http://www.wsstcc.neti資深副總裁、全球品牌長暨體驗長 Artur Martins 分享:重視第一方資料為什麼能讓這個汽車品牌,成為更「以客為尊」的公司。多年來,創新設計加上傳統行銷手法,便足以帶動 Kia 的業務發展。
然而,傳統行銷實務做法及其所使用的技術,無法滿足與日俱增的消費者期待以及對隱私權的監管要求。增加網站曝光率現在,消費者不僅以金錢換購商品與服務,也會分享個人資訊,並相信公司會保護他們的隱私,藉此換取相關的品牌體驗。
「以客為尊」代表與消費者成功達成有意義的價值交換。
因此,我們必須徹底改變行銷策略,以及為消費者提供服務的方式。這包括全面重新構想運用資料的方式,以及從消費者的角度進行思考。為了實現這一點,我們會反問自己:「針對這項廣告活動,我們需要哪些消費者資料」、「為什麼需要請消費者提供這項資訊」,以及「如何重新構想資料的使用方式,才能成為更『以客為尊』的品牌」。在此分享一些我們思考這些問題和得出答案的方法。
收集第一方資料時,將重點放在價值交換上
畢竟,「以客為尊」代表與消費者成功達成有意義的價值交換。長久以來,我們並不是直接將產品銷售給最終使用者,因此,對我們來說,主要消費者是汽車經銷商。轉型成為更加「以客為尊」的品牌時有一點很重要,那就是:為最終使用者 (實際透過經銷商購車的車主) 打造一致的體驗,讓他們能快速找到理想車款。
成功做到這一點的一個方式是,利用深入分析來瞭解消費者與我們品牌互動的方式。考慮到消費者基本上是透過經銷商與我們的品牌互動,我們和區域經銷商合作,建立標準化的網頁範本,為消費者提供一致的網站體驗。我們也開發工具,與經銷商網路解決方案整合。增加網站曝光率
我們通常不會透過這樣的方式與經銷商合作,然而,我們和經銷商擁有共同的責任,也就是快速瞭解消費者想要的汽車,並分享相關的車款與優惠資訊,藉此打造更簡便的購車流程。
與經銷商合作的同時,我們也測試透過自有通路與消費者互動的能力,以便提高消費者從 Kia 的購物體驗中獲得的價值。現在,消費者可以透過我們的網站事先預約試駕,不必親自前往經銷商處或撥打電話。這能讓消費者更有把握,知道自己購買的是滿足需求的理想車款,也有助我們瞭解他們對汽車的偏好,以便分享相關的優惠資訊。
我們也利用線上汽車設定模擬器的信號,以及其他電子商務功能來瞭解消費者對夢想車款的期待,並在我們的網站上打造專屬的使用者體驗。這些努力讓我們得以掌握準確的消費者信號,並釋出更有效的購買誘因,同時也能吸引消費者登入網站,選購 Kia 做為自己的新車。
借助廣告技術合作夥伴之力,連結第一方資料
過去,我們的消費者資料大多都是分別存放在不同的團隊和系統中,因此無法建立跨管道行銷計畫。隨著我們和經銷商一起嘗試透過新方式發揮資料的效益,並在網站上試驗全新數位功能,我們和技術合作夥伴攜手合作,運用保護隱私權的工具,連結並啟用第一方資料。
為了籌備新車發表事宜,我們與 Media.Monks 等代理商合作夥伴合作,尋找連結和啟用第一方資料的新方法。