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| 2013/05/11 02:24:42瀏覽259｜回應3｜推薦2 | |
柯文哲又有新聞了, 自承有亞斯柏格症, 對於有這個病, 似乎是引以為傲, 沾沾自喜, 因為愛因斯坦與莫扎特都有這個病. 我請他要慎重考慮一下, 有這個病, 是否還適合選台北市長? 愛因斯坦與莫扎特都是在專業上有特殊成就, 而並不適合作管理的職位, 因此建議他應該在專業上多努力建樹, 而不應該再公開發言. 他又提出一個故事來闡明台大多鴨子教授. 這裡是新聞連結, 說明甚麼是鴨子教授: 他認為鴨子的能力各方面都不傑出, 但很平均, 所以能出頭, 而這樣的評鑑方式是不對的. 我想他認為應該以專業能力一項為考核才對. 他說的也沒錯, 但台大的評鑑方法也沒錯. 谁錯了? 其實考核本來就是以綜合能力為準, 不是只有一項專業能力的, 例如, 在研發的公司, 語言溝通能力, 合作能力, 專業能力, 學習能力, 都要列入考核. 如果以綜合能力來考核沒錯, 那為什麼科文哲也沒錯? 如果你在專業能力上有突破, 有特殊建樹, 自然你的表現能蓋過其他人, 而會受到特殊榮耀, 李遠哲就是如此, 他拿到諾貝爾獎之後, 就坐上中研院院長的職位, 而谁又說不宜呢? 如果在一個研究計畫裡, 你有突破而讓計畫能順利完成, 自然也要記你一功. 如果柯文哲在醫學上有特殊突破發現, 受到國際上的認可表揚, 在台灣自然也會給予肯定, 而榮耀也隨之而來. 現在他發表這樣酸溜溜的言論, 顯然是混得不如意, 而他自己可能都不知道問題在哪裡, 只是怪罪別人為甚麼不懂得欣賞他的才幹? 在專業能力沒有特殊貢獻的時候, 則各種其他的能力也就顯得重要了, 尤其是主管職位. 如果說話不顧別人感受, 容易得罪人, 還能做主管嗎? 而如果不適合作主管, 你的考核自然不能為優良, 做為將來主管升遷的準備. 這樣的考量是必要的. 因為做主管要跟人打交道, 而這方面能力有缺陷, 如何還能升遷呢? 以打網球來說, 如果你只有正手拍打的好, 反手拍能力弱, 我是你對手, 馬上就會盡量把球送到你反手拍的位子, 你如何處理呢? 你一定處理不好, 這場球你多半要輸. 同理, 你在人際關係上很弱, 如何讓你上司放心的讓你去面對群眾或屬下呢? 讓你面對群眾不正是把球送到你的反手, 讓你輸球嗎? 從這裡看起來, 不讓你升遷, 其實是照顧你的一番美意, 只要專住在專業上就好, 說不定會有一番大成就也說不定. 至於陳水扁的事, 你走錯路了, 這條路不適合你. |
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| ( 時事評論｜社會萬象 ) |
