文建會正式與文創花蓮企業聯盟簽約

重量級經營團隊正式進駐規劃「花蓮文創園區」

移植國外體驗式觀光經營手法 嶄新平台式概念出發

創造東台灣發展新價值鍊 展現文化藝術新亮點

文建會「花蓮文化創意產業園區整建營運移轉(ROT)案」簽約記者會於今日(22)舉行公開簽約儀式。由文建會主委盛治仁與「文創花蓮聯盟」代表李昌霖董事長共同簽訂契約，為花蓮文化創意產業園區開啟嶄新的里程碑，亦宣告文創花蓮企業聯盟即將正式進駐，嶄新的經營團隊將以體驗式觀光為經營藍圖方向，讓文創園區能真正達到活絡地方觀光、傳承在地藝術的目的，計畫帶動東台灣的整體發展。

花蓮文創園區促參案(ROT) 規劃引進民間參與投資，藉由企業營運之專才及效能，長期經營並協助文建會推動東部文化創意產業發展。日前於100年4月28日順利選出最優申請人「文創花蓮聯盟」，並於100年8月順利完成議約程序。期望藉由民間的參與投資，透過企業資源讓在地文創特色獲得育成，並將藝文、商業、與消費結合，成為創作、娛樂、休閒、教育功能的場域，活絡商圈帶動花蓮觀光與文創產業的發展，塑造城市新形象。

即將進駐的「文創花蓮聯盟」係由士林開發股份有限公司、國賓大飯店股份有限公司、若谷股份有限公司、百藝畫廊有限公司、群欣置業股份有限公司等五家企業共同組成，五大企業分別在不同文創領域上各有專精。擅長土地開發的士林開發負責整體建築設計，並由群欣協助共同進行空間和展場設計規劃之落實、國賓飯店則擁有其豐厚的觀光及飯店經營的經驗，並將移植投資營運華山藝文特區的良善過程、若谷主要擅長音樂及表演藝術產業，期望能提供東台灣的好聲音一個發展平台，讓年輕一代有機會實現夢想；百藝則以視覺藝術為其專才，計畫將為東部的藝文創作者開闢一個實體展示空間，讓他們的作品有機會獲得國際的關注和市場的認同。

士林開發董事長李昌霖表示，東台灣擁有豐饒的好山好水，然而在人文的部份尚有極大的進步空間，從國外成功案例看見「體驗式觀光」創造出有利於地方發展的價值鏈，未來「文創花蓮聯盟」將會全力整合發展東台灣的自然及人文資源，並將外部豐沛的資源帶進東台灣，讓文化藝術能結合在地觀光，將文創園區打造成一個結合商業和文化的平台。

文建會花蓮文化創意產業園區原為閒置十餘年的廢棄酒廠，總面積達3.35公頃，於民國93年至99年間進行環境整備工作，共計完成全區通盤檢討評估、設計規劃、20棟建物修繕、機電設備建置與景觀工程，預計於民國101年3月全區26棟建物及相關工程可全部完竣。即將正式進駐的的文創花蓮企業聯盟，計畫以兩年時程規劃，以三大主題「工藝展演」、「表演藝術」和「生活美學」為主要核心概念，包括各項文創商品的開發、經營和管理，並涵蓋了音樂、舞蹈和戲劇表演等藝術範疇，並將規劃如無毒農藥的餐廳、產品、市集，涵蓋住宿和酒藏文化的體驗等。透過「行銷」和「招商」的手法實踐這三大核心概念，計劃以兩年時間將園區打造成未來東台灣的文化藝術新亮點。 

(圖片係由文建會所提供)

未來花蓮文創園區將結合當地的廣泛資源，包括自然環境、原住民特色、獨特食材、藝術文化及觀光利基等重點，為期15年的履約期，在文建會及文創花蓮企業聯盟共同推動下，以商業結合文化的經營概念，建構獨特的文創平台，提供合理的經營架構，投資人力及專業人才、投注時間精力用心規劃，給予當地居民工作機會來回饋當地，進而達到「育成」的終極目標，整合在地人力資源，達到活絡當地觀光、傳承在地藝術的最大目的。可望成為東部文化創意產業與觀光活動共榮發展的指標場所，期能納入國際文化觀光市場需求，協助東部文創產業與區域資源的連結，提升東部文創產業競爭力。

花蓮文創園區的前身為花蓮酒廠，過往日本人建構此區的概念，是透過加工及特色包裝研發出各式酒類商品，以提高農產品附加價值，為當地帶進許多商機，今日的酒廠為配合行政院文化創意產業發展計畫，將其納入五大文化創意產業園區之一，雖然不再產酒，然文創花蓮企業聯盟亦將承襲此概念，提出體驗式觀光模式，經營花蓮文創園區，期許同樣的經營概念能像過去酒廠一樣，為當地帶來別於以往的無限商機。