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2017/04/09 13:06:01瀏覽20|回應0|推薦0 | ||||||||
今天要介紹這本書:頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%領導訣竅!相信手機的出現應該改變很多人的習慣,其中 對我影響最大的應該是消費習慣吧,尤其在大螢幕的手機出現後 我幾乎什麼東西都會先在網路看評價,然後貨比三家後就下手。 3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價, 買書通常是去博客來或是pchome,這兩家的價格都差不多,就看大家的習慣。 至於在網路上購物有什麼好處呢? 方便、快速、累積點數、轉購物金 博客來商品網址: 頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%領導訣竅! 頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%領導訣竅!內容描述: 這本書大致的內容整理如下:~82個領導絕學,打開團隊效率開關~ 在不對的地方認真是種浪費。 「勾勒願景」、「掌握人心」、「激勵部屬士氣」, 讓散沙變團隊,化阻力為戰力! ◎職場圖文作家馬克——快狠準推薦! 【聰明人該知道的領導心法】 ◎認清「領導」不過是一種「職務」,地位沒有特別偉大,也沒特別有價值。 ◎沒有比剛上任盛氣凌人的領導者失速墜落更悽慘的事了,一開始不妨先放慢腳步。 ◎即便忙到火燒屁股,也要故作清閒,指揮若定。 ◎不需太過在意批評雜音,不追求當完美領導者。 ◎接受孤獨是領導者的宿命,然後看開。 【精彩內容】 .9大挑選團隊成員的訣竅 .7大委派工作的訣竅 .8大評價團隊成員的訣竅 .10大處理糾紛的訣竅 .14大讓團隊向前邁進的訣竅?? ? .13大提高團隊士氣的訣竅 .10大培育人才的訣竅 .11大調整自身心態的訣竅 從消除緊張、釐清責任開始,奠定領導基礎功, 留住人才、建立組織, 發揮團隊潛力,在商戰上節節勝利! 為什麼有領導說不多、做不多、進公司時間更不多,氣場就足以讓下屬肅然起敬。 你費盡心機想活絡團隊氣氛,卻總是把場子越搞越冷,讓員工白眼越翻越高? 有些領導無為而治,卻能上通下達,左右逢源, 你滿腔熱血,卻總陷入「老闆嫌你」、「部屬氣你」,到哪都像夾心餅乾的窘境? 不是你不努力,而是「總在不對的地方認真」。 導致團隊「沒效率」、「沒成績」、「沒尊嚴」。 請認清領導≠管理, 讓大家遵守規矩、控制進度,只是制式的工作內容, 傑出leader的三大核心價值則是: 「勾勒願景」、「掌握人心」、「激勵部屬士氣」。 本書是為你的領導生涯奠定基礎的絕佳指南, 介紹82項在晉升管理者前就該懂的工作原則, 這些技巧或許都是細微的小事, 但付諸實踐者卻意外地少, 可以說有99%的領導都沒有做到。 【讓員工心服口服,決心追隨的訣竅】 ◎不因員工提早回家給予低評價,也不因員工加班、參加應酬給予高評價。 ◎信任部屬,不吹毛求疵、過度控制、指責細節。 ◎避免採用拐彎抹角、迂迴、模稜兩可的方式說話,壞消息必定當面、親自傳達。 ◎抱持「我來守護最後一道防線」的意識,絕不發牢騷,將爛攤子當作自己的責任默默承受。 ◎無論如何都不讓團隊成員顏面掃地,專注解決問題,避免重蹈覆轍。 【讓成員團結一心,向前邁進的訣竅】 ◎確立共同目標後,勇於放任成員照自己所想的行動。 ◎不親自行動,而是將自己的想法託付合適的第三者執行,藉此帶動整個團隊。 ◎時常將「我們」、「全體成員」等人稱代名詞掛在嘴上,營造出團隊的整體感。 ◎將決策文書化,進行程序明文化,讓團隊成員能隨時查看並共享。 ◎勇於稱讚對手,藉此向部屬具體表示要求的目標。 【培育可信人才,分擔工作壓力的訣竅】 ◎跟下屬商量難度、機密性高的問題,提昇彼此的信任感。 ◎不對團隊成員施以高壓,讓他感到焦慮,只要每天成長1%,假以時日就會出現驚人的成果。 ◎讓學習意願高、業績良好的員工就近觀摩你的工作並給予學習機會。 ◎持續學習、持續成長的領導者,才能對團隊成員造成重大影響,激發成員的向上動力。 ◎當領導者培育出下一任領導者,進行交接後,即便受人所託也不插手團隊事務。 建立理想的領導方式, 便能精省時間、體力、情緒成本, 將其全然花費在磨礪團隊默契及效率, 假以時日,你也能成為那1%的頂尖領導人! 本書特色 ◎日本狂銷突破100萬冊! ◎99%管理者忽略的82個工作提示,100%人都能即刻實行! ◎不須特殊能力或苦練,只要稍微下點功夫,任誰都能付諸實踐且「立即見效」,讓你領導更有效率,並確實達成目標。 頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%領導訣竅!這本書的作者與出版社如下:
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