從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

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開直播提高人氣的方法：  買Instagram在線觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 Instagram在線灌觀看人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 蝦皮Shopee買觀看人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 YouTube衝觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 YouTube衝直播人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 買蝦皮Shopee在線觀看人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 TikTok在線灌直播人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。蝦皮Shopee在線直播人數灌水包月

蕭紅：劇團　　冊子帶來了恐怖。黃昏時候，我們排完了劇，和劇團那些人出了“民眾教育館”，恐怖使我對于家有點不安。街燈亮起來，進院，那些人跟在我們后面。門扇，窗子，和每日一樣安然地關著。我十分放心，知道家中沒有來過什么惡物。　　失望了，開門的鑰匙由郎華帶著，于是大家只好坐在窗下的樓梯口。李買的香瓜，大家就吃香瓜。　　汪林照樣吸著煙。她掀起紗窗簾向我們這邊笑了笑。陳成把一個香瓜高舉起來。　　“不要。”她搖頭，隔著玻璃窗說。　　我一點趣味也感不到，一直到他們把公演的事情議論完，我想的事情還沒停下來。我愿意他們快快去，我好收拾箱子，好象箱子里面藏著什么使我和郎華犯罪的東西。　　那些人走了，郎華從床底把箱子拉出來，洋燭立在地板上，我們開始收拾了。弄了滿地紙片，什么犯罪的東西也沒有。但不敢自信，怕書頁里邊夾著罵“滿洲國”的，或是罵什么的字跡，所以每冊書都翻了一遍。一切收拾好，箱子是空空洞洞的了。一張高爾基的照片，也把它燒掉。大火爐燒得烤痛人的面孔。我燒得很快，日本憲兵就要來捉人似的。　　當我們坐下來喝茶的時候，當然是十分定心了，十分有把握了。一張吸墨紙我無意地玩弄著，我把腰挺得很直，很大方的樣子，我的心象被拉滿的弓放了下來一般的松適。我細看紅鉛筆在吸墨紙上寫的字，那字正是犯法的字：　　——小日本子，走狗，他媽的“滿洲國”……——　　我連再看一遍也沒有看，就送到火爐里邊。　　“吸墨紙啊？是吸墨紙！”郎華可惜得跺著腳。等他發覺那已開始燒起來了：“那樣大一張吸墨紙你燒掉它，燒花眼了？什么都燒，看用什么！”　　他過于可惜那張吸墨紙。我看他那種樣子也很生氣。吸墨紙重要，還是拿生命去開玩笑重要？　　“為著一個虱子燒掉一件棉襖！”郎華罵我。“那你就不會把字剪掉？”　　我哪想起來這樣做！真傻，為著一塊瘡疤丟掉一個蘋果！　　我們把“滿洲國”建國紀念明信片擺到桌上，那是朋友送給的，很厚的一打。還有兩本上面寫著“滿洲國”字樣的不知是什么書，連看也沒有看也擺起來。桌子上面很有意思：《離騷》，《李后主詞》，《石達開日記》，他當家庭教師用的小學算術教本。一本《世界各國革命史》也從桌子上抽下去，郎華說那上面載著日本怎樣壓迫朝鮮的歷史，所以不能擺在外面。我一聽說有這種重要性，馬上就要去燒掉，我已經站起來了，郎華把我按下：“瘋了嗎？你瘋了嗎？”　　我就一聲不響了，一直到滅了燈睡下，連呼吸也不能呼吸似的。在黑暗中我把眼睛張得很大。院中的狗叫聲也多起來。大門扇響得也厲害了。總之，一切能發聲的東西都比起常發的聲音要高，平常不會響的東西也被我新發現著，棚頂發著響，洋瓦房蓋被風吹著也響，響，響……　　郎華按住我的胸口……我的不會說話的胸口。鐵大門震響了一下，我跳了一下。　　“不要怕，我們有什么呢？什么也沒有。謠傳不要太認真。他媽的，哪天捉去哪天算！睡吧，睡不足，明天要頭疼的……”　　他按住我的胸口。好象給惡夢驚醒的孩子似的，心在母親的手下大跳著。　　有一天，到一家影戲院去試劇，散散雜雜的這一些人，從我們的小房出發。　　全體都到齊，只(www.lz13.cn)少了徐志，他一次也沒有不到過，要試演他就不到，大家以為他病了。　　很大的舞臺，很漂亮的垂幕。我扮演的是一個老太婆的角色，還要我哭，還要我生病。把四個椅子拼成一張床，試一試倒下去，我的腰部觸得很疼。　　先試給影戲院老板看的，是郎華飾的《小偷》中的杰姆和李飾的律師夫人對話的那一幕。我是另外一個劇本，還沒挨到我，大家就退出影戲院了。　　因為條件不合，沒能公演。大家等待機會，同時每個人發著疑問：公演不成了吧？　　三個劇排了三個月，若說演不出，總有點可惜。　　“關于你們冊子的風聲怎么樣？”　　“沒有什么。怕狼，怕虎是不行的。這年頭只得碰上什么算什么……”郎華是剛強的。　　（作為“隨筆三篇”之二，首刊于1936年6月《中學生》第66號） 蕭紅作品_蕭紅散文集 蕭紅：廣告員的夢想 蕭紅：“牽牛房”分頁：123

卞之琳：望　　小時候我總愛看夏日的晴空，　　把它當作是一幅自然的地點：　　藍的一片是大洋，白云一朵朵　　大的是洲，小的是島嶼在海中；　　大陸上顏色深的是山嶺山叢，　　許多孔隙裂縫是冷落的江湖，　　還有港灣像是望風帆的歸途，　　等它們報告發現新土的成功。　　如今，正像是老話的蒼海桑田，　　滿懷的花(www.lz13.cn)草換得了一把荒煙，　　就是此刻我也得像一只迷羊　　輾轉在灰沙里，幸虧還有蔚藍，　　還有仿佛的云峰浮在縹渺間，　　倒可以抬頭望望這一個仙鄉。　　 卞之琳作品_卞之琳詩集 卞之琳：古鎮的夢 卞之琳：入夢分頁：123

怎樣才會被升職：你需要知道的三大秘密　　文/（美）麗莎·厄爾·麥克勞德　　怎樣才會被升職呢？　　大多數人都認為，擅長于本職工作就足夠了。其實，這是錯的。　　幾周前，我在飛機上認識了一位女子，她對我說她將會被升職。這是一次長途飛行，而我又是一個其他人愿意傾訴自己秘密給我聽的人。這位女子很專心也很聰明，她對我講了她的角色、她的團隊以及他們所取得的輝煌成績。但我認為她不會在當前職位得到提升。　　為什么呢？　　因為當我問她有關她單位的客戶情況以及他們的市場定位時，她毫無頭緒。她知道自己的角色作用，但她并不完全了解其身處企業的實際業務。　　如果你想進步，你就得對自己的工作有更多的了解，你就得對自己所處機構生存的世界有了解。　　在咨詢實踐中，我所看到的職業生涯停滯不前的人，都是因為他們只關注自己的工作或作用。其實，你是頂尖的IT人士，甚至是獲利最高的工廠經理，這跟提職是沒有關系的。無論是抱負滿滿的剛入行新手，還是想要有新突破的高管，自己就必須得了解所在機構的三件事：　　1.市場　　對市場的了解，不僅僅只限于能夠說出最大的三個競爭對手名字。無論你在何位置，都必須了解你所處的行業。事物是如何變化的？技術對你們企業的影響幾何？你們企業未來1年或10年將會面臨的一些挑戰是什么？為了加深對市場的了解，就得努力地讓自己去學習。方法可以多種多樣，如加入領英群，閱讀新聞，與同行交流，特別是　　與那些不是你們部門或機構的同行交流。未來領導人需要對企業的市場位置有著全面的了解，所以你需要對新發展保持最新的了解。　　2.財務　　自家企業是如何掙錢的？營業成本是多少？如果是在一家贏利企業就業，那么其利潤邊際是多少？如果是在一家非贏利企業就業，那么從哪可以獲得資金？企業的各個方面都會受到這些數據的影響。了解這些數據是做好你的角色的關鍵，讓你做好準備邁開下一步。如果所在企業是一家上市公司，很容易就可以找到大量這類信息。如果不是，那么就得提問，并開始去了解這個過程，從而明白自己所在企業是如何掙錢、掙多少錢以及從何處掙得。　　3.客戶　　即使你不用直接面對客戶，了解客戶的基本情況對了解自家企業也是至關重要的。即使是你的機構是為公眾服務的，你還是有客戶的。要深深地潛入客戶世界，他們的目標是什么？他們的挑戰是什么？你的企業怎樣做才能融入那個世界？如果可以，你應該直接到現場與客戶對話。如果不可以，那么你就應該找一個直接面對客戶的同事，就具體事情提問。對客戶的事業和生活了解得越多，就越能夠做出戰略決策。　　對所在機構的全面了解，對市場情況的了解，有助你在關鍵時候加分。它能讓其他領導人看到，你是清醒的，有戰略頭腦的，而且愿意付出努力。　　如果你想向上升職，那就趕緊跳出自身角色去思考問題，全面了解所處企業的整體業務范圍。 為什么升職加薪的總是那些愛遲到的人？ 那個比你成績差的人，為什么比你先升職？ 老實人的十大升職障礙分頁：123