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全球展望與國家願景:林嘉誠政治評論集













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商品訊息描述:















  • 作者:林嘉誠


  • 出版社:獨立作家


  • 出版日:1040331


  • ISBN:9789865729639


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介











政治必須重新盤點











經濟必須重新定位











社會價值必須重塑



















本書結集作者在各大報發表的評論文章,分為政治運作、經濟社會及教育文化等三大部分,含蓋了政治、國際關係、兩岸關係、經濟、社會、勞工、環境、教育、文化、行政等相關公共領域的議題,不僅有學理的依據,更有其個人獨到的見解。



















作者站在台灣長遠的觀點,以人民福祉為核心,沒有黨派的色彩,提出中肯的建言。





















【本書特色】



















作者站在台灣長遠的觀點,以人民福祉為核心,沒有黨派的色彩,提出中肯的建言。













作者簡介





作者介紹



林嘉誠





國立台灣大學經濟學、政治學雙學士,國立台灣大學政治學博士畢業。



美國華府國會研究班(1984)、德國基爾大學研究(1988),曾任東吳大學教授、台北市政府研考會主任委員、台北市政府政務副市長、台北市都市計劃委員會主任委員、臺灣銀行董事、國家科學委員會委員、行政院研究發展考核委員會主任委員、考選部部長。



譯者介紹







日本樂天市場



目錄









推薦序一友直友諒友多樂天超市聞/張富美









推薦序二全球展望與國家願景/林俊義









推薦序三/周弘憲









推薦序四/邱吉鶴









自序





















第一篇 政治運作









1 藍綠相互理解共存共榮









2 專業能力與本土之愛









3 政治可怕又無所不在









4 健全國安功能莫無的放矢









5 推動另類的正名運動









6 中央地方政府橫向失靈縱向失能









7 看到政治善良的力量









8 智庫的角色與功能









9 台灣的國際處境及對策









10 美國態度與台灣總統大選









11 台日是否命運共同體?









12 由蘇格蘭獨立公投談台灣民主前途









13 香港民主發展前途未卜









14 民進黨應專業理性問政









15 彭明敏先生的未竟之功







樂天市場拍賣

16 阿扁功過歷史自有定論









17 地方公職人員選舉的政治觀察









18 原台北市府團隊與柯文哲









19 柯文哲宜謹言慎行









20 亞太新秩序與台灣的角色









21 朝野政黨的互動之道









22 博士、教授、政務官人才









23 台灣香港與一國兩制









24 政府透明度與公共治理









25 專家學者與公共政策制定









26 憲政困局下的部會首長









27 不確定性與公共政策制定









28 另類少數政府的治理之道









29 認真考慮特赦阿扁









30 人民有權對民進黨課責









31 民進黨應培育治國人才









32 民進黨應強化政策論述能力









33 食安問題引爆治理危機









34 民進黨要有完善的對美政策









35 不要低估台北市民的智慧









36 習拋一國兩制台灣如何接招









37 影子政府的運作之道









38 地方政治超乎黨派









39 行政中立係國家安定的基石









40 兩岸新階段民主新角色





















第二篇 經濟社會









1 政府請客企業買單人民受益









2 水資源匱乏誰來統籌









3 國民年金的整合探討









4 政府基金管理組織的整合與轉型









5 政府基金運作的績效評估













各界推薦/推薦序









僑務委員會前委員長張富美



















行政院環境保護署前署長、前駐英代表林俊義



















行政院人事局前局長周弘憲



















考選部前政務次長邱吉鶴













內容試閱





2 專業能力與本土之愛







高雄前鎮氣爆事件,衍出不少問題,例如中央與地方政府權責區分、地下管線管理制度、風險管理、中央與地方政府治理能力與危機處理能力、企業家的社會責任與倫理、目前中央政府領導菁英是否有本土之愛等極嚴肅課題。







中央與地方政府權責區分、治理能力等,在此次事件曝顯無遺。高雄市政府在治理能力方面明顯不足,其實或多或少也顯示整體民進黨人士在治理能力的欠缺。政府治理能力的構成要件包括:專業能力、論述能力、領導能力及行政能力。在國際化、全球化、資訊化時代,政府領導人的專業能力必須具備:起碼知識水平,國際認知,前瞻宏觀視野。民進黨的成長及崛起,以推動台灣民主運動為主軸,第一代領袖,充滿對台灣本土之愛,卻乏專業能力、論述能力、領導能力及行政能力。更可惜的是,第二代、第三代接班菁英,上述能力十之八九付之闕如,這是該黨最大危機。尚可告慰的,蔡英文的異軍突起,或多或少彌補該項缺憾。可是該黨上上下下,應該深切檢討,克服非智識取向,甚至反智傾向,該黨未來才有希望。







相較之下,國民黨目前及未來領導精英,部分雖有專業能力,但行政能力與領導能力仍有待強化。尤其本土之愛的被人民質疑,甚至真正的缺乏,造成近幾年來,政府失能及弊端叢生。







企業界亦然,當然企業家的要求期待,不必如政治菁英嚴格,但是企業家的社會責任,仍應課予,特別是上市櫃公司,或與人民大眾生命安全、國家政治經濟發展息息相關的企業。台灣企業第二代接班正成型中,這些已接班或即將接班的第二代菁英共同特色:小留學生、接受完整西方教育(特別是技術及管理訓練),可能取得外國籍,家眷泰半在國外。他們專業能力綽綽有餘,青出於藍,公司轉型、經營模式、資本多元化,公司績效有目共睹。但是他(她)們特別需要對本土之愛,起碼的社會企業責任。李長榮化工,復興航空的表現令人搖頭嘆息,第二代接班人的本土之愛絕對是關鍵因素,已是刻不容緩。





民主國家全民參與,但是實際運作,政治與企業菁英仍左右全局。這些人不但要有本文所述的諸種能力,本土之愛更不可或缺。但是純有本土之愛,其他能力不足,也是極為嚴重的問題。個人長期理論及實務的訓練與觀察,提出上述見解。







國家發展雖已不再繫乎一、二人,但是政治與企業菁英影響國家競爭力、國家走向及全民福祉,務必謙卑之心,自知之明深自檢討,彌補不足,才是國家及人民之福。消極上災難降低,危機處理能力提升,積極上政府治理能力提升,企業社會責任強化,國家發展才能逐步走上正軌。























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內容來自YAHOO新聞

膠囊咖啡過時了?綠山咖啡Q2業績直直落 裁員5%應急

鉅亨網編譯林鼎為 綜合外電

還在用膠囊咖啡機沖泡香醇的咖啡?那恐怕已經過時了吧。

媒體《CNNMoney》報導,近年來以特有的咖啡機與 K-Cup 咖啡膠囊走紅市場的綠山咖啡(Keurig Green Mountain)( (US-GMCR) ) 週三 (5日) 遭遇嚴重的挫敗,第 2 季財報顯示咖啡機與咖啡膠囊銷售量大幅縮水,公司也得資遣 5% 的員工來度過危機。

此項消息一出,綠山的股價應聲重挫近 30%;今年股價截至目前也已出現高達 60% 的跌幅。投資人相當懷疑,與傳統一次煮一壺咖啡的方式相比,這種單杯的咖啡膠囊潮流是否已開始退燒。而綠山似乎也與消費者的距離越拉越遠,係因最新推出的 Keurig 2.0 咖啡機零售價高達 199.99 美元,讓消費者望之卻步。

然而,最為消費者所詬病的,則是綠山販售的 Keurig 咖啡機,僅能使用公司出品的咖啡膠囊 K-Cup。儘管市面上較便宜的咖啡膠囊琳瑯滿目,消費者卻只能被迫接受較昂貴的選項。有鑑於此,另外 2 家咖啡業者 TreeHouse Foods ( (US-THS) ) 以及 Rogers Family Co. 向法院提起訴訟,控告綠山咖啡違反商業競爭法規。

Rogers Family Co. 甚至研發一種新技術,能騙過綠山 Keurig 2.0 咖啡機的驗證,讓消費者能使用其他廠牌的咖啡膠囊。因此,某種程度來說,綠山銷售量大幅下滑,也是受到其他小公司反擊的緣故。

另一方面,TreeHouse Foods 週四 (6日) 公布的財報,也顯示咖啡業務遭遇瓶頸。TreeHouse 指出,咖啡膠囊的獲利下降係由於市場競爭越加升高的緣故,競爭對手在訂價策略方面讓公司措手不及; TreeHouse Foods 的股價也因此下挫逾 4%。TreeHouse Foods 執行長 Sam Reed 雖沒有明指綠山咖啡,不過在會議上稱某家販售第 2 代咖啡機的公司「很明顯訂價太高,也阻礙顧客的自由選擇。」因此,市場也不難瞭解,當綠山的 Keurig 咖啡機在銷售面遇到瓶頸之時,受牽連的卻是整個單杯咖啡市場。

不過部分綠山咖啡的業務圈仍表現不錯,也生產 K-Cup 咖啡膠囊的 Cott ( (US-COT) ) 第 2 季的咖啡膠囊銷售量呈現 12% 的成長幅度。Cott 的執行長上週則在會議指出,單杯咖啡市場成長已有進展。

此外,Dunkin' Brands ( (US-DNKN) ) 生產的 K-Cup 咖啡膠囊銷售量也相當強健。因此,綠山仍有機會提升咖啡機的銷售量;加上綠山還有可口可樂 ( (US-KO) ) 這一巨大的盟友支持,未來兩家企業將共同推出的家庭汽水機 Kold 也有機會進一步帶動業績成長。然而,冷飲機生產商 SodaStream ( (US-SODA) ) 週三繳出相當糟糕的財報後,公司股價在去年 (2014) 也已大跌近 50%;投資人不免懷疑,冷飲 DIY 的風潮是否已消退了。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/膠囊咖啡過時了-綠山咖啡q2業績直直落-裁員5-應急-025058618.html

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( 興趣嗜好烹飪烘焙 )
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