823砲戰如重演 誰有第一擊的權力

這是位如同你我般的小人物在大時代裡的故事。簡湛老先生今年二月往生了，又逢八二三砲戰紀念日，或許我們可以想想他為我們留下了些什麼。

八二三砲戰時，簡湛任職砲兵營政工官，官拜少校。他的營長涉嫌敵前抗命，下令還擊，他該制止嗎？簡湛的困境，是在面臨殺頭重罪時，如何確定自己做對了？

不像電影「赤色風暴」是虛擬的情節，這是五十六年前真實發生的情況。當時世界處在「唯恐擦槍走火，引爆第三次世界大戰」氛圍中。是以對第一擊的重視，不下今日台灣處境。以下摘錄自俞大維傳：

「金門的砲兵，戰前都受一項極嚴厲的約束：未得命令，嚴禁開砲，否則以敵前抗命論處。但是，敵人的第一群砲火打斷了所有通信線路；作戰指揮中心和砲兵指揮所、各個砲兵部隊都失去了聯絡。聯絡中斷，無法請命，無法下令，短短七、八分鐘，已有數千發敵人砲彈在金門肆虐。

自強砲兵部隊—砲兵六一九營營長魯鳳三，再也難忍敵人濫射，他終於斷然下令所屬的前埔、鵲山、內洋等砲兵連還擊，二十門重砲，發出了雷霆萬鈞的金門怒吼先聲。至七時四十五分，敵砲部分被制壓，九時十分，射擊停止。計敵砲發射五萬七千五百餘發，我砲兵射擊三千六百餘發。傷亡官兵四百餘人，火砲三門受損。

砲擊停止後，魯鳳三營長自知擅權抗命，發砲還擊，後果極嚴重，乃和營部政工官簡湛，深夜驅車赴防衛部請罪。魯鳳三進入作戰指揮中心，立即向胡司令官報告：『我不忍見防衛部遭匪濫轟遂發砲還擊，消耗砲彈兩千餘發…』話還沒講完，俞大維忙問：『你是什麼級的單位？』魯鳳三答：『營級！』俞部長詫異的說：『營級單位居然能還擊兩千餘發，打得好！打得好！』」

軍令如山，但所有的人都知道營長敵前抗命了，包括營長自己。通訊中斷是個好理由嗎？下級軍官在通訊中斷下有裁量權嗎？因為通常遭受第一波攻擊的單位很容易就失去通訊，這樣豈不成了「只要遭受攻擊，就可率爾反擊」，那討論誰有第一擊的權力還有什麼意義？

簡湛知道自己命懸一線，所以陪著營長去指揮所請罪。因國防部長俞大維在場，而且還負了傷！簡湛困境由是得解。但下一個簡湛困境呢？

在電影「赤色風暴」中，丹佐華盛頓扮演的副艦長剛好是反例。他在發射命令及密碼皆已完備下，仍堅持恢復通訊以確定指令，但似有貽誤戰機之嫌。軍隊中不是每個人都瞭解全盤戰局，倘若人人都有自己的意見，軍令如何貫徹？

筆者未曾受過軍事教育，無緣得知完整軍官教育訓練是如何處理類似狀況。但第一擊指揮權討論，不能流於紙上文章，否則下一個簡湛面臨困境時，或許運氣就不會那麼好了

昨天民意論壇簡姓醫生投書，介紹當年八二三砲戰時，因上級命令無法傳達，自行下令開砲反擊的一段插曲。反觀今日，台灣後方日日砲戰，把前方談判代表痛扁一番，而被扁的火氣四射，真令我百感交集。

四十年前，我在金門服預官役，擔任步兵師裡的一名通信排長，八二三的故事，正是通信部隊最引以為戒的戰史，我們都聽過那位冒著沒有軍令而開戰的營長，卻不曾知道他的名字，我為他在四十年後立正敬禮。

那時金門的防守通信，以有線為主，因為保密最佳；而無線通信，只能用在進攻作戰，因為架線太慢，但不表示守勢作戰一定不准用。當時，中共部隊在對岸調集頻繁，我方並非不知，只是未料其突然全面彈如雨下地砲擊，把當時僅以約半公尺深線溝架設的電話線，炸得幾乎全數柔腸寸斷，以致在彈雨中衝出搶接線路的通信兵成為砲戰中幾近陣亡殆盡的兵種。

當然各陣地部隊立即啟動其他通信方式，但中共早有預備，在開砲同時，即全面打開強力電波干擾，令我方無線通訊一片下雨聲，蓋掉所有通話內容。其他如傳令兵在陸上奔跑傳令、站在高處以手旗或燈號打摩斯電碼傳令等，都在密集砲彈下死傷慘重而得不到結果。沒有軍令，不准動作，因為上級可能另有方案。可是對方完全無止息的砲轟，我方又通訊全無，將在前怎麼判斷？魯鳳三營長大叫：「媽的！打呀！」一番反擊砲響，其他砲兵陣地聽到我方開砲聲，便自我解釋：「他們得到命令了！」於是全面跟進，展開了八二三動人的大戰。

在金門服役時聽說，戰後那位營長仍被判了擅自開戰的軍法，令士官兵們謹守軍令的思想訓練達於顛峰。如今得知並非如此，而是被國防部長俞大維激賞的前線軍官，我要重新思考。軍令雖如山，靈活要如水，拿捏得好，才能作戰。

今日兩岸，不再水火不容，三年前重返金門一遊，遍尋當時仍屬戰地所經歷過的地方，都早已荒草湮滅。我們為改進地面架線而辛苦建構的深埋電纜，當然早已廢棄，那一片殺氣已經換裝成令人羨慕的優渥生活，卻弔詭地變成大後方的台灣本島日日砲聲，敵方在哪都叫人糊塗了。

「張營長」，您怎麼想？那位魯營長是準備被槍斃的。他的長官們又該怎麼想？俞部長在歷史上被那麼推崇，你們覺得可以師法嗎？感動可以流淚，「勢」氣要從「義」氣開始。停止自我砲擊吧！

張學良的情婦趙四小姐，從十六歲開始跟著張學良。

跟一年，屬姦情；

跟三年，算偷情；

跟六十年，便成為千古愛情！

重要啟示：很多事情不看做不做，而看你做多久。

民國初，名妓小鳳仙，如果跟了民工，就屬於掃黃對象；

她跟了蔡鍔，則千古留芳了；

倘若她跟了孫中山，那便可能成為國母。

重要啟示：不在於你幹什麼，而看你跟了誰。

女浴室起火，裡面人亂成一團，赤裸身體往外跑，只見大街上一大群人圍觀。

一老者大喊“快摀住”。眾裸女突然醒悟，但身上要緊部位有三處，手忙腳亂捂不過來，不知所措。

這時老者又大喊：“捂臉就行，下面都一樣！”

重要啟示：在特殊情況下，抓工作不可能面面俱到，要抓住重點。

一少婦報案：“我把錢放在胸衣內，在擁擠的地鐵內，被一帥哥偷走了……”

警察納悶：“這麼敏感的地方你就沒覺察到嗎？

”少婦紅著臉答：“誰能想到他是摸錢呢？”

重要啟示：讓客戶的錢在愉快的體驗中，不知不覺地被摸走，是商業模式的最高境界。

一公司在小便池上貼著：“往前一小步，文明一大步”，結果地上仍有許多尿漬。

後來公司認真吸取教訓，重新設計成：“尿不到池裡說明你短；尿到池外說明你軟”。

結果地上比以前乾淨許多。

重要啟示：給客戶的投資建議一定要具體，確切，並擊中要害。

某日，女祕書神色凝重地說：王總，我懷孕了。

王繼續低頭看文件，然後淡淡一笑說 : 我早結紮了。

女祕書愣了一會兒，媚笑道 : 我和您開玩笑呢 !

王抬起頭看了她一眼，喝了口茶，說 : 我也是。

重要啟示：在江湖上混，遇事不要慌，要先讓子彈飛一會。

男子去提親，女方家長：請自我介紹。

A 說：我有一千萬。

B 說：我有一棟豪宅，價值兩千萬。

家長很滿意，就問C，你家有什麼？

C 答：我什麼都沒有，只有一個孩子，在你女兒肚子裡。

AB 無語，就走了。

重要啟示：核心競爭力不是錢和房子，是在關鍵的崗位有自已的人。

一老闆小三玩膩，而小三漸漸大齡，逼婚不成索要千萬賠償。

老闆原想殺人滅口，但財務總監為老闆獻計：以提高文化水平為由，由老闆出資十萬元，

讓小三去上EMBA 課程。

班上老闆如雲，小三一下迷倒了全班男生。

沒兩個月，小三就不理老闆了，還給了老闆一百萬封口費。

重要啟示：企業處置不良資產最有效的方式是包裝轉讓，而非丟棄和自己消化。