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報到之後
2025/10/29 22:06:30瀏覽57|回應0|推薦0

                      少俠傳奇 鳳山軍官訓 報到之後      1130418

      

約11年前使用國旅卡買了一本書,這本書的書名叫「猶太大最頂級的124個智慧」,副書名:「猶太民族的致富寶典」,當初因為年底國旅卡刷卡的終止時間快到了,就到書店買些書來看,看到這本書心中想,瞭解一下猶太人怎麼想事情也是不錯。結果買後高置書櫃未曾閱讀過,幾天前看到這本書終於打開來看一看,看了第一個智慧,我覺得這個做法有些人可以接受,但有些人可能沒辦法接受,不過相對地知道有人是用這種角度思考事情也是一件好事,我們就來說說這一些所謂的智慧吧。

         

首先是有關於猶太人的經商智慧,第一:金錢是上帝派來人間的使者(我原本還以為是那些猶太先知或天使,但這裏竟然說是金錢。)

     

塔木德---金錢給人間光明,金錢給眾生溫暖。金錢讓說壞話的人舌頭發直,金錢讓舉起屠刀的人呆立發愣;金錢給神購買了禮物,敲開神那禁閉的門。

       

最後的結語是:富有的愚人說話,人們會洗耳恭聽;貧窮智者的箴言,無人問津。這或許是很現實的情況,也是無法否認的事實。官場上長官說了傻話,自然有順從拍馬的下屬將其合理化為至理名言。

        

但書中舉的一則例子,我在接受上有些不適應,故事發生在二戰後駐日的聯合國司令部,當時猶太士兵總是受到白人士兵的歧視與欺凌,白人士兵遇到了猶太士兵總會罵一聲:「猶太鬼」。

        

有個叫威爾遜的猶太人,雖然飽受各種歧視與侮辱也無可奈何。他後來發現這些白人士兵普遍是月光族,未到發餉日手上的錢就花光了,於是他就將手上的錢借給一個白人士兵,要求發餉日要歸還並收取高額的利息。然後威爾遜就這樣,每月一次的利滾錢後再借給其他的白人士兵,收取高額的利息。

      

白人士兵借錢時威爾遜還會要求其提供財物作為擔保,如果屆時還不出錢來,就直接將擔保財物高價售出再賺一筆。沒幾年他就成了士兵中的富人,有兩部車還有房子,他以富有為自己贏得了尊嚴。

       

這個例子有沒有覺得怪怪的?就是竟然在軍中開起高利貸當舖做生意大發財!(現在軍中規定嚴禁這種借貸行為,但還是會聽到有人還不出錢竟然逃兵躲債的事。)發這種財的人如果會讓人尊重,也只應了一句話:有錢的王八大三倍。

       

猶太人生來常常被欺負,在白人世界謀生不易,安德烈·科斯托蘭尼(André Kostolany)在他的書中曾提到過,從小家中就教他們如何在做交易套利,但這得利的方法至少也是「君子愛財,取之有道。」我覺得這個威爾遜得到的尊嚴還是表面上的,私底下的白人士兵可能會更恨這個放高利貸的猶太人(如同莎士比亞的威尼斯商人)

    

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                             在戰場上為什麼士兵會遵守衝鋒的命令呢?

     

設想一個情境,一個士兵在戰場上躲在散兵坑中舉槍注視著前方,當聽到上級的衝鋒命令時,以一個經濟人的立場想,在散兵坑中顯然安全多了,而且戰場上士兵那麼多人,差他一人也沒有什麼差別,不是嗎?

     

如果大家都這麼想,那這場戰爭就會成為中國北洋時期的軍閥戰爭,兩軍對壘後互相放個幾炮,雙方都不動誰也不想真的玩命,然後看哪一方頂不住壓力先潰散那就輸了。

       

但真正的戰場卻不是這樣,為什麼士兵聽到衝鋒的命令大多數士兵會衝了出去呢?這其實有很多的因素,包括:

           

第一:自己部隊後方的督戰隊,對於不遵照命令衝鋒或甚至往後逃的士兵,會直接予以處決,以保持軍隊的戰鬥力。

       

第二:對袍澤患難與共的心態,這些平常一起共度患難的弟兄,大家一起衝鋒,可以形成局部的人數優勢,雖然攻方死亡人數一般是守方的三倍以上,如果大家不一起團結拼戰,那就更沒有存活的機會。

       

第三:部隊平常就不斷灌輸給士兵有關部隊的榮譽戰史,在這種洗腦下,對部隊本身的自豪感,可以大大的減輕對死亡的恐懼,作出直覺性的衝鋒行為,這最有名的是美軍的101空降師,當有人跟他們說,你們被敵軍包圍了,他們的驕傲回答:我們永遠是在被敵人包圍中作戰,不是嗎?

      

第四:我覺得最重要的,士兵怕被看成懦夫的心態,如果在當下他不跟著衝出去,戰事結束後,生存下來的同袍會怎樣看待他這個人,而他又如何面對那些戰死的好友弟兄,這種心理上的壓力會持續很久的時間,甚至會持續一生到死。

    

舉一個例子,在美國打了那麼多年的戰爭,美國的歷史幾乎就是一部戰爭史,從獨立戰爭、美加戰爭(又稱第二次獨立戰爭)、美西戰爭、美墨戰爭、南北戰爭、一戰、二戰、韓戰、越戰、阿富汗戰爭及美伊戰爭,這些戰爭中哪一個戰爭死亡的人數最多?

   

說了大家可能不相信,不是號稱人類絞肉機的一戰或二戰,而是美國的南北戰爭,美軍在一戰死亡人數共計116千人、二戰死亡人數共計405千人,但是在南北戰爭中總共戰死了:北軍陣亡36萬人,南軍陣亡26萬人,總共62萬人,至於常常聽到的越戰,美軍死亡人數為57千人,在越戰死亡戰士紀念碑上還刻著這些陣亡者名字。

    

南北戰爭會造成這麼大的死亡人數有三個主要原因:

      

一、當時醫藥不發達,抗生素是1928年才發現的,所以原本非致命的傷口常常因細菌感染導致敗血症而致死亡。

         

二、當時已有火車可以載運戰鬥人員、火炮及機關槍,也發明了後膛槍,其射擊的準確度較前膛槍提高了非常的多。但是軍隊的作戰方式卻還是沿用前膛槍的戰術,雙方部隊各成一個方陣前進互相射擊(這可參考拿破崙相關的戰爭影片)。戰術沒有跟著科技進步,結果就成了一場大屠殺。

    

查了一下人類史上最慘重的戰爭死亡記錄,一大戰中的索姆河之役。是役英軍死亡45萬人,法軍死亡34萬人,德軍死亡53.8萬人,死傷總人數達到了130多萬人!為什麼會死這麼多的人,也是因為活人成群對著機關槍口衝鋒的結果。

     

這也就是我以前曾說過,AI及各種新武器的發明及創新,使我們無法預知未來的戰爭樣貌,但我知道結果一定是一場大屠殺。

       

三、就是我這裡要談到的,人都是聰明人,當發現使用後膛槍準確度提高後,部隊士兵應該分散開來才能減少傷亡,但為什麼沒有人這樣做呢?因為沒有長官的命令,要求士兵們散開並趴下射擊,所以沒有人願意使用散開趴下射擊作戰方式。

       

南北戰爭中一個部隊的士兵常常是來自同州或同城市的年輕人,其中不少人在從軍前就已認識,美國是一個尚武的國家(華人社會則是重文輕武),如果在戰場上被認為是怯弱的懦夫,不僅終生被人看不起,甚至連自己的子女都會看不起這個爸爸,所以士兵們寧願選擇讓機關槍掃射陣亡,也不願意趴下躲子彈。

        

可見部隊的指揮官,特別是敵前作戰指揮官的臨時應變是多麼重要,難怪美軍都要求指揮官必需讀孫子兵法(這孫子兵法的英文的譯名很傳神:The Art of War),一個腦袋不靈光的指揮官會害死全部人。記得在步校受訓時,在通往大門的路上有一堵牆上面寫著「臨陣當先」,其實軍官在戰場上除了不怕死,更要有靈活的指揮作戰能力。

     

美國有個傳統,就是陣亡將士是可以選擇葬在阿靈頓國家公墓,因為快不夠用了,2018年的新聞,美國將對這個國家公墓予以擴建,以便能夠繼續使用至2050年代中期。

       

最後謹以屈原九歌「國殤」的最後四句話,對古今中外所有陣亡將士致上最高的敬意:

      

           誠既勇兮又以武,終剛強兮不可凌。

           身既死兮神以靈,子魂魄兮爲鬼雄。

          

                *************************************************

            

                                 報到之後

           

我們在步校的會客室待了一下子,就有士官帶我們幾個人到一間辦公室辦理報到,並同時設有一個籤筒,讓報到的人先抽受訓的中隊單位(就是一般的連隊),當時我抽到學員10中隊,坐在桌子後面士官承辦人面無表情的登記後,要我往後走到幾個婦人專門負責理髮的地方,步校的理髮就理的比四年前的成功嶺好多了,成功嶺是二分鐘一個的速度理三分頭,在步校則是理平頭,理完頭髮後就等著學員10中隊的幹部來帶我們回連上。

          

步校預官班的理髮方式很有一套,雖然第一次是理平頭,但以後每三個星期一次的理髮時間,理髮師就只理頭部兩側及後面的頭髮,頭頂的頭髮則是讓它繼續長,因為步科預官受訓期間總共是四個月,這時下部隊的頭髮長度跟一般軍官會差不多,才不會遠遠一看就知道是剛下部隊的菜鳥軍官。

       

當時抽到學員10中隊時,我心中沒有什麼特別的感覺,反正受訓的班隊課程一樣,管理方式也應該差不多,就是成功嶺那一套新兵訓練方式,但是過了一陣子後我才發現我竟然抽到上上籤。應該這麼說吧,在步校受訓的日子以後命運會怎樣,都是由抽籤決定的,而且大家以後都是軍官,所以抽籤的公平性是校方最高的要求,至於籤運的好壞就「各憑運氣各安天命」吧!

    

以後我還會說幾次抽籤的故事,最重要的當然就是結訓前分發部隊的抽籤,那是一次很神奇的抽籤。

      

當被帶回學員10中隊時已經過了5點,連上的長官要我們這幾個最後才報到的老油條先到餐廳吃晚飯,我抱著吃成功嶺那種爛飯菜的心態去吃步校的第一頓晚餐,想不到這步校的晚餐非常不錯,不輸外面的自助餐店食物(後來才知道步校的伙食兵是特別挑過的,而且食物也比成功嶺有料且新鮮多了。)

         

吃第一頓飯時有一件事不太習慣,現在不少人是用鋼筷吃飯,因為這樣比較容易清洗,衛生也比較好(我就是),當然也有人會嫌鋼筷挾食物會滑,不太適應而是使用竹筷,現在用的鋼筷是廠商特別開模製造,內部中空所以拿起來不會很重。民國76年大家普遍沒有用鋼筷的習慣,步校創先河使用鋼筷吃飯,在當時可是很新的觀念,然而當時可沒有中空的鋼筷可以買,步校的方法竟然是跟鐵工廠訂製鋼筷,這成品大家用想像力想像一下,把一根約筷子粗二、三公尺長的鋼條切成20公分長的短鋼棍,切面拋光一下就成了直筒身型的鋼筷了,區隊長還特別跟大家交待:這雙鋼筷要保管好,每次吃飯都要用到,平常放在學生上課公發的小書包中,野外課用餐也要使用這鋼筷,萬一丟了外面可買不到,更重要的是結訓後這雙鋼筷還要交回學校,不能帶回家當紀念品。

        

可以想像一下,兩根實心的鋼條會有多重,當我第一次領取這對鋼筷時手還向下沈了一下,因為沒有想到這筷子會這麼重,可以想像拿著兩根筷子大小實心鋼棍吃飯會有多奇怪(又不是少林寺在練武功),但人是適應環境很快的動物,不到一個星期就適應了拿鋼筷吃飯。

    

在此解釋一下,為什麼抽到學員10中隊是上上籤。在民國76年預官37期之前,預官受訓分兩梯次,一梯是每年的七月十六日,另一梯是每年的十月十六日,步校是一個訓練機關常年就有各種班隊到此受訓,預官訓只是其中一個受訓班隊,步校設置了預官受訓的學生15中隊(因為還沒有掛軍階所以叫學生中隊)就夠用了,學生中隊並配置有專門負責如新兵訓練的區隊長及小隊長;其他的就是各種學員中隊,因為大家都已是職業軍人(其中有不少是上尉、少校前來受訓),所以各中隊只設中隊長及輔導長各1人,其他就是學員自治。

然而因為有不少預官的家長反映,第二期預官的退伍日在每年的八月底,如果要出國留學,在時間上會趕不及國外大學的開學日期,所以國防部臨時改變預官訓練制度,自預官37期以後,所有預官全部在每年的716日一次報到,然後在二年後531日退伍。

可以想像這種臨時改變對各兵科受訓學校的衝擊有多大,特別是步校因為預官之中步兵科的人數是最多的,76年錄取最少的兵科是軍法預官兵科,全國只錄取4人以後會講到。

軍人的特性就是命令下來了,沒有理由就要想辦法完成任務,於是步校在原來的學生15中隊外,再緊急調派人手支援成立學員610中隊,以負擔這全部1400多名的預官受訓學生。

這些來支援的人力原本只是負責人員管理,並不是在搞新兵訓練,所以會產生一個很詭異的狀況,學生中隊的管理訓練非常的嚴格(真的到我見猶憐的地步),相對的學員中隊的管理就輕鬆很多,因為在他們以前的習慣是軍官自治,而在學員610中隊中,又以910中隊管的比較鬆,而10中隊又比9中隊管的更鬆很多,所以抽到學員10中隊是抽到上上籤,而且學生中隊中有一個中隊是訓練兵器連81迫炮、120迫炮及106無後座力炮的排長,雖然是步科但其所學的東西其實比較接近炮科,沒有抽到這個教授兵器連火炮的學生中隊,對我而言也是一種幸運。

舉個例子,當時步校每週的週會要進行分列式踢正步,由步校校長親自校閱(因為這踢正步走路的方式很機械式,可以參考看看歷年國慶閱兵的影片,正步英文叫:Goose step還蠻傳神的),因為步校校方會打分數並評比各受訓中隊的成績,所以預官班的學生中隊花了不少時間在練踢正步,除了在上下餐廳踢正步進餐廳外,甚至連午休時間及連晚自習時間也拿來練習踢正步。其實只要不拿最後一名就沒有事了,而步校中有不少是中尉、上尉或少校回來受訓的老太爺班隊,他們的正步都是隨便踢踢應付了事,長官們也沒有他們的辦法。

所以理論上,預官班隊是拿不到最後一名的,記得踢正步在我們10中隊只練過幾次,大家也都很長眼,反正該怎麼做就怎麼做,所以踢起來還蠻像個樣子,中隊的長官們也不要求要得第一,所以就沒有再練踢正步了。

當時學生1-5中隊及學員6-10中隊是各用一個很大很大的餐廳(可以讓約750人用餐的餐廳會多大,自已想像一下。)兩間餐廳還相鄰著,常常可以看到學生中隊或學員6-8中隊的學生,是踢著正步從中隊集合場走到餐廳(整人的小隊長還有分解動作,一個動作一個動作來練習踢正步),然而學員910中隊的學生則是排隊齊步走進餐廳,這地方就可以看到學生中隊及學員中隊間的差別待遇有多嚴重了。

更離譜的是,在總值星官宣布「開動了」,各中隊的值星官會宣布相關的命令指示,只聽到各中隊紛紛宣布的是:「注意!」中隊的學生就靜止不動像是木偶,靜靜地聽著值星官的命令,然後值星官:「用餐後集體下餐廳,1830集合場集合全中隊練習踢正步。」我們學員10中隊從頭到底,倒不曾聽到有值星官下過這種命令,常常聽到的命令是這樣子的:「注意!用餐後自動下餐廳,自行盥洗後,1900集合看電影。」這種命令不僅讓其他的班隊的學生為之側目,到最後連我們都覺得不太好意思。

放省親假回臺北時,常常在客運車上遇到同為預官受訓的學生,我看他名牌學生哪一個中隊的學生,我常常是這樣起頭聊天的,星期○晚上你們在路上練習踢正步時,有個傢伙穿內衣內褲及脫鞋,拿著臉盆大搖大擺的從你們旁邊走過,自行到浴室洗澡,你有印象嗎?如果對方說有的話,我的下一句就是:「那個人就是我」。

這個學員中隊鬆於學生中隊,學員910中隊鬆於學員6-7中隊,學員10中隊鬆於9中隊,可不是我說的,而是一個陸軍官校剛出來的中尉區隊長,在他值星時部隊集合時,嚴肅地對我們講的,意思是所有10個預官受訓班隊中,我們管理是最鬆的了,你們要自愛一點不要惹事,關於這一點我們倒是很配合。

例如,部隊集合時我們不會因為長官下太不管而懶散,換個位置想想,我以後當值星官也不希望部隊是懶懶散散而被長官罵吧?之後實施幹部自治對於代理區隊長、代理小隊長的命令,大家也是照規矩服從,不會因為大家都是同學而有所輕忽不同,如果有人找不到錢時,也不會向值星官報告說他錢不見了,不然這會引來個大地震,大家日子都不好過,什麼違禁品都被搜出來,反而是就算有人撿到錢也不會私吞,而是交給值星官問誰丟了1千塊,這時找不到錢的同學才出面認領,這種經驗發生過好幾次,有時候不出事的原因,就是因為沒有人起了壞心眼。

然而我卻是整個學員10中隊學生中最會惹麻煩的學生,現在想想我還真的是會惹事。學員10中隊的長官們對我還真的是非常的包容,雖然已經是快37年前的事了,但我還是很感謝他們對我這個麻煩小子的包容,這些故事我以後會說到。

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