打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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注重內容優化。 買IG洞察報告-曝光次數(Impressions)
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 買臉書五星/推薦好評又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 買臉書特定留言讚
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 買IG全球真人粉
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 買IG洞察報告-貼文分享(Shares)
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 買fb特定留言讚
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 買fb五星/推薦好評那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 增加IG五星/推薦好評

葉圣陶：駕長　　白木船上的駕長就等于輪船上的大副，他掌著舵。　　一個晚上，我們船上的駕長喝醉了，他年紀快五十，喝醉了就嘮嘮叨叨有說不完的話。那天船歇在云陽，第二天要過好幾個灘，他說推橈子的不肯賣力，前幾天過灘，船在水面打了個轉，這不是好耍的。他說性命是各人的，他負不了這個責。當時就有個推橈子的頂他，“‘行船千里，掌舵一人，’你舵沒有把穩，叫我們推橫橈的怎么辦！”　　在大家看來，駕長是船上頂重要的人物。我們雇木船的時候，耽心到船身牢實本牢實。船老板說：“船不要緊，人要緊。只要請的人對頭，再爛的船也能搞下去。”他說的“人”大一半兒指的駕長。船從碼頭開出，船老板就把他的一份財產全部交給駕長了，要是他跟著船下去，連他的性命也交給了駕長。乘客們呢？得空跟駕長聊幾句，晚上請他喝幾杯大曲。“巴望他好好兒把我們送回去，好好兒把我們送回去吧。”　　舵在后艙，一船的伙計就只有駕長在后艙做活路。我們見著駕長的時候最多，對于駕長做的活路比較熟悉。一清早，我們聽駕長爬過官艙的頂篷到后艙的頂篷，一手把后艙的一張頂篷揭起，一片亮就透進艙來。我們看他把后艙的頂篷全收了，拿起那塊長長的蹬板擱在兩邊艙壁上，一腳蹬上去，手把住舵。于是前面的橈夫就下篙子，船撐開了。　　駕長那么高高的站在蹬板上，頭露出在頂篷外，舵把子捏在手里，眼睛望著前面。我們覺得這條船仿佛是一匹馬，一匹能夠隨意馳騁的馬，而駕長是騎手。你要說這是個很美的比喻吧？可是，他掌著舵只是做活路，沒有大野馳馬的豪興。我們同行有兩條船，兩條船上的駕長都喝酒。我們船上的年紀大多了，力氣差些，到灘上，他多半在蹬板上跺腳，連聲喊：“扳重點！扳重點！……就跟搔癢一樣！”有一回，舵把子打手里滑脫了，虧得旁邊幾個乘客幫他扳住。他重新抓住舵把子的時候，笑了笑說：“好幾個百斤重呢。不是說著耍的。”另一條船上的年輕人什么時候都喝酒，他夸張的擺給我們聽：“不喝酒可有點兒害怕呢。腳底下水那么兇，不說假的，你們看到就站不住。喝點酒，要放心些。”我們的駕長就不然，做活路的時候他決不(www.lz13.cn)喝酒。這不是說他比那年輕人膽大，對于可怕的水他們兩個抱著不同的害怕態度。　　木船上禁忌很多，好些話不能說。偏偏那些話關于航行的多，我們時常會不知不覺的說出來。推橈子的聽見了，會朝我們說：“說不得，說不得。”駕長聽見了，會老大的不高興，好象我們故意在跟他搗蛋。是的，人家把性命財產交給了他，他把這個責任跟他自己的性命一半兒交給了“經驗”，還有一半兒呢，不知道交給什么，也許就是交給那些禁忌吧。船上的伙計們說：“船開動了頭，就不消問哪天到哪里。這是天的事，你還做得到主啊？”　　川江的水兇，水太急的地方，單憑一把舵轉不過彎來。所以船頭上還有一根梢子，在要緊時候好幫幫舵的忙。扳梢子的大家也把他叫做駕長。到灘上，他總站在船頭比手勢，給掌舵的指明水路，好像是輪船上的領江。他拿的工錢跟掌舵的一樣。　　刊于《消息半周刊》4期（1946年4月18日），署名葉圣陶；1981年10月14日修改。 葉圣陶作品_葉圣陶散文集 葉圣陶：沒有秋蟲的地方 葉圣陶：牛分頁：123

經典勵志文章：鷹志      鷹出生時至少是雙胞胎，多的可達三四胞胎。母鷹產卵后，耐心地把它們孵化成小鷹，細心照顧它們。但過不了多久，母鷹便減少它們的食物，驅使它們互相爭食，甚至讓其中的強者吃掉弱者。母鷹和父鷹這樣做的目的有兩個：其一，優勝劣汰，因為只有強者才可以在惡劣的大自然中生存下去；其二，讓小鷹從小就明白弱肉強食的生存法則，若不心狠殘忍，便無生存機會。      一只幼鷹出生六七天后，母鷹為了防止它學會爬行，會對它進行殘酷的訓練，讓它生命的第一反應就是飛翔，而不是爬行。等小鷹能飛起身子了，母鷹就會把它們翅膀中的大部分骨骼折斷，然后從高處向下推去。小鷹雖然因折斷了翅膀中的骨骼而渾身劇痛，但它必須掙扎著飛翔，否則就會被摔死。掙扎使它們的翅膀得到了供血，在短時間內便可痊愈，而痊愈后的翅膀將剛硬如鐵，更具力量。      大多數人以為，小鷹出生后應該由母鷹哺喂，但事實并非如此。它們剛出生沒幾天，母鷹就會給它們斷食，不讓它們在自己溫暖的懷抱里睡覺。饑餓的小鷹會發出一聲聲哀鳴，那種尖利、剛烈之音，似乎是從它們喉嚨中飛出的一把把利刃。母鷹聽到小鷹的叫聲，便從巢中一躍而起，馬上給它們吃的東西。它知道，能在絕望中不倒下，憤怒并發出這種聲音，說明它有在絕望中進發力量的能力，由此也證明它就是真正的鷹了。還有的小鷹長到了可以爬行的時候，母鷹就把它推到巢邊，讓它向懸崖下張望。（勵志一生 https://www.lz13.cn）巖壁布滿荊棘，有棱角尖利的巖石，還有深不見底的河流和尖叫著跑來跑去的土撥鼠。母鷹長鳴一聲，用力將小鷹推了出去，小鷹哀叫著，身體在空中飄來飄去。母鷹將小鷹推向崖谷的同時，振翅而起，飛向山后面去了。小鷹在墜落中想攀住樹枝和藤蔓，但都沒有成功，眼看就要落地了，它突然在掙扎中展開了雙翅，盤旋出一個漂亮的弧線向上飛起。      鷹的生存中充滿很多游戲規則。鷹時常會對捕獲的獵物抓而又放，放而又抓，一直到將它們折騰得筋疲力盡為止。鷹有時會毫無懼色地撲向比它大數倍的動物，追逐和嚇唬它們；有時還會從巢中興奮地飛到空中追逐飛行的昆蟲，學習這些飛行物進攻和逃避進攻的方法，以增加自己的捕食技巧。天氣好的時候，鷹會在天空中翱翔翻飛，速度疾如箭矢，令人驚嘆。      除了在天空中飛翔時可以被目睹外，人是看不到鷹的具體生活的。大多數鳥兒都喜歡陽光、草地、鮮花和河流，喜歡從中尋找快樂，享受幸福。但鷹卻不，它們總是待在光線昏暗的山林里，或隱身于洞穴中，不管外面發生了怎樣的熱鬧，它們從來都不會伸出頭張望。      鷹對死亡決絕的態度同樣令人驚嘆。鷹不會等死，它感到自己快不行了的時候，就飛到懸崖中，在巖壁上一頭把自己撞死。一位牧民曾見到鷹自戕的一幕，它去抓一只獵物，沒想到那只獵物反而死死咬住它不放。它向天空中飛去，數次想把那只獵物甩開，但都未能遂愿。它長鳴一聲，向懸崖一頭撞去。隨即，它和那只獵物雙雙墜入懸崖。      鷹的壽命與其他鳥類相比可謂最長，它可以活到70歲。而要維持如此長的壽命，它就必須在40歲時為自己的生命做出一個重要的決定。這個決定是無比痛苦的，但卻可以用150 天左右的時間讓它的生命獲得新生。首先，它會在飛翔中突然撞向懸崖，把結著老繭的喙狠狠地磕在巖石上。它會用上很大的力氣，一下子便把老化的像連皮帶肉磕掉了。它滿嘴流著血飛回洞穴，忍著劇痛等待新像長出。      新喙終于長了出來，它立刻進行第二道工序，用新喙把雙爪上的老趾甲一個個拔掉。那同樣又是一次血淋淋的更新。不久，新的趾甲長出來，它緊接著進行第三道工序，用新的趾甲把舊的羽毛扯掉，再等一段時間，新的羽毛又長出來了。經過這一系列疼痛的更新，鷹才可以再次在藍天上飛翔，并收獲30年的生命歲月。      它的這一系列生命更新充滿了危險，極有可能使自己被疼死或餓死，但它依舊勇于向自己挑戰，勇于讓自己在死亡的邊緣獲得再生。推薦閱讀：[經典勵志文章：善待痛苦] [經典勵志文章：感謝逆境]分頁：123

為啥老板不提拔天天加班的人？　　文/阿何　　職場上，是否要加班是個永恒的話題。也曾經有人向我請教過這樣的問題：　　作為新人，是否應該通過加班來迅速博取領導（老板）的好感呢？老板是否更喜歡那些愿意天天加班的人？　　答案：是的，老板確實會更“喜歡”那些天天加班的人！　　但我們必須清楚，工作又不是和老板談戀愛，核心目的是提高收入、地位，在企業內部獲得更好的職位和更大的話語權。所以我們會遇到下一個問題：　　老板是否更傾向于給那些天天加班的員工升職加薪呢？　　答案：升職加薪和你天天加班不會有很大的關系，至少比你想象得要少很多。　　這個答案可能會讓很多人失望，卻是職場最普遍最真實的狀況。　　如果你在不同的企業工作過，會發現幾乎每個公司都有那么幾個任勞任怨，天天加班的老黃牛。他們認真工作、默默奉獻，在公司有著不錯的口碑，貌似和所有同事都關系挺好。然而你也會看到，他們可能已經在公司呆了十幾年了，卻還是普通員工。可能工資加了一點，可升職卻每次都和他們無緣。　　針對這種情況，你肯定也聽到過類似的評論：都是公司的體制不好，能說會道的都上去做領導了，真正做事的反而沒有機會；公司也太不公平了，這世道就這樣，看多了你也就習慣了；老X是個好人，工作也非常認真，吃虧就吃虧在太老實了，才這么多年都沒有上去。　　如果你也認同了這些觀點，那么你再也不喜歡加班了。對公司的事，除了勉強做完職責范圍內的工作，其他事情能不碰則不碰。因為你覺得：反正老板也不會因為我加班，做了更多事情就青睞我，那么我何必自找苦吃呢。　　為啥老板不提拔天天加班的人？　　可以這么說，大部分職場人都經歷過類似的心路歷程。然后從當初的熱血青年，變成了后來混吃等死、無所事事的“老年人”，人生完全沒有希望。　　我見過非常多職場中事事事不關己，天天怨天尤人，從來不加班準點走人的員工，基本上，100%都沒啥發展，終其一生，也只能在原有崗位上拿死工資勉強度日，而且過得非常不開心。　　之所以如此，是因為太多人對“努力工作、天天加班”寄予厚望，并且和升職加薪聯系起來，可這兩者之間的關系，并沒有大家想得那么強。　　先來看第一個問題，為什么老板都喜歡天天加班的人？　　道理很簡單，只要不是傻子都喜歡啊？有員工加班，說明他工作有激情，可能對公司有較強的認同感。在工作效率不變的情況下，加班能為公司創造更大的價值，還能在公司創造良好的工作氛圍（老板眼中的良好，就是人人都很認真拼命）。　　而老板為此需要付出什么代價呢？只要適當表達對這名員工的喜歡就可以了！有良心一點的，還會稍微給長期認真加班的員工漲一點工資，但通常也不會太多。　　所以，對老板來說，青睞和表揚“喜歡加班的員工”是一件性價比非常高的事情。投入小，產出大。這么說有些腹黑，可幾乎所有老板都是這么干的。　　再來看第二個問題，為啥天天加班和升職加薪關系不大呢？　　老板管理公司有三大武器：職位、薪水、榮譽。其中職位和薪水都是強有力的管理工具，但因為薪水往往只有自己知道，其他人不清楚，所以職位的效果更加明顯。也就是說，這三者的效果是遞減的。　　假設老板要給一名員工升職加薪，意味著這就是一系列內部利益的再分配過程。即便他是老板，也需要非常慎重。大多數人都會采取下面這條原則：　　優先提拔為公司創造更大效益，更不可取代的人　　那么，認真工作、天天加班，就意味著你為公司創造了更大的效益，不可取代了嗎？顯然不是的！因為還可能有下面很多種情況：　　1、你工作效率低，需要靠加班才能勉強完成任務　　2、你只是表面在加班，只是留在公司刷網頁看視頻而已，并沒有太多實質性工作　　3、你能力有限，解決不了的問題，就算加再多的班還是解決不了　　4、你加班干了很多活，可都是沒技術含量的活　　……　　很顯然，這種形式的加班，除了讓大家覺得“你很努力”之外，對公司的實質性幫助是很小的。關于這一點，你的同事或許不知道，但是你的老板肯定非常清楚。　　好了，現在換位思維，假設你是老板，手下有兩名員工。一名能力平平，但非常努力，天天加班（盡管沒解決多少問題），另一名每天準點走人，可是搞定了很多關鍵的問題/客戶。現在有一個升職加薪的機會，你會給誰呢？　　你可能會大力表揚那名努力的員工，每個月加500塊工資。然后在合適的時候，提拔那名準點走人的員工，工資可能升個50%甚至Double，同時暗示他也要多加班。　　沒多少老板會天天琢磨如何剝削員工，這樣的傻逼往往做不長久。大致上，他都會采取最合理的方式來分配利益。只不過，老板眼中的合理，可能和員工眼中的合理不一樣而已。　　我發現，很多人都在通過加班的方式來博取老板好感，期望贏得發展機會。一旦沒得到滿足，便喋喋不休的抱怨，把公司和老板都罵成一坨屎。　　他們其實是在為自己的無能作掩飾。因為如果你真的有能力為公司作出突出貢獻，無需加班也能得到機會。但是他們做不到，所以只能采取加班這種最沒有技術含量，最容易操作的方式來彰顯自己的價值。　　而這種方式，會讓他們把大量時間都浪費掉。不管在家里還是在公司，都是無所事事，做表面功夫。因為如此，所以也就沒時間投入在學習和自我提升上，解決問題的能力毫無長進，年齡越大越沒競爭力。　　想真正在職場順風順水，其實只要把握好三個問題就足夠了：　　1、通過學習和實踐，不斷提高自己為公司帶來實質性效益的能力　　2、能和同事良好協作，能為創造更好的公司文化貢獻力量　　3、關鍵時刻能打硬仗，比任何人都拼，該放松的時候也能放松自己　　如果一家公司僅僅是因為你喜歡加班就把你放在重要的位置上，可能它距離倒閉也就不遠了。　　作者：阿何，畢業于清華的理工男，感性和理性兼備的寫作者。摘自公眾號：“阿何有話說”（ID：aheshiwo） 感謝領導提拔的話 李嘉誠：我喜歡提拔的10種人 不提拔你，就因為你只想把工作做好分頁：123