從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

買抖音在線直播人數，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  衝Instagram在線觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 Facebook在線衝觀看人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 衝TikTok在線觀看人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 買Facebook觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 衝TikTok在線直播人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 灌TikTok在線直播人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 買蝦皮Shopee觀看人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。衝Facebook直播人數包月

清華高材生北漂七年沒有家　　　　終于要離開--寫給北漂的七年　　　　文/一涵　　　　我18歲的時候，齊劉海，來到北京，念大學。清華在我們那兒招49個，我第47。臨走前我媽叮囑：“清華都是狀元，你心態要好”（可能意思是別想不開了也去潑熊）……　　　　19歲時我去貧困縣支教。后來在哈佛商學院面試時，我說我要賺很多錢然后促進教育資源公平分配--大約是源自于此。21歲時在香港，我男朋友和我的好朋友跑了，我一個人去蘭桂坊喝到人生第一次酩酊大醉。后來臨近畢業朋友聚會送我Dior香水。我矯情的把香水噴到空中然后走進那一片香氛里，對自己說，不再是學生了。　　　　北京對我來說終于不再僅僅是清華那么大點園子。我搬到了東北四環，每天坐班車上下班。這之后的兩年半，我依附著這間巧克力公司，按部就班的輪崗，從研發到銷售，然后不知怎的去了大家都想去得市場部。　　　　不加班的日子也是不少的。我考了CFA竟然沒過；還被一師兄拉去面試和君商學院，于是每四周我有一個周末穿梭于各大學聽講座。龍年除夕，我從澳門拐去香港買了全套蘭寇送給我媽；我媽給我系上個紅繩，還去大雁塔拜。　　　　本命年，前半年我不斷生病，過了交房租的日子我起不來中介發短信威脅要攆我走，我回了一個字“滾”。然后睡了28個鐘頭。四月，我西班牙語老師突然邀請我和他一起參加他朋友的婚禮，我摔碎了他作為禮物的Pinot Noir，葡萄和酒精香暈在燕莎外的空地上飄散了很久。五月，24歲生日過了，在公司快滿第二年。我決定是時候將早在腦中的計劃付諸實踐，剩下半年都給商學院的申請做準備。6月到12月，我不加班的日子在寫essay，不寫essay的個把鐘頭就全腦放松跟室友看北京愛情故事，于是愛上汪峰唱的《北京北京》。不寫essay也不看電視劇的晚上，我跑去后海閣樓酒吧坐著聽老男人唱歌彈吉它。聽完回來的后半夜繼續奮斗，繼續寫essay。　　　　有幾個秋天美麗的周六，我和車友去妙峰山cycling，一天騎了150多公里，奔著那個似乎帶著什么象征意義的山頂。我們終究沒上去。站在滿是積雪的山陰處看著下沉的太陽，我筋疲力盡只剩下呼吸和聽的力氣。空氣中飄來什么聲音，我自言自語，“Don't push too hard. The plan is just there for your discover. It's your life, but already set. ” 于是一身輕松。　　　　2012-12-12，好像也是蘇寧還是哪兒搞特賣的日子，大廣告貼得到處都是，仿佛我會忘了這是Harvard “發榜”之日。我和好朋友去了教堂聽音樂會，出來吃羊蝎子。凌晨三點我醒了，看到學校emotionless的一封信，不是以 congratulations開頭，而是說“Your decision is available here, please follow instructions…”我搗騰了半天才看到。高興的想叫卻怕大半夜驚擾鄰里。三個人我立刻發了短信，爸爸，媽媽，還有能夠陪伴在身邊的我的室友。　　　　日子平靜的過。我依然是公司里不名一文的小卒，Harvard成了難得的和我有關的八卦；參加分享會，我在臺上掏心窩的說 “不用太焦慮。我在泰戈爾的《飛鳥集》中找到一句道出我切身感受的話，I don't find the best. The best finds me. ” 這是真的。各種network event以及校友聚會多了起來，收到的一摞摞的名片，其他隱去惟有“總裁、首席**官、會長、Founder&CEO （這兩個通常并行）”最為耀眼。教育資源的分配同樣遵從二八定律，全世界各地最好學校的本科、Master、MBA/MPA在同一個人身上進行著毫無懸念的組合。有一次哈佛校友會，我端著一杯whiskey sour在一旁心想，如果有顆炸彈把這里崩了，清華/北大、劍橋/牛津、常春藤盟校基本上可以同時從花名冊上把這幫人抹去。我沉浮于被馬太效應寵壞了精英當中，慢慢淡定。這也是我的路，不經意間已經成了局內人。不焦慮、不擔憂，大喜或大悲皆有定數。我被賦予了太多，注定要去付出更多。　　　　北京，見證了我的成長和蛻變。我的歡喜、我的愛情、我的悲傷、我的努力都深刻印在北京的地鐵車廂里、圖書館古樸的木質桌椅上、秋天金紅燦爛的楓葉里、后海岸邊的慢搖吧，還有三里屯fancy的club和mall里的金光流溢。這些缺少了哪一個我都會不習慣。正如我的多面，北京的多面縱容了我。我對這城市的鐘愛不滅。　　　　很多人為了北京戶口妥協了工作。我拿著北京戶口，卻從未將北京看作可以安歇的家或是可以認同的第二故土；而一年回一次的老家在離別七年之后，也漸漸陌生起來。離開北京對我來說是早晚的事情，這一別離卻不知何時再聚。再聚之時，或許又將陌生。　　　　你不由自主地加快腳步，行走在海淀區象牙塔群里，走過金融街高聳入云的摩天大樓里，走過喧鬧嘈雜的夜店的瘋狂的鼓點和不羈的叫喊中，走過裝修堂皇的雞尾酒宴和浪漫安靜的高級酒吧中。在這個城市里，所有人都是有故事的，他們行色匆匆地衣著美好，只是你若病重倒地，沒有人會扶起你。你要趁著年輕，盡情揮灑汗水。那些孤獨和寂寞時刻伴隨，我不能被打敗，至少，我有這一整座城市去擁抱。所有人都渺小如塵土，只有它依舊矗立。 清華園修車哥勵志的北漂史 清華差生10年奮斗經歷 “清華饅頭神”是我的娃兒分頁：123

司馬懿的兩句話，夠職場人用一輩子　　文/哈叔　　司馬懿的一生無疑是成功的，魏蜀吳三家，曹操、劉備、孫權這三位大佬爭斗了大半輩子的天下，結果被他司馬家族給撿漏了。　　這其中有機遇，但更有實力，而司馬懿就是司馬家族的頭狼。　　司馬懿做人做事，有兩句比較經典的話，哈叔今天同大家分享下。　　1、一路走來，沒有敵人　　司馬懿的特點是忍，也可以說是城府深，是能裝，怎么說都好，反正就是他這個人一般人猜不透。　　在《軍師聯盟》里，楊修是司馬懿的死對頭，兩人一個是曹植派系的，一個支持曹丕。　　楊修多次想置司馬懿于死地，但在楊修因為雞肋事件被曹操下令處斬后，司馬懿向曹操請示想去探望楊修。　　曹操便問他，為何要去看楊修？　　司馬懿說，臣一路走來，沒有敵人，看見的都是朋友和師長。　　也就是說，我司馬懿不會和楊修計較，他雖然想整我，但我不會將他作為敵人。　　曹操聽到這話以后，對司馬懿有種打心里的喜歡和欣賞。　　司馬懿前期的對手主要是楊修，后來與諸葛亮也是較量了好幾次，對于諸葛亮，司馬懿很是尊重。　　諸葛亮病死五丈原，騙了司馬懿，蜀漢大軍撤離，司馬懿來到諸葛亮病逝的營帳內，以水代酒祭拜諸葛亮。　　他說，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠，你這一生就像這水一般，清清白白，雖然你我為敵六載，但我卻一直視你為知音，孔明，讓我尊你一聲，先生。　　還有一個故事，我發現司馬懿特別喜歡去和將死之人告別。　　曹睿有個男寵叫辟邪，在曹睿死后，辟邪就被下獄了，司馬懿是唯一去看他的人。　　這個辟邪得勢的時候沒少找司馬懿麻煩，但司馬懿卻去獄中的時候給他帶了一件衣服，保全了他最后的尊嚴。　　做人做事，留有余地，對對手和敵人保持尊敬和敬畏，這就是司馬懿混跡職場的哲學。　　有句老話說，我們應該感謝給你帶來苦難的人，因為這樣會使人更加強大。　　2、敗而不恥，敗而不傷　　司馬家族為何能夠撿漏成功，和曹氏家族的短命有一定關系。　　曹丕其實很優秀，但無奈短命，繼承曹丕之位的曹睿也是如此，都活得不夠久。　　但不可否認的是，司馬懿的兒子們也是十分的優秀，這和司馬懿的教育有關。　　司馬懿給他們灌輸的理念是：不拒絕失敗，從失敗中汲取營養。　　在與諸葛亮對陣失敗，被搶了隴上小麥后，魏軍眾將士十分不滿，明明魏軍兵力是蜀軍數倍，居然還輸給了諸葛亮。　　司馬懿的兩個兒子也坐不住了，去找父親，到了司馬懿大帳，卻看到司馬懿和管家侯吉正淡定地打著五禽戲。　　司馬懿說，打仗，先要學的就是善敗，敗而不恥，敗而不傷，才能笑到最后。　　其實，也就是今天我們所說的逆商。　　人一生中的失敗肯定會很有多，面對挫折和逆境，應該以一種健康的心態去面對，要多點耐心。　　司馬懿一生中打了不少勝仗，但同樣也吃了不少敗仗，但最后卻是人生大贏家。　　人生就是如此，這么長的一段人生路，某個時間段的失敗并不代表什么，所以千萬別過早地放棄自己。　　我經常聽到讀者說，我都三十歲了，我這輩子就這樣了...　　三十歲才到哪啊，還有大把的時光和機會，為何要早早地給自己蓋棺定論呢？　　所以，一個人的逆商有時候比情商更重要。　　我覺得今天同大家分享的這兩句話可以夠職場人受用一生，為人處世的哲學，人生奮斗的哲學，都在這里。　　作者簡介：哈叔，喜歡用歷史解構職場，文字接地氣，通俗易懂，簡練精辟。新浪微博：哈叔微職場。 擁有了這三個能力，你在職場想混得差都難 如何在職場人際沖突中立于不敗之地？ 職場中，記住！提升自己，比什么都重要分頁：123

騰訊創始人之張志東：他被稱為大師兄，但卻不是孫悟空　　文/曹雷　　《西游記》中有三句話被傳為“經典”：　　“大師兄，師傅被妖怪抓走了”；　　“大師兄，二師兄被妖怪抓走了”；　　“大師兄，師傅和二師兄都被妖怪抓走了”。　　他，雖然也被尊稱為“大師兄”，但卻不是孫悟空。　　張志東，騰訊創辦人之一，騰訊除去馬化騰最有話語權的人。外界知道他的人少之又少，在網絡上，也幾乎沒有關于他的報導，甘當“馬化騰背后的男人”。　　在騰訊的內部流傳著這樣一個小段子：　　曾經在一次活動上，張志東和其他企業家坐一起，卻沒人認得出他來，直到他上前一位位地派名片，向賓客自我介紹的時候，大家才恍然大悟：原來他就是騰訊的二當家。　　張志東是個學霸，21歲取得了深圳大學理學學士學位，24歲取得華南理工大學計算機應用及系統架構碩士學位。1998年底，因為理念和追求的志同道合，與同窗四年的好友馬化騰一起創辦了騰訊。　　創立騰訊之前，他曾在黎明電腦工作，經常自行加班到很晚，甚至有同事還惡作劇不讓他睡覺，可就算在這種情況下，他依舊準時出現在公司上班。所以，他是一個少有的工作狂。　　也正是因其對計算機技術的熱捧和工作的狂熱造就了他在騰訊技術不可或缺的領導地位，就算是競爭對手也都佩服得五體投地。　　QQ在目前仍然是常用的社交工具之一，雖然很多人知道騰訊創立于1998年，卻不知道QQ的架構設計其實在騰訊成立之前就已經設計完成，至今已經快20年時間，用戶數也從百萬級別增長到現在的數以億計，可整個架構仍然在使用，因此張志東在計算機技術行業被稱為“互聯網最牛逼的架構師”。　　而在騰訊的產品開發上，張志東一直都秉承著兩個理念，一個是“三個柱子能夠頂起一顆球”，一個是“小步快跑，快速迭代”，根據用戶的體驗不斷進行著版本的快速更新，使得騰訊的產品在市場上占有著極大的份額，不論是社交工具還是游戲。　　2004年，騰訊在港交所上市，發展至今已經成為融合了社交、門戶、視頻、游戲等為一體的集團，張志東的身家也快速上漲，今年以560億資產成為2016年胡潤富豪榜莞商首富。　　在其它的億萬富豪紛紛買別墅、開游艇、購豪車的情形下，張志東依舊開著不起眼的寶來。忽然有一天，同事們奔走相告：Tony終于換車了，Tony終于換車了。于是有人激動地問：換的啥車？回答：一輛新寶來！　　2014年，張志東宣布辭任騰訊公司執行董事及首席技術官，轉而擔任騰訊學院榮譽院長，他將于騰訊學院擔任講師，給出的理由也許是很多人都想象不到的：我不是一個能力全面的人，領導力不是我的強項。可實際上他想做的是為騰訊培養更多的張志東。　　現實中，很多合伙人因為利益上的事情而分道揚鑣，但張志東與馬化騰之間卻完全不存在這樣的情形。因為他們最初的夢想早已實現，也許在將來，他們在卸任之后，還會一起談最初的夢想，談騰訊的未來。（文章來源： 南財專訪） 沃爾瑪創始人：企業家成功的十大信念 YouTube創始人陳士駿：20個月賺130億 宏碁創始人施振榮：丟掉面子，認輸才會贏分頁：123