開會不開會？不開怎麼會？本來不太會，開了才學會！

有事要開會，沒事也開會；沒事人人吹，出事大家推；

上班忙開會，實在有夠累；問我啥本領，專長是開會。

銷售我不會，全憑一張嘴；企劃沒學會，隨時檢討會；

會議太無聊，單調又乏味；大會接小會，神經快崩潰。

主席一上台，自比大掌櫃；東拉又西扯，好像很對味；

主題沒掌握，講稿沒準備；牛皮拼命吹，聽來活受罪。

赴會要及時，才好選座位；有人窮訓話，有人打嗑睡；

有人瞎附和，有人掉眼淚；究竟說什麼，沒人去領會。

說來真慚愧，開會千萬回，你若還不會，就要多開會。

【經濟日報／編譯賴美君】 

不讓智力受損的開會生存法則，有賴你對自己的聰明有鋼鐵般的自信。

發表在皇家學會哲學學報的新研究共同作者、維吉尼亞理工學院賴恩研究所所長蒙泰格 Read Montague 說：「有人開玩笑說開會讓人腦殘，我們的研究發現，開會真的讓人做出腦殘行為。」

蒙泰格說，開會時會產生特殊社交氣氛，不只讓人感覺變笨，也會做出愚蠢行為。該研究的主導作者岸田教授 Kenneth T. Kishida 也說，只要有同事的簡報看起來比自己聰明，就會讓人自覺愚笨，進而阻礙大腦處理資訊的方式。

為了研究〈開會對思考能力的影響〉，研究人員在團體中運用（功能性磁振造影 fMRI）來觀察腦部活動，對 70 名大學生進行智商測驗。

有趣的是，這群大學生平均智商分數在高標 126 左右。

這群大學生被分為五組後，隨機在每組挑選兩人接受磁振造影掃描，再對所有自願者進行第二次智商測驗。

先前挑選的每組兩名自願者則邊進行掃描邊做智商測驗。不同的是，這回自願者每回答一個問題，就會被告知自己與他人分數。

雖然自願者在第一次智商測驗的分數不相上下，但許多人的第二次得分卻在擺明互相比較後大幅下滑。

腦部掃描提供了部分線索。受試者被提醒團體其他人的進展時，就會刺激部分腦部活動，例如刺激主導恐懼、焦慮與情緒反應的杏仁核。

岸田教授表示，這與身處團體中會阻礙智能表達方式有關，所以「腦力激盪」過程，可能會讓人腦袋打結，〈開會則會讓人變笨〉。