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| 2016/03/12 13:00:20瀏覽90｜回應0｜推薦0 | |
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工商時報【記者杜蕙蓉╱台北荷蘭連線】 答：UCAB的精神在於提供高品質又實惠的生物製劑產品予中低收入國家，開發預算可獲補助，實際投入 金額不大，基亞生約負擔2成，享有授權藥證、生產和銷售的區域包括亞洲、澳洲和紐西蘭，並享有日本優先權。 答：這次合作的藥廠來頭都不小，位於西班牙的MABXIENCE，在歐盟及美國都有生產基地，母公司CHEMO為歐洲跨國生技公司，年營收約10億歐元；LIBBS在巴西其藥品市場覆蓋率達83.8％。而沙烏地阿拉伯的SPIMACO，年營收約3.92億美元。 問：基亞生何以能打敗亞洲其它藥 廠打進UCAB聯盟？ 基亞生能雀屏中選，主要是基亞生有PIC/S規格的藥廠，今年7月就要送件申請認證。另外，就是有很好的人脈，最大的功臣是策略長陳燦堅，他的團隊以開發動物疫苗聞名全球，十幾年前他創立的公司就被當時歐美動物疫苗第一大廠INTERVET以數千萬美元收購，多年後他們重組第二個團隊，又被全球排名第七大的法國Verbac合併，而後他創立福又達，也成了基亞疫苗的大股東。 陳燦堅國際人脈嫻熟，與荷蘭最大疫苗廠頗有淵源，因為這層關係，也讓基亞 生得以進入主流的國際醫藥社 群。 問：基亞生加入聯盟開發預防RSV感染的生物相似藥，負擔的開發金額 和權利為何？ 2012年才分割成立的基亞生，短短不到5年不僅建置疫苗廠，開發的EV71腸病毒、H7N9流感疫苗也都進入臨床二期尾聲，現在又加入國際大聯盟，進軍生物相似藥。基亞生低調又強勁的能量備受關注！董事長張世忠表示，「打國際競賽，基亞生準備好了！」，預計2017～2018年就可陸續交出成績單，以下是他的專訪紀要：
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| ( 興趣嗜好｜電玩動漫 ) |
