在富士康員工十三跳之後，後續發展出好幾條線，讓我覺得好像看到兩顆粒子碰撞，撞出了其它更多的粒子。

首先，郭董不但沒有告記者，反而請記者去參觀非血汗的工廠。相信在從第一跳到第十三跳之間，其實，稍微挑一下報紙和報導，如果換成十年前的郭董，是有可告性的。至少，隨便挑一下水果雜誌寫的幾句話，就可以開告了。

後來，記者們紛紛做出更多的報導。於是，心理諮商、員工健康、員工福利頓時成了重要的字眼。

簡單粗暴這種企業文化，各個行業都有，它是被用來控制員工，manipulate人性，不然，不讓員工搞清楚誰才是老闆的話，員工大軍怕會造反，爬到主子的頭上。

讓記者參觀的員工環境與設施，裡面好像好的不像話。實情是使用率低，我在想那個員工這麼白目到真的跑去游泳? 各位有沒有一個職場經驗，主子在台上佈達，問大家有沒有問題，他說這話是一種轉換語，叫大家要聽令，如果有人真誠的問了問題，主子的回答可真是針針見血，讓發問的人覺得自己是白痴。旁邊人的在偷笑，不是笑你白痴，而是笑你當啞巴就好了呗，主子信口說轉換語你還當真? 真的是白目。讓員工忙到沒有辦法休息才好訓練員工聽指令呀。

讓員工忙到沒有時間和同事建立互信的連結。同事之間沒有連結，難有小團體，自然也不會有能力與主子作對。

職場缺乏讓人發揮自我的環境，讓人全變成應聲蟲，指令來了，本能的反射出動作，去做事。簡單粗暴，讓人很難多問問題。「拿你的問題去煩別人吧！」不就是穿著Prada的惡魔電影中，強勢能幹的米蘭達對女主角小安說的話嗎?

工作辛苦，薪水無法讓員工有信心在二十年內付清房屋貸款。很難拿問題去煩別人，最後只好煩自己，無數的職場上的困惑積久了變成Chaos，久了之後，安慰自己好歹有工資可領，困頓的照常上班。無法說服自己的人痛苦掙扎著，選擇離開，亦或是選擇跳下。

要求加薪絕對可以讓人說服自己!!!

所以中國現在在爆發加薪潮。

加吧!! 該又是你們平反的時候了!!

郭董幫富士康員工加薪之後，報導少了。台商有鮭魚返鄉潮嗎? 鮭魚返鄉是為了繁衍後代，繁衍後體力耗盡即死，成了大熊與食腐肉動物的食物。這樣譬喻可真不吉利。

各位，不管加薪是加到那裡去? 不管事業是做到那裡去? 千萬不要以每日工作14小時為榮。成了工作的奴隸事小，因為忙失去了主導地位才是大事。這麼忙，腦袋想不清楚策略，大腦神經元全長了一些聽指令反射出動作的迴路。指令聽久了，像是在霧裡看花，還以為很美，本能認為工作很忙代表自己還有價值，優越感油然而生。把份內的工作做好不多事不多想就是一個霧裡看花的壞事。

亞洲成了世界工廠，每日工作14小時，如果不能倒過頭來主導全世界的市場，以品牌號令全球，最後，還不是在忙「聽指令」的工作?

要讓自己空出時間來在員工休閒設施以外的場所，才算是真正的休閒。

在濟南路一家新開的店吃飯，年輕創業的男師傅(老闆)，青春嘴甜的女老闆，東西還不錯吃。但是外場員工不夠，點菜率高的菜色無法應付客人點菜出菜。

忙了半天，看不到問題在那裡。年輕創業的男女，創造了一個技術好、找人難、流程辛苦、錢少、東西好吃卻生意不好的事業。這絕不是努力不夠。

今天晚上在新竹加州洋食館用晚餐，我不知道這家餐廳賺不賺錢，但是人手不足，上菜慢，是最大的敗筆。

鼎泰豐在新竹遠百地下一樓開幕。為什麼它的服務這麼好? 流程這麼順? 人手這麼足?

幾個重點的外場人員，一致而有耐心絕不顯累的女生，是我們以前在台北忠孝東路鼎泰豐用餐時所熟悉的女外場。她們居然跑到新竹來支援!

她們一天工作幾個小時? 她們的主管會不會對她們簡單粗暴? 她們的問題是不是都悶在心裡煩自己? 鼎泰豐有沒有Chaos? 她們流動率高不高?

祝福全天下的老闆，經營出留人不用靠加薪，防跳不用靠加薪的企業文化。