年底台東縣政府將有 43 位臨時人員離職，另外還有是否適用的 3 個月考評期再決定去留的人事，縣府團隊對人事處理上面臨著無比沉重的壓力。甫上任即面臨請托人事和被裁員的人還想留任等問題考量未來解決的方向，計畫朝向建立一套人事任用機制，將由人事處建立類似「１０１人力銀行」的管理方式，讓被推荐的人依各自的專長類別建檔，在縣府出缺時即可由其中擇優晉用。
　　針對有著人情壓力的人事問題，是民選縣長難免的人情請託壓力，個人希望縣府人事任用應有把關機制，未來會陸續來自各方推荐人才履歷送來，有人向縣府推荐人才應感謝，但被推荐的人的專長是否縣府所需要的人才，是否適才適所將是縣府人事考量的重點。如同公司企業一樣，所僱用的人能否讓企業運轉順利和賺錢，將是董事會考量能否晉用或繼續任用的關鍵，台東縣政府雖然不能像企業一樣，不過這樣的用人原則是未來縣府人事努力的目標。
　　縣府團隊要背負縣民的付託，更有在任期內要繳出成績單的壓力，何況支付給縣府員工的薪水也是納稅人的錢，基本上有責任為納稅人選出能服務縣民的人才與團隊，不過長期以來的請託人事文化的情況，希望能夠建立一套制度，打造一個最符合「適才適所」的用人原則。
　　未來會收到許多履歷表，將會交由縣府人事處把關，未來縣府的人事處會成為類似「１０１人力銀行」一樣，也建立人才歸類檔，每當縣政府有空缺時也可以由所建立的檔案中考量適當的人才晉用，發揮縣府團隊的戰鬥力。