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周傑倫vs汪峰:一場本土耳機之間的對決周傑倫vs汪峰:一場本土耳機之間的對決|界面新聞?JMedia

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眾籌之傢網 · 2016/10/24 14:48評論(0) 收藏(0) 13.0W字體二手設備回收:宋

耳機 創業

以音樂之名開啟我的1 MORE時代 眾籌項目在9月29日上線眾籌平臺,短短1周的時間,籌集資金400多萬,眾籌第一天,金額突破200萬元。

值得註意的是, 1 MORE 作為中國本土耳機品牌在眾籌上線的第一天,在北京召開品牌發佈會,正式對外宣佈:將周傑倫的耳機團隊 Tiinlab 收為麾下。據資料顯示,1 more是小米生態鏈下的一傢耳機品牌,專註於聲學研究設計和智能硬軟件開發。

1 more的起點很高。此品牌的創始人謝冠宏在富士康工作瞭十年,是富士康最年輕的事業群總經理,帶領並設計生產瞭ipod播放器、Lenovo 平板和手機、樂視TV等市場反響熱烈的眾多電子產品。

2012年年底,謝冠宏看到瞭國內品牌耳機市場的空缺,以及在雷軍的勸說下,他帶著自己的100萬創立瞭加一聯創1 more.品牌創辦不到一年,就獲得瞭小米科技、順為資本、IDG等資本的投資。2015年,1 more獲得B輪融資,由GGV紀源資本領投,參與方有IDG資本以及新加坡主權基金GIC,估值2億美元二手餐具收購

雖然起點高,知名度卻難打開。盡管 中國制造 已成為標簽,全球主要國傢耳機市場的排名中,中國耳機以低價取勝,占據瞭全球32.8%的耳機市場,排名全球第一;然而,在全球主流品牌的耳機市場中,從市場占有率來看,中國品牌榜上無名。目前我國智能耳機的市場仍然由外國品牌占據著。

但是,外國智能耳機品牌在價格上偏高,這並不符合中國人 物美價廉 的購物理念。1 more正是看到瞭這一點,把品牌的市場定位為中低價的智能耳機研發,企圖通過價格來逐漸打開中國本土化耳機市場。1 more在2013年6月推出的第一款智能耳機定價為99元,截至目前為止,1 more智能耳機的價格基本上控制在500元以內。而國際智能耳機品牌定價區間在千元以上的品牌居多。

從網購的銷量來看,1 more耳機系列賣的最好的還是定價最低的99元耳塞式耳機,定價超過200元的耳機成交量甚少。然而不同的是,國外耳機品牌,定價過500,上千的,成交量是1 more耳機的幾百倍。由此來看,1 more的起點固然高,經過3年的發展,打開國內智能耳機市場依然艱難。

智能耳機不是剛需,市場有限

市場難打開,其原因首先在於耳機市場的需求。智能耳機並不是剛需,因而市場小。耳機發燒友隻是一部分人群,且對於耳機發燒友來說,註重的是品質。從用戶體驗上來看,1 more普遍反響很好,但是由於外國品牌的先入為主,國內品牌並不是這些燒友們的首選。所以小米打著 周傑倫 的主意。此次周傑倫的並入,作為股東,周董正式成為瞭1 more的 首席創意官 。而小米真正看重的正是 周傑倫 品牌背書。

而同樣攤上智能耳機這潭水的還有汪峰。汪峰於去年擔任耳機品牌 FILL的產品經理,並持有股份。但是 FILL的定價是1 more耳機的好幾倍,沒有500元以下的產品。盡管有汪峰個人品牌做背書以明星效應,並且有眾籌做足瞭營銷。但結果是用戶體驗反響不俗,銷量卻慘慘淡淡。在京東商城上,截至目前為止,在FILL京東自營旗艦店上,共有4款耳機,雖然沒有銷量顯示,但從評論來看,隻有寥寥的幾十、一千、兩千。這些事實也證明瞭:中國人更偏向: 物美價廉 。

智能耳機這條路並不好走,如汪峰自己曾說的:一開始拉你入夥的人不要信,上瞭賊船,沒有退路。

周傑倫與汪峰之間勢必有一場 商戰

智能耳機的市場蛋糕就這麼大,而這場營銷戰已經開打瞭。

第一步:拉明星 下水 。首先,明星要自己有意願,並對智能科技產品有興趣。在2014年9月份,周傑倫就以專屬調音師的身份臺灣電聲品牌Tiinlab.智能硬件作為 冷門 ,能把明星 拉下水 ,大多明星自身也是 智能控 。

其次,有股權誘惑。周傑倫此次加入1 more,除瞭 首席文化創意官 之外,還是股東、董事。據悉,在去年fill完成1000萬美元天使融資後,汪峰以幾百萬美元的投資和影響力作價,占FILL耳機四成左右股份。而首席文化創意官、產品經理等都是虛職,花架子,股份才是打動人心坎的東西。

智能耳機不是剛需是冷門,很難推廣開來。通過與明星的合作,借助明星效應,是提高品牌知名度最快最有效的途徑。而汪峰表示,希望FILL品牌能夠 去汪峰化 。但是,很多人包括我在內,是由於汪峰而認識瞭 FILL 。

第二步:上線眾籌平臺。本土化耳機品牌營銷戰不可缺的營銷場:眾籌平臺。去年9月, 汪峰fiil耳機發佈會門票 上線京東眾籌,目標融資1萬元,最終獲得瞭4萬多名網友的支持,籌集資金122萬元。這場眾籌成功地為汪峰耳機發佈會做瞭充足的預熱工作,汪峰眾籌引爆瞭明星跨界眾籌。而此次1 more借助周傑倫上線眾籌,走得是汪峰的老路子。而這滿滿的套路卻屢試不爽,一周的時間,1 more贏得瞭5萬粉絲的支持。

周傑倫與汪峰這場商戰,用瞭同樣的營銷手法,但是由於成立時間的不同、起點不同、定價區間不同,銷量差距已經拉開瞭。而汪峰作為產品經理,是實實在在往自己公司投瞭真金白銀,宣傳也很賣力,但價格是痛點。未來,要想在國內占據耳機市場,還要下番苦力。

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