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2019/12/17 11:38:13瀏覽534|回應0|推薦18 | |
(圖片引用自網路) 製作一本書時,從封面的設計、內文的校修到最後聯繫通路上架,由裡到外都是需要極大的精力。這個精力在於我們必須將手上的放大鏡放十倍大去審視所有產出的東西,質與量是否兼顧。 以潤修校稿來說,起碼必須讀過三次 : 第一次,將自己擺在「讀者」的立場,去「欣賞」整本書的內容,讓自己身入其境般貼近作者筆下的世界。 第二次,將自己擺在「稽察人員」的立場。首先必須將腦袋的故事暫時通通丟掉,接著一個字一個字審查是否有錯落字、語意是否表達正確……等。 第三次,將自己擺在「作者」的立場。當所有錯落字、語意不通的問題都已修正完畢後,我們必須讓自己再往外退一步,全盤審視稿件的順序、標題是否正確,思考整本書該以什麼樣的「骨架」配套,才能撐起它最亮麗的姿態。 這樣的方式我們總會重複幾次,確定產出的是一本健康的書才會放心交付作者檢查。 以封面設計來說,一個封面就必須試至少三個版本、色系的調配。過程不外乎先搜集資料,再來決定設計方向,在腦中大概勾勒一個圖形,最後開始動工。 當然有些時候不會如此順利,難免會遇到沒有靈感,想睡覺、心情煩躁無法專心……等症狀,如果在這樣的情形下還硬著頭皮做,設計完成後絕對會看著螢幕,懷疑地問自己:「這樣荒謬的封面究竟是怎麼出來的?」 所以,當狀況欠佳的時候,通常會先將之暫緩改做其他事,讓頭腦沈澱後清醒。這道理就跟人在睏倦的時候寫出來的字奇醜,甚至等清醒後會看不出來自己究竟在寫什麼般。 我想,每一個客戶都該受到同樣的重視與對待,由裡到外他都有資格與權益收到我們「狀況最好」狀態下產出的任何服務。 而那些「狀況欠佳」下做出的所有稿件充其量就只是一個經驗與過程,並不會到客戶手上,原因很簡單:假使連我們自己都看不下去的東西,要如何叫客戶安心與放心?
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