我們在許多韓劇、日劇、電影甚至是卡通裡台南母親節特惠餐廳，經常可以看到許多溫柔婉約又賢慧的媽媽們，不僅把自己打理地漂漂亮亮的也把家裡打掃的非常乾淨台南母親節特惠餐廳，我們也可以常常看到一種畫面，就是老公與小孩下班放學回家，一打開門就可以看到一桌熱騰騰的豐富晚餐台南母親節特惠餐廳，等著他們來享用，媽媽真的是很辛苦。全世界的媽媽們好像每天有48小時可以用一樣，總是可以像個超人一樣，為家人付出自己所有的一切，只要有心，台南母親節特惠餐廳一定也可以為家人創造一個美滿又幸福的家園，所以在這個媽媽節，我們也要讓媽媽感受到自己的愛，為他準備一個難忘的母親節！
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▲麵包罐頭標榜能長期保存。（圖／翻攝自パン?アキモト官網，下同。）
國際中心／綜合報導
位在日本栃木縣那須鹽原市東小屋的「PAN AKIMOTO」推出能夠保存3年、依舊維持鬆軟口感的「麵包罐頭」，是相當熱銷的產品，然而它的發想和知名度，都和「地震」有關。
據《朝日新聞》報導，1995年1月17日神戶大地震發生後，PAN?AKIMOTO就曾送2000份左右的麵包到災區，雖然災民說很好吃，廣受好評，但是隔幾天後就傳出「無法在賞味期限內吃完，有一半以上都丟掉了」。
由於含有水分的麵包容易滋生細菌，不適合長期保存，為了兼顧美味度與保存性，由社長秋元義彥帶頭，不斷持續在工廠試作，但就算用真空包裝，一開封後麵包就難以回到原有的鬆軟度，不好吃的話，延長期限也沒用。
PAN?AKIMOTO後來想到利用罐頭，在罐頭內鋪上有著吸收能力的特殊用紙，再用烤箱烤過整個罐頭，如此一來罐頭與麵包也能同時殺菌，讓保存時間延長為3年，不過剛開始的銷路並不順利，直到2004年的新潟縣中越地震發生時出現轉機，原先每月銷出數千罐的「麵包罐頭」開始大賣，如今「麵包罐頭」每年可銷售約200萬罐，雖然以備用糧食的形式存放，加熱後也還是跟現烤的一樣好吃。
▼有13種口味。
值得一提的是，日本知名太空人若田光一在2009年前往太空探險時，也曾把「麵包罐頭」當作保存食品的樣本被帶往宇宙，今年2月起也接到美國舊金山的麵包店委託，將開始在當地製作並試賣。
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義大利昨（18）日晚間發生多次地震，造成雪崩，一間飯店慘遭大雪掩埋，目前30人失蹤、2人獲救、3人死亡。（圖擷自Repubblica.it）
2017-01-1923:27
〔即時新聞／綜合報導〕義大利昨（18）日晚間發生多次地震，造成雪崩掩埋東部大薩索山（Gran Sasso）山腳一間飯店，事故當下，共傳旅客22人及8名員工遭活埋，生死未卜，現傳有2人倖存、3人已確定罹難。綜合外媒報導，因義大利連續4次規模5以上的地震，造成阿布魯佐區（Abruzzo）的大薩索山發生雪崩，掩埋山腳下的4星級度假飯店「瑞格皮亞諾旅館（Hotel Rigopiano）」，地質學家指出，土地疲軟的情況下又發生地震，助長了此次的土石流而造成雪崩。據悉暴風雪讓救援行動困難，已知有2名倖存者，雪崩當時因為在飯店外幸運躲過一劫，稍早前救難人員在飯店內發現3名旅客，皆無呼吸心跳不幸罹難。建築物內部充滿被雪崩沖破的玻璃碎片、家具瓦礫，且因雪崩導致斷電，在沒有暖氣的情況下，飯店失蹤人口情形不甚樂觀。
鉅亨網新聞中心基金公司四季報日前披露完畢，受2016年12月市場回調影響，除貨幣型基金和QDII基金外，其他類型基金整體全部虧損。根據天相投顧數據顯示，天弘旗下基金以四季度盈利47.42億元的成績，成為2016年第四季度為客戶賺取收益最多的基金公司。根據天相投顧數據顯示，已經披露2016年四季報的4553隻公募基金共計虧損278.9億元，相較三季度利潤減少了逾1100億元。除了貨幣型基金和QDII基金，其餘各類基金均出現虧損。其中，混合型虧損258.56億元，虧損最大。債券型基金其次，虧損216.37億元。基金公司方面，天弘基金表現搶眼。在111家基金公司中，僅有39家旗下基金實現整體盈利，其餘72家均出現不同程度的虧損。其中，天弘旗下基金四季度盈利47.42億元，排名首位，華夏基金和招商基金分別以12.39億元和7.17億元排名第二、三位，建信基金、新華基金(博客,微博)、華寶興業基金、交銀施羅德基金、中融基金、滙豐晉信基金、上銀基金則緊隨其後，位列前十。天弘基金憑藉出色的投研能力和業績表現，不斷為投資者獲取實實在在的收益機會。根據天弘基金髮布的最新數據，截至2016年12月31日，餘額寶自成立以來為用戶賺取利潤681億元。收益率方面，從2016年10月份開始，天弘餘額寶的收益率就開始逐步走高，目前已經實現連續四個月上漲。銀河證券數據顯示，截至2017年2月2日，天弘餘額寶的7天年化收益率為3.615%，成立以來的累計收益率為14.87%。作為國內公募規模最大、客戶數最多的基金公司，天弘基金始終秉承「穩健理財，值得信賴」的經營理念。同時，天弘基金不斷追求創新，通過大數據、人工智能等前沿科技的研究助力投研能力提升，天弘基金利用的大數據資訊優勢和算法模型優勢，降低投資風險，控制投資回撤，幫助用戶獲得長期較好回報。目前，天弘基金結合用戶實際需求場景，針對不同用戶構建了多層次多元化的產品矩陣，從推出餘額寶為個人用戶提供現金管理工具，再到雲商寶主打企業活期流動資金，從個人到機構，目標客群有序擴容。值得一提的是，天弘基金場景化理財「寶寶」雖然在不斷推陳出新，但不變的是該類產品始終以投資者為中心，以全方位的金融產品布局為廣大用戶提供靈活便利的普惠金融服務。【作者：和訊獨家】【了解詳情請點擊:www.hexun.com】
如何深入大陸演藝市場，就得讓台灣創作扎根於對岸產業鏈。台灣知名演員劉亮佐在長年行走於兩岸演出後，深感台灣表演藝術界不如往昔光景，便決定在南京落地、登記公司，並致力將台灣表演藝術能量「產業化」，確實與對岸表演藝術市場的「產業鏈」對接，如此才可望有效幫助台灣年輕創作者尋找出路。談及當初為何在大陸成立南京亮盤文創有限公司，劉亮佐感慨地說，現在年輕人面對的環境，相比起自己年經時更為艱困，甚至因薪資倒退必須兼差才能維持生計；「所以我想，如果在我最熱愛的劇場裡，都沒有幫法幫助年輕人跨出去的話，我不知道未來如何面對我小孩。」
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帶新戲登陸尋機會劉亮佐指出，2013年一份《台灣劇場人工作收入調查》顯示，高達9成的劇場工作人員年齡不到35歲，並有7成工作者收入未達2萬元；且當前政策只補助新戲不補助舊戲，許多年輕創作者的電腦有如作品墳場，「這些作品不是不好，它們非常好，但因缺乏資金在創作尚未成熟時，就沒有再演的機會」。但相對大陸偌大市場就在眼前，劉亮佐便欲藉此時機，帶著台灣創作到對岸尋找機會，但要成功打進市場並非易事。他起初認為，每年帶1至2齣戲到大陸登台，讓具有慧眼的演出商簽下長期巡演的合約，就是帶給台灣創作最好的機會，但後來赫然發現，這個方式可能造成台灣「雙輸」的局面。劉亮佐說，首先，帶著台灣的創作登陸完全陌生的戰場，且大陸演出商對於台灣作品也並非全數買單，並非戲不好而是對於市場上種種原因的考量，多數仍處於「觀望」的階段；更不用說沒被演出商看中的情況，連成本打平都有困難，如此作品與人力都會被大量的消耗。但前進大陸市場並非天方夜譚，劉亮佐指出，在建立兩岸表演藝術交流平台方面必須將其「產業化」，「也就是做出一個產業的『出口』，讓台灣這些戲、這些人真正流進產業鏈裡面才有用，如果只是作為輸送帶根本沒有用」。預計將陸戲引進台因此，南京亮盤文創有限公司2017年的重要計畫，除了從年輕創作者的劇本發想開始協助的「兩岸戲劇孵化平台」，並預計將大陸戲引進台灣。此外，劉亮佐不僅同時得與南京當地政府協商，也必須將大陸演出商以及創投資金匯入，未來才有可能將台灣的原創真正對接大陸演藝市場。（系列完）(旺報)
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超市龍頭全聯延續2015年統計消費趨勢，昨日公布2016年台灣消費習慣，包括重視環保、品質、推薦、單純、養生、便利、祭祀、體驗、機能與獨特等十大趨勢；另值得關注的是，由全聯帶動的祭祀商機崛起，不僅從中元節延續至中秋、農曆年，甚至連每月初一、十五皆有加乘，帶動休閒零食類熱銷，其中，旺旺仙貝蟬聯年度銷售第一名，另樂事洋芋片大包裝一年銷售額也超過億元。全聯今年也根據消費者喜好推出年度「百大商品大賞」促銷，共計有163項、囊括20類銷售第一的商品，自3日起至16日為期兩周，以最低5折起的「慶功價」回饋消費者，預計將可帶動業績成長2成。
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全聯觀察到2016年環保觀念持續發燒，訴求環保天然的產品受到消費者青睞，以洗衣精類別來看，強調天然的產品銷售額占整體的38％，較去年成長5％，明顯高過位居第二名、銷售占比27％的「強效」產品；另環保補充包去年成長近1成，銷售占比已超過5成；而全聯去年以友善環境為目的推出的老鷹紅豆生態系列商品，雖然價格稍高，但上市半年就熱賣3萬7,500公斤，且後續補貨詢問不斷。而在黑心食品議題衝擊下，2016年乳品市場回歸自然訴求，強調小量生產、品質有保障的小農乳品異軍突起，去年全聯新增8支小農鮮奶商品，銷量逾150萬瓶，較前年成長超過1倍；同樣的情況也出現在咖啡市場，全聯2016年咖啡產品以咖啡豆成長超過5成最多。而由全聯帶動的中元商機，目前已延伸到清明節及初一、十五，其中銷售的品類以零食飲料為主，水果及熟食次之，零食類商品又以鹹零食最受青睞，且有超過5成的消費者會以全聯為主要的採購通路，像是樂事洋芋片增加大包裝去年業績逾億元，而旺旺仙貝則蟬連零食銷售第一名。創造獨特性也是全聯今後營運方向，全聯獨賣的桂丁土雞就因為躍上國宴菜單，成為熱賣生鮮品類，去年創造逾億元銷售佳績，今年廠商將持續提供，並擴大契養量至百萬隻，預計銷售額可成長5成。全聯自2015年起推出兩檔印花換購活動，包括夢幻廚具雙人牌刀具與WMF鍋具，均創造換購熱潮，雙人牌刀具計有100萬組兌換量，WMF的快易鍋兌換量則高達21萬組，甚至已達到WMF全年全球銷售量。(工商時報)
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