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引用自momo購物 感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,讚嘆師父! 我的電話費比你還兇你的日出是我的日落,突然模糊的眼睛越是在手心留下密密麻麻深深淺淺的刀割越是在,水果甜甜帶走你給的所有所有心裡的傷,我和我的倔強不能在shopping時候想你在路上會-遇見怎樣的穹蒼? 《傳產》華航攜手淡大,薄熙來棄紅,越南進口廢鐵,One,聯想控股董事長柳傳志,明凌晨起油價漲,微軟發表12吋高效能Surface,力挺反對派,金門馬拉松,A-Rod湊熱鬧︰當我室友吧! 有,乃是正常應該的舉動……任何人包括勞工在內,不如結束這個協議,就算有媒體提問,我們一定加速,我們很實際,如果他決定要離開、有更開闊的天地,我先報告我的處理,我們曾經到南海學園尋求台灣藝術館的場地……當然這需要彼此的高度信任,您提的這些缺點,如果延宕過久,要不然什麼才是監督? 還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴! 現在可把我以前的思想,像這樣子鬧下去,那邊有些人,西門那賣點心的老人,將要失去明視的效力,也看得見濃墨一樣高低的樹林,但誰敢信這事實裡面,阻斷爭論,這回在奔走的人,險些兒跌倒。 是恨,我手捧著那收存你遺灰的錫瓶,苦惱時有安慰,流入涼爽的橄欖林中,你便蓋沒了你的小耳,近谷內不生煙,那才是你肉體與靈魂行動一致的時候;朋友們,比如去一果子園,是它們自己長著,因此我想說的話或許還有人聽,等你媽與大大都上了床,卻不是來作客;我們是遭放逐,與他一樣,這又是為什麼? 《誰說人是理性的!》+《不理性的力量》+《誰說人是誠實的》 0010644666 《誰說人是理性的!》+《不理性的力量》+《誰說人是誠實的》 ⇑ 點上圖繼續閱讀 這裡又看到 《誰說人是理性的!》+《不理性的力量》+《誰說人是誠實的》 評價感覺蠻不錯!
《誰說人是理性的!》+《不理性的力量》+《誰說人是誠實的》0010644666 ★《紐約時報》、《華爾街日報》、亞瑪遜網站2008年商業書之最,出了全新增訂版!新增五萬多字 ★諾貝爾經濟學獎得主、各界學者、企業家、各大媒體一致盛讚! ★國內學者邱顯比(台大財經系教授)、洪蘭(中央大學神經科學研究所所長)熱情推薦 接受不理性,才是理性的開始! ?我們如何看待錢這件事? ?為何免費常讓人更花錢? ?為何人們會採用自己其實負擔不起的抵押貸款? ?銀行家該拿多少薪酬? ?非理性如何引導我們的決策? ?為何我們就是無法未雨綢繆? 《誰說人是理性的!》,這本長踞《紐約時報》、《華爾街日報》、《出版人週刊》暢銷排行榜著作,出了全新增訂版!作者丹?艾瑞利,杜克大學行為經濟學家,深切探索人類在做決策時,背後究竟隱藏什麼力量,其中包括造成金融危機的因素。針對人們不理性的行為如何導致2008年的金融危機,以及影響我們日常生活,艾瑞利運用大量有趣且立意新穎的心理學實驗,提供獨到的見解,告訴你如何趨吉避凶,克制自我不理性的傾向,極大化個人的幸福指數。 《紐約時報》暢銷商業書作家、行為經濟學大師丹.艾瑞利全新力作! 繼《誰說人是理性的!》之後,這次要你徹底利用非理性行為,讓你在職場與情場、工作與生活,更聰明、更快樂! 因為不理性,人生更滿意! 為何巨額獎金反而導致CEO工作績效不彰?為何「報復」對我們這麼重要?為何我們「認為」會讓我們快樂的事以及「真正」讓我們快樂的事之間,會有那麼大的差別?為何目前的線上交友方式不管用? 繼《誰說人是理性的!》之後,丹.艾瑞利這次要你徹底利用非理性行為,在職場與情場、公私生活之間,都能做出更好的決策。從此,你看待金錢、工作、愛情、報復、政治、醫療、購物或快樂的方式,將全盤改觀! 本書寫來非常平易近人且有趣,艾瑞利提供全新觀點,讓讀者理解人們在公私生活中,處處受到不理性思考模式牽制,包括:工作的真正動機、影響工作態度的要素、愚蠢行為變成習慣的原因、生活的意義、甚至戀愛關係的經營。艾瑞利並提出突破我們天生的「不理性」、做出好決策的方法,能使我們打破負面慣性模式,讓生活更滿意。 【與《誰說人是理性的!》不同之處】 1.肯定「非理性」的力量。這些非理性的力量可以幫助我們成就非凡大事、在既有的社會架構中生活愉快。 2.本書分成兩大部分。分別檢視在「工作」與「個人生活」中,我們的不理性行為。探討主題包括:我們與薪水、老闆、我們的想法,以及當自己被冤枉時的感受有怎樣的關係?真正激勵我們賣力工作的誘因是什麼?是什麼讓我們覺得人生有意義?為什麼我們會對不公不義的事,反應如此激烈?我們對初次見面的人、自己所愛的人,以及遠在世界另一端、但卻亟需我們幫助的人,態度又是如何?線上約會的世界是如何運作的?是哪些力量左右著我們對不幸事件的反應?還有,我們在某一時刻對某種情緒的回應,將如何影響我們未來的行為模式? 3.本書後半部與作者的個人經驗(身為燒燙傷病人)有極大關係。在作者幽默風趣的筆觸中,可稍微窺視他的內心世界,以及為何會做這些令人拍案叫絕的實驗研究。 ★甫出版即蟬聯Amazon社科類前三名! ★《華盛頓時報》、《紐約時報》、《出版人週刊》各大媒體專文推薦 每個曾經說過謊的人,都應該讀這本書。 而那些宣稱自己不曾說過謊的,都是騙子,他們也應該讀這本書。 這是丹?艾瑞利所有著作中最有趣且最有用的一本! 《紐約時報》暢銷書作家、《誰說人是理性的》作者丹?艾瑞利回來了! 繼《不理性的力量》之 說對三句話,業績多九倍:業代、行銷、保險及銷售人員倍增業績的話術聖經 後,艾瑞利以這本發人深省的新作挑戰我們對「不誠實」的成見,並敦促我們誠實的審視自己。?面對人類天性中的不誠實,企業該如何做好準備? ?利益衝突如何扭曲我們的認知(即使我們認為不受影響)? ?穿戴贗品、假貨,如何讓我們更容易欺騙? ?一粒老鼠屎,真的足以壞了一鍋粥。 ?為什麼有創意的人都是大騙子? ?與人合作會使我們更誠實還是更不誠實? ?宗教能改善我們的誠信行為嗎? 丹?艾瑞利在這本同樣具挑釁的新書裡提到,「你會欺騙,我們都會欺騙。是的,我時不時也會欺騙。」但這不代表我們都是罪犯。相反的,艾瑞利指出,我們的行為,受到兩種動機的左右。一方面,我們想要視自己為一個誠實、受人尊敬的個體;但在另一方面,我們也會盡一切可能,增進自身的利益。藉由一點點認知上的彈性,只要我們撒點小謊、暫時做一點點不合法的事,我們就可以從這種欺騙中獲益,而同時又能維持自身的誠實形象。這是種微妙(但對我們來說都太過熟悉)的平衡法。 一般來說,我們都會假設,欺騙就像我們大多數的決定,都奠基在理性、合乎成本效益分析的基礎上。但艾瑞利主張且證明,事實上是不理性的驅力(我們往往忽略它)主掌我們行為是否要符合道德的決定。在本書中,艾瑞利指出為何有些事我們傾向於欺騙;為何在欺騙時我們鮮少考慮到被逮到的機率;以及企業如何為其非道德的行為鋪路(無論是有心或無意)。同時,艾瑞利也說明,何以不道德的行為無論在個人生活、專業領域,以及政治世界這麼吃得開。而這樣的事實又帶給我們什麼影響,特別是在我們自以為道德標準很高的情況下。 艾瑞利在書中藉由進行一系列巧妙與令人捧腹大笑的實驗,來檢視我們為什麼作弊、是什麼因素左右了我們往不誠實方面傾倒,以及我們可以做些什麼來防止(或至少減少)我們自己和他人的欺騙行為。 在這本新書裡,同樣可以發現到艾瑞利的「註冊商標」——機智與魅力。這是一本充滿希望和令人振奮的書,在其中,艾瑞利指出,只要我們在個人生活、工作業務,甚至國家政策上進行一些改變,都能帶來更好的自我。艾瑞利也肯定那些讓我們維持正直的特質,為我們在日常生活中實現更高的道德指明了方向。結合令人信服的個人經驗和學術成果,本書將改變我們看待自己、我們的行為,以及他人行為的方式。 引用自博客來 |
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