嗨JC！

先恭喜你安度了下部隊的第一個星期。挑戰才剛開始呢！

在軍官訓練時那幾個月，小隊長一再提醒的，你看，現在是不是都一一驗證了？進了軍隊，你要是後台背景不夠硬，或是根本沒人可以給你靠，比的就是「本職學能」。

任誰都知道，軍官比士官大，但那也僅僅是階級罷了。肩上多了一條槓，並不會贏得別人對你的尊敬，或許某些場合有用。你有沒有真本事，體能如何、會不會帶兵、懂不懂裝備、合縱連橫的手腕⋯⋯都決定了1年10個月有沒有好日子過(編按：當時的義務役兵期為1年10個月)，不然就只能被人瞧不起、踩在腳底下。

第二個星期的日記裡，看得出來，你提到加強體能的次數愈來愈多。當時跟你同期受訓的都是大學或研究所畢業，說難聽點，都是群會念書、會考試的天之驕子，不少人跑個一圈就快不行了。

你的體力還不錯，但那是跟一群弱雞相比啊！到了新單位，三兩下你馬上就現出原形了，外表看起來弱不禁風，大夥兒心裡一定都是大大的問號：「這傢伙行不行啊？」

偏偏你的個性又不服輸，不想被看扁。或許當時在你心裡已埋下種子，日後將如影隨形的跟著你，在職場上愈發明顯。

體能這回事，在軍隊裡幾乎是一切的根本，傑叔也無可反駁。不過，人是有潛能的，而潛能可以被激發，你就是一個例子。

你之後也證明了自己，能在5千公尺的測驗中，跑出滿百的成績(編按：按國軍當年的標準，22分以內完成5千公尺跑步，成績為100分)。

第二個星期，很多東西你也是摸著石頭過河，邊做邊學，突槌是家常便飯。

不過你學會要怎麼送假單，這個很重要，尤其是連長請假的假單，永遠永遠不能出錯，而且永遠要在他老早問起前就搞定，這不正是疫情後流行的那句「超前部署」嗎？

他能拿著假單、準時的開心離營休假去，咱們其他人才能喘口氣。要是沒搞定他的假單，唉啊，你真的是皮在癢了。

至於其他幹部的假單，也同樣重要！部隊裡什麼都不重要，休假最重要！你後來也漸漸了解這個道理，要靠這些士官在日常事務上協助你，或者說，乖乖聽你指揮；幫他們搞定假單，是其中一個手段。

仔細想想，在職場上不也是如此嗎？每個人來上班的目的不一，同樣的工作，在意的點當然不一樣，搞定或者擺平每個人，這門領導統御的課，在軍隊裡你算是及格啦，在職場上，這門管理的課，我知道你學得很辛苦，因為是完全不同的檔次了。

連長把人事業務、也就是參一交到你身上，沒多久你就發現是個大坑洞。

以”領導統御座談會”卷宗為例，好久好久沒有記錄了。想當然爾，根本不曾真正實際辦過，肖想這些幹部坐下來分享經驗，別呆了！當然是虛偽造假來的，這不用人教也曉得。

還好你夠機靈，懂得去問其他連的學長、同個營區內也有幾個同梯的，自己不會做，用問的，還是沒概念，跟別人借來看總可以吧！

當兵時學會的這些技能，日後其實在職場上，都一一派上用場。

到新單位的第8天，連長就找你去喝酒。隔天不巧又是一個幹部的生日，想必又有一場，天啊，平時滴酒不沾的你，真是辛苦了。

又隔了3天，你才真正見識到什麼是發酒瘋。那晚連長和一堆人飲酒作樂，當時你還不懂發生了什麼事，被叫去跑腿，呼來喚去的，「啤酒喝完了，我給你3分鐘，去把發仔給我找來，滾！」