金獲取確定的報酬。」黃君藝說。 兩年的研究員生涯，黃君藝2002年再度回到大華債券部，負責可轉債業務，「別小看可轉 債業務，這可是個下檔風險有限、報酬無限的產品，當中又有很多風險極低的套利機會，對很多台灣大戶來說非常受歡迎。」黃君藝說。 到了2004年，黃君藝跟著當時老闆回到凱基證券，只是這次是要「外派」到香港，讓他大開眼界。 不但如此，當時中國企業對台灣人更感興趣，因此，約到的通常都是董事長與總經理之類的「高層」，現在這些企業很多都已經是國際級公司，但當時累積下來的人脈，黃君藝至今依舊受用。 更幸運的是，2004年適逢中國經濟開始起飛、推升陸股狂潮，黃君藝在2000年開始在陸股所奠定的基本功，這時正好派上用場，大量中國企業到香港掛牌上市，讓他更加如魚得水，儘管2008年遇到金融海嘯，但這段期間成為他人生難忘的回憶之一。 工商時報【 張志榮】 2009年，黃君藝又跟著老闆跳槽到永豐資產管理（亞洲），事後才發現，原來這家公司有塊大家忽視的執照，就是可以透過資產管理進行其他業務，因此，他向老闆強烈建議一改原先台灣的被動性操作模式，調整為主動多元型，來增加獲利穩定度，事後證明，他的操作績效不但穩定、而且投報率更佳。 綜觀黃君藝的證券市場生涯，從懵懵懂懂一腳踏入到陸股領域，到現在搖身一變成為可悠遊於大中華股市的達人，他說「正面思考、積極挑戰」是關鍵。 「就像陸股，大家看到跟中國有關的東西就罵，但對我們來說就是一個投資機會，你喜歡中國也好、討厭也罷，但一定要試圖了解它，因為中國這塊市場能夠帶給你太多投資機會了，即便很多領域已成熟，我還是可以從中找尋到好標的。」黃君藝說。
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| ( 時事評論｜國際 ) |
